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騰訊又發(fā)錢了,萬人瓜分40億,A股有些股權(quán)激勵對象要哭了

證券時報網(wǎng) 2017-07-11 23:13:08

有一種幸福叫騰訊的員工。

騰訊控股10日公告稱,發(fā)行1787萬新股獎勵10800名員工。按照7月10日騰訊控股收盤價271.6港元計算,這筆獎勵價值48.5億港元(42.2億元人民幣),平均每人超過39萬元。

注意,是“獎勵”,不是“激勵”,不用員工出錢購買,由騰訊直接送給員工。

而在2016年11月11日,騰訊18周年紀(jì)念日當(dāng)天,騰訊向全體員工每人送上300股騰訊股票,作為公司成立18周年的特別紀(jì)念,按今天的收盤價計算,這300股價值約8.3萬元。

相比于騰訊員工面對股權(quán)獎勵時滿滿的幸福感,A股多家公司股權(quán)激勵方案被迫終止,員工空歡喜一場不說,有的還慘遭被套。

A股的股權(quán)激勵方案主要有兩種:

1、股票期權(quán)

比如現(xiàn)在股價是10元,公司發(fā)行一批股票替激勵對象留著,如果以后股價漲到15元,那么激勵對象可以按10元買入再15元賣出;如果股價跌到9元,那么激勵對象就不買了,到時公司把這些股份注銷就行了。可見,這種是不見兔子不撒鷹的策略,對激勵對象來說,不會產(chǎn)生任何損失。

2、限制性股票

比如現(xiàn)在股價10元,公司向激勵對象發(fā)行一批股票,價格是6元(規(guī)定不能低于5折),既然這么便宜,當(dāng)然就不是馬上能賣的,只有當(dāng)激勵對象完成特定目標(biāo)(如利潤增幅達(dá)到特定比例),才可以解鎖賣出。一般來說,鎖定期為三年,被授予對象將根據(jù)行權(quán)條件分三期按規(guī)定比例行權(quán)。時報君的朋友參加公司的股權(quán)激勵計劃,三期黃了兩期,都是因為凈利潤不達(dá)標(biāo)。

這兩種方案的特點(diǎn)也就意味著,終止股權(quán)激勵的公司中采取股票期權(quán)方案的較多,畢竟沒有實質(zhì)性損失,頂多是空歡喜一場。限制性股票方案因為當(dāng)初投入了真金白銀,如果終止限制性股票激勵還要公司花錢回購注銷,愿意這樣做的企業(yè)不多,也是像咱大多數(shù)散戶一樣,死扛著等解套,當(dāng)然一般折扣高,有安全墊,虧損的可能性不高。

據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,共有14家公司停止實施股權(quán)激勵方案,終止原因主要包括股價倒掛和業(yè)績不達(dá)標(biāo)。因行權(quán)價和轉(zhuǎn)讓價出現(xiàn)倒掛被迫終止的情況更多一些,如果購買價高于現(xiàn)行股價,對于激勵對象來說,不如直接到二級市場買股票,認(rèn)購動力明顯不足。本來公司推行股權(quán)激勵的目的就是捆綁核心團(tuán)隊,股價倒掛還強(qiáng)推下去難達(dá)激勵目的不說,還容易造成員工被套影響士氣。

浪潮信息2015年以20.55元的價格向50名激勵對象授予股票期權(quán)的方式實施股權(quán)激勵,當(dāng)時股價高達(dá)40多元,看似安全墊很高,然而到今年3月份的時候,股價已跌破20元,公司最終在4月底宣布因業(yè)績不達(dá)標(biāo)終止實施股權(quán)激勵方案,之后股價最低回落至16.01元。

眾信旅游近日宣布,鑒于公司 2016 年限制性股票激勵計劃推出后,公司股票價格在二級市場發(fā)生了較大的變動,原激勵計劃較難達(dá)到預(yù)期的激勵效果,經(jīng)審慎論證后公司決定終止實施 2016 年限制性股票激勵計劃,并回購注銷已獲授但未解鎖的全部限制性股票。

