國際調(diào)研公司Counterpoint最新數(shù)據(jù)顯示，2017年二季度中國市場的智能手機出貨量同比增長3%，華為、OPPO、vivo和小米四大品牌總共占據(jù)了69%的市場份額，蘋果以8.2%的份額排在第五名。但與市場份額形成鮮明對比的是，國產(chǎn)手機的利潤率依舊偏低。市場研究公司Strategy Analytics不久前發(fā)布的報告顯示，全球智能手機市場今年第一季度的營業(yè)利潤總額為121.1億美元。其中僅蘋果就占83.4%，而中國手機品牌的利潤均不高。

網(wǎng)民認(rèn)為，如果繼續(xù)走拼價格、拼發(fā)貨量、拼燒錢營銷的老路，國產(chǎn)手機最終會因供應(yīng)鏈長期受制于人而失掉市場。因此，加大技術(shù)開發(fā)投入尤其是核心技術(shù)專利研發(fā)，并控制供應(yīng)鏈，在資金、人才等方面加強配套，才能根本扭轉(zhuǎn)“大而不強”地位。

市場優(yōu)勢日益明顯

網(wǎng)民指出，國產(chǎn)手機功能使用體驗大幅提升的同時，價格還極其親民。正因為此，國產(chǎn)手機在競爭激烈的國內(nèi)外市場脫穎而出。

除此之外，網(wǎng)民“石安”分析了深層次原因：一是市場發(fā)展。隨著近年移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，巨大的消費需求再次成為國產(chǎn)手機爭奪市場和快速發(fā)展的大好良機。二是技術(shù)進(jìn)步。移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用迅速推進(jìn)，使手機上網(wǎng)快速普及，同時國產(chǎn)手機在產(chǎn)品設(shè)計水平、生產(chǎn)能力、營銷水平，尤其是使用體驗也有了全面提升。三是性價比。不輸國外品牌的使用特性，加上價格優(yōu)勢，使得用戶數(shù)量急劇提升。

核心技術(shù)仍受制于人

但也有網(wǎng)民指出，只有真正擁有“中國芯”，才能使科技含量指標(biāo)傲視群雄，才能使產(chǎn)業(yè)掌握主動權(quán)。

網(wǎng)民“康斯坦丁”說，國產(chǎn)智能手機的高銷量是以犧牲利潤和未來發(fā)展為代價。這樣的發(fā)展態(tài)勢很令人擔(dān)憂。

如何破解這一困局？網(wǎng)民“孫永杰”分析，首先，提高創(chuàng)新能力，增強品牌影響力及相關(guān)產(chǎn)品的溢價能力，這需要基礎(chǔ)性專利的積累。其次，改變中國智能手機產(chǎn)業(yè)的競爭方式。目前的低價低利潤仍是賴以生存和發(fā)展的方式。這除了和創(chuàng)新力不夠有關(guān)外，企業(yè)固有的思維方式也是原因之一。再次，還要防止過度營銷。

在政府支持方面，網(wǎng)民“劉曉”建議，首先，政府的專項資金應(yīng)向研發(fā)終端傾斜，鼓勵自主技術(shù)推陳出新?？刹捎肞PP模式，通過政府與民間資金的有力融合，為研發(fā)力量保駕護(hù)航。其次，制定國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)政策。再次，通過收入、住房、晉升空間等激勵政策，留住產(chǎn)業(yè)人才，實現(xiàn)人力資源效用最大化。

經(jīng)濟(jì)參考報記者 于璐 整理

原標(biāo)題：國產(chǎn)手機“大而不強”困局亟待破解