幾年前，多數(shù)人的大學(xué)時光，可能都是一個叫做人人網(wǎng)的社交平臺陪伴度過的。大學(xué)畢業(yè)后，與青春一起被安放在角落的除了不再翻閱的畢業(yè)照，還有人人網(wǎng)上那些記錄了自己無數(shù)時光漫漫的文字……人人網(wǎng)因沒跟上移動互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐而沒落了，壞事連連，原人人網(wǎng)負責(zé)人許朝軍也因涉賭被抓。

據(jù)法制晚報消息，2017年6月15日，有人向警方舉報：在北京市東城區(qū)一家茶樓門口，常年豪車云集，里面有人開設(shè)賭局。經(jīng)過調(diào)查，警方發(fā)現(xiàn)，這家茶樓內(nèi)，有人邊賭博邊教授賭技，不僅如此，還備有充足的食品、飲料，甚至是藥物，供他人使用。

開設(shè)賭局，教授賭技的這名男子就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)舉足輕重的人物——原人人網(wǎng)負責(zé)人許朝軍。

圖片來源：法治進行時

許朝軍到案后供述，身邊有很多人也在玩，這就是一種娛樂的方式，在這家茶樓的賭局內(nèi)，許朝軍不僅可以憑借自己的賭技贏錢，還通過教授學(xué)員賭技賺錢，因此許朝軍也被學(xué)員稱為“校長”，要想成為他的學(xué)員，都要經(jīng)過嚴格的審核，而且需要有正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)以及一定的經(jīng)濟實力。

據(jù)北京青年報消息，賭客的身份也都不簡單，開著賓利、寶馬等豪車進行豪賭。據(jù)了解，他們都是廣東、上海等地的私營企業(yè)主，文化學(xué)歷較高，每個私營企業(yè)主都是公司的實際經(jīng)營者，董事長、總經(jīng)理等職務(wù)。

“錢對他們來講不會太在意，他們要征服這個游戲。”許朝軍認為，征服游戲，提升技能是“校長”的賭局得以吸引“高端人士”的原因。

許朝軍口中的游戲叫做德州撲克，起源于20世紀初的德克薩斯洛布斯鎮(zhèn)，它是一種玩家對玩家的公共牌類游戲，一張臺面至少2人，最多22人，一般是由2-10人參加。

圖片來源：法治進行時

作為參賭人員，深圳一家互聯(lián)網(wǎng)公司董事長李某稱，“就像打麻將，輸贏不會太多，10萬、20萬，有時候不是太在意。”李某說，雖然知道是賭博，但有一種僥幸心理。自認為都是比較高端的人群，是“校長”私密組織的局，沒有人為了錢特別計較。

即便參賭者不在乎錢，但隨著賭注下得越來越大，許朝軍等人的行為已超越法律的界限。

根據(jù)《刑法》第303條及相關(guān)司法解釋規(guī)定，聚眾3人以上，涉案賭資達到5萬以上就構(gòu)成賭博犯罪。

警方表示，被抓時，許朝軍開設(shè)賭局已有半個月時間，涉案金額達300余萬元。目前，許朝軍已被檢察院批捕，案件還在進一步審理中。

許朝軍之所以能夠聚攏如此多的“人物”一起賭博，除了德州撲克這款游戲本身的趣味性，更在于其特殊的身份——有人形容他是天才少年，創(chuàng)業(yè)大咖。

而據(jù)許朝軍自己講述，他今年37歲，16歲就考入清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系。曾在搜狐做過技術(shù)總監(jiān)，在人人網(wǎng)做過副總裁，在盛大在線擔(dān)任過總裁，2011年后自己創(chuàng)業(yè)。

每經(jīng)小編根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，許朝軍自2011年后在多家創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任要職。其中北京龍必馳科技有限公司、北京長灘科技有限公司、上海長堤科技有限公司等五家科技公司都由許朝軍擔(dān)任法人代表。

圖片來源：天眼查

每經(jīng)小編還找到了一份許朝軍的履歷表：

16歲考入清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系；

1999年，加入ChinaRen創(chuàng)業(yè)團隊擔(dān)任技術(shù)工程師；

2000年至2005年任搜狐技術(shù)總監(jiān)；

2005年至2009年12月，任千橡互動副總裁，校內(nèi)網(wǎng)負責(zé)人；

2010年1月至2011年1月，任盛大在線首席運營官一職、盛大邊鋒總裁；

2011年2月，離職創(chuàng)辦點點網(wǎng)；

2012年10月，推出語音應(yīng)用啪啪。

據(jù)許朝軍自己的說法，德州撲克一直都是他最喜歡的一種競技游戲，聰明才智在德州撲克上可以充分發(fā)揮。 

今年4月份他還代表中國隊去挑戰(zhàn)美國德州撲克大師，自稱成績是最好的。走下戰(zhàn)場，許朝軍以競技游戲為名，組織起了賭博。

據(jù)每經(jīng)小編了解，許朝軍3年前一直活躍在知乎平臺上，他更新的最后一個問答是：創(chuàng)業(yè)公司CEO們是如何識別人才的。

自認具有聰明才智的他說道：人才，我覺得有三個基本點很重要，就是智商、情商和內(nèi)驅(qū)力。創(chuàng)業(yè)會遇到很多困難的事情，這些困難可以稱為瓶頸，需要在最快的時間內(nèi)解決。如果解決不了，整個公司就會停滯發(fā)展，這是極其危險的事情。

在被問到，許朝軍在人人網(wǎng)的賬戶為何被注銷時，他回答：是我自己注銷的，人人網(wǎng)不能滿足我現(xiàn)在的需求了。

圖片來源：知乎

每經(jīng)編輯 湯亞文

（每日經(jīng)濟新聞綜合：法制晚報、重案組37號、北京青年報、中新經(jīng)緯、財經(jīng)網(wǎng)等）