聚龍股份7月公告稱將終止股權(quán)激勵方案,原因系資本市場政策發(fā)生重大變化,且激勵對象自有資金有限,未在規(guī)定期限內(nèi)未完成繳款認(rèn)購。

德爾未來也宣布終止推出近一年的限制性股票激勵計劃,公司解釋稱,A 股市場持續(xù)低迷導(dǎo)致公司股票在二級市場中的價格出現(xiàn)大幅度下跌,繼續(xù)實施不利于充分調(diào)動公司高層管理人員及核心骨干員工的積極性。

東方通信由于業(yè)績未達(dá)標(biāo)導(dǎo)致激勵方案中途折戟,由于未同時滿足第三個行權(quán)期的相應(yīng)業(yè)績考核指標(biāo),其首次授予股票期權(quán)對應(yīng)的第三個行權(quán)期的股票期權(quán)和計劃授予的剩余股票期權(quán)全部失效。

思維列控3月份推出股權(quán)激勵方案,5月26日即公告終止。公司稱,鑒于當(dāng)前市場環(huán)境及公司股價發(fā)生較大變化,公司今年3月份推出的限制性股票激勵計劃繼續(xù)實施的條件尚未成熟,若繼續(xù)推進(jìn)將很難達(dá)到預(yù)期的激勵目的,因此決定終止實施該激勵計劃。

股權(quán)激勵向來被喻為綁住高管的“金手銬”,不過在接連下跌的股市中,這一副“金手銬”已經(jīng)成色暗淡。但換一個角度來看,行權(quán)價低于或相當(dāng)于現(xiàn)價,將激勵董監(jiān)高更努力經(jīng)營公司,維護(hù)市值,而一旦市場轉(zhuǎn)暖,這些公司也具有更強(qiáng)的反彈力。此外,大盤尤其是中小創(chuàng)板塊調(diào)整到現(xiàn)在的位置,對很多上市公司來說,是一個實施股權(quán)激勵的良好時點(diǎn),安全墊會更高,據(jù)時報君統(tǒng)計,僅7月份以來,已有20家公司推出了股權(quán)激勵的預(yù)案。

