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每經(jīng)影視記者 蓋源源

每經(jīng)影視編輯 溫夢華

在商業(yè)片侵襲的市場，《岡仁波齊》和《皮繩上的魂》兩部作者風(fēng)格濃厚的文藝片能夠登陸院線，而且《岡仁波齊》還憑借口碑發(fā)酵逆襲票房，令人看到文藝片并非一定要打“求排片”的苦情牌才能成功，其背后也透露出影片投資方的眼光和膽識。

為此，每經(jīng)影視（微信號：meijingyingshi）專訪了兩部影片的投資人、北京天空之城影視有限公司董事長路偉。路偉投資的影片頗有特色，他投資過紀(jì)錄片《喜馬拉雅天梯》（創(chuàng)下國產(chǎn)紀(jì)錄電影票房紀(jì)錄），同時他還是票房最高的國產(chǎn)動畫電影《西游記之大圣歸來》的出品人。雖然目前紀(jì)錄片、動畫片、文藝片在電影投資市場并不討喜，但路偉卻敢出手，而且收益不錯。

▲《皮繩上的魂》主創(chuàng)團(tuán)隊見面會，路偉（左一）在成都百麗宮宣傳（每經(jīng)影視攝影）

》》“不看到作品不會去投資”

《岡仁波齊》上映首日排片率只有1.6%，以《變形金剛5》為代表的幾部好萊塢大片正在熱映，占據(jù)超過60%的排片，《岡仁波齊》卻以21%的超高上座率高居榜首。

隨著支持這部影片的觀眾和影院越來越多，《岡仁波齊》走出了一條漂亮的票房上升曲線，在國產(chǎn)片整體質(zhì)量不高的2017上半年影市中憑借口碑突圍。有了《岡仁波齊》的“逆襲”，外界也對它的“姊妹篇”《皮繩上的魂》也充滿期待。今日（8月3日）每經(jīng)影視記者獲悉 ，《皮繩上的魂》宣布把原定于明天（8月4日）上映的時間改為8月18日，而8月4日也會開啟“全國點映”，觀眾們?nèi)钥梢栽诋?dāng)天率先領(lǐng)略它的風(fēng)采。

▲改檔海報（片方供圖）

每經(jīng)影視：《岡仁波齊》的票房表現(xiàn)有沒有超出你的預(yù)期？這部影片你的投資比例是多少呢？

路偉：這部影片的投資回報不錯，因為之前沒有一部藝術(shù)電影能賣得這么好，我電影圈的朋友發(fā)微信給我說，你又弄了一個現(xiàn)象級的事兒出來。影片成本在1200萬元左右，我們是最后一家投進(jìn)來的，他們之前拍完后也放著一直沒做，我們算是完成最后一塊拼圖的人。投資方一共四家：和力辰光、樂視影業(yè)、尚立文化和我們的馬燈電影，四方的投資比例差不多。

每經(jīng)影視：《皮繩上的魂》的投資方是什么情況？

路偉：與《岡仁波齊》是一樣的。

每經(jīng)影視：《岡仁波齊》和《皮繩上的魂》并不是主流的商業(yè)電影，你為何選擇投資？張楊導(dǎo)演笑言提醒過你可能虧本。

路偉：我對類型沒有偏好，只要是好電影就行。雖然《岡仁波齊》是個文藝片，但它的回報率可能比很多商業(yè)片還要好，有個電影產(chǎn)業(yè)記者告訴我，這個電影可能是今年上半年回報率最高的一個項目了。

每經(jīng)影視：但現(xiàn)在不少投資人比較迷