來源:證券時報網(wǎng)官方微信(ID:wwwstcncom)記者:唐維

責(zé)編 盧祥勇

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有一種幸福叫騰訊的員工。 騰訊控股10日公告稱,發(fā)行1787萬新股獎勵10800名員工。按照7月10日騰訊控股收盤價271.6港元計算,這筆獎勵價值48.5億港元(42.2億元人民幣),平均每人超過39萬元。 注意,是“獎勵”,不是“激勵”,不用員工出錢購買,由騰訊直接送給員工。 而在2016年11月11日,騰訊18周年紀(jì)念日當(dāng)天,騰訊向全體員工每人送上300股騰訊股票,作為公司成立18周年的特別紀(jì)念,按今天的收盤價計算,這300股價值約8.3萬元。 相比于騰訊員工面對股權(quán)獎勵時滿滿的幸福感,A股多家公司股權(quán)激勵方案被迫終止,員工空歡喜一場不說,有的還慘遭被套。 A股的股權(quán)激勵方案主要有兩種: 1、股票期權(quán) 比如現(xiàn)在股價是10元,公司發(fā)行一批股票替激勵對象留著,如果以后股價漲到15元,那么激勵對象可以按10元買入再15元賣出;如果股價跌到9元,那么激勵對象就不買了,到時公司把這些股份注銷就行了。可見,這種是不見兔子不撒鷹的策略,對激勵對象來說,不會產(chǎn)生任何損失。 2、限制性股票 比如現(xiàn)在股價10元,公司向激勵對象發(fā)行一批股票,價格是6元(規(guī)定不能低于5折),既然這么便宜,當(dāng)然就不是馬上能賣的,只有當(dāng)激勵對象完成特定目標(biāo)(如利潤增幅達(dá)到特定比例),才可以解鎖賣出。一般來說,鎖定期為三年,被授予對象將根據(jù)行權(quán)條件分三期按規(guī)定比例行權(quán)。時報君的朋友參加公司的股權(quán)激勵計劃,三期黃了兩期,都是因為凈利潤不達(dá)標(biāo)。 這兩種方案的特點(diǎn)也就意味著,終止股權(quán)激勵的公司中采取股票期權(quán)方案的較多,畢竟沒有實質(zhì)性損失,頂多是空歡喜一場。限制性股票方案因為當(dāng)初投入了真金白銀,如果終止限制性股票激勵還要公司花錢回購注銷,愿意這樣做的企業(yè)不多,也是像咱大多數(shù)散戶一樣,死扛著等解套,當(dāng)然一般折扣高,有安全墊,虧損的可能性不高。 據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,共有14家公司停止實施股權(quán)激勵方案,終止原因主要包括股價倒掛和業(yè)績不達(dá)標(biāo)。因行權(quán)價和轉(zhuǎn)讓價出現(xiàn)倒掛被迫終止的情況更多一些,如果購買價高于現(xiàn)行股價,對于激勵對象來說,不如直接到二級市場買股票,認(rèn)購動力明顯不足。本來公司推行股權(quán)激勵的目的就是捆綁核心團(tuán)隊,股價倒掛還強(qiáng)推下去難達(dá)激勵目的不說,還容易造成員工被套影響士氣。 浪潮信息2015年以20.55元的價格向50名激勵對象授予股票期權(quán)的方式實施股權(quán)激勵,當(dāng)時股價高達(dá)40多元,看似安全墊很高,然而到今年3月份的時候,股價已跌破20元,公司最終在4月底宣布因業(yè)績不達(dá)標(biāo)終止實施股權(quán)激勵方案,之后股價最低回落至16.01元。 眾信旅游近日宣布,鑒于公司2016年限制性股票激勵計劃推出后,公司股票價格在二級市場發(fā)生了較大的變動,原激勵計劃較難達(dá)到預(yù)期的激勵效果,經(jīng)審慎論證后公司決定終止實施2016年限制性股票激勵計劃,并回購注銷已獲授但未解鎖的全部限制性股票。 聚龍股份7月公告稱將終止股權(quán)激勵方案,原因系資本市場政策發(fā)生重大變化,且激勵對象自有資金有限,未在規(guī)定期限內(nèi)未完成繳款認(rèn)購。 德爾未來也宣布終止推出近一年的限制性股票激勵計劃,公司解釋稱,A股市場持續(xù)低迷導(dǎo)致公司股票在二級市場中的價格出現(xiàn)大幅度下跌,繼續(xù)實施不利于充分調(diào)動公司高層管理人員及核心骨干員工的積極性。 東方通信由于業(yè)績未達(dá)標(biāo)導(dǎo)致激勵方案中途折戟,由于未同時滿足第三個行權(quán)期的相應(yīng)業(yè)績考核指標(biāo),其首次授予股票期權(quán)對應(yīng)的第三個行權(quán)期的股票期權(quán)和計劃授予的剩余股票期權(quán)全部失效。 思維列控3月份推出股權(quán)激勵方案,5月26日即公告終止。公司稱,鑒于當(dāng)前市場環(huán)境及公司股價發(fā)生較大變化,公司今年3月份推出的限制性股票激勵計劃繼續(xù)實施的條件尚未成熟,若繼續(xù)推進(jìn)將很難達(dá)到預(yù)期的激勵目的,因此決定終止實施該激勵計劃。 股權(quán)激勵向來被喻為綁住高管的“金手銬”,不過在接連下跌的股市中,這一副“金手銬”已經(jīng)成色暗淡。但換一個角度來看,行權(quán)價低于或相當(dāng)于現(xiàn)價,將激勵董監(jiān)高更努力經(jīng)營公司,維護(hù)市值,而一旦市場轉(zhuǎn)暖,這些公司也具有更強(qiáng)的反彈力。此外,大盤尤其是中小創(chuàng)板塊調(diào)整到現(xiàn)在的位置,對很多上市公司來說,是一個實施股權(quán)激勵的良好時點(diǎn),安全墊會更高,據(jù)時報君統(tǒng)計,僅7月份以來,已有20家公司推出了股權(quán)激勵的預(yù)案。 來源:證券時報網(wǎng)官方微信(ID:wwwstcncom)記者:唐維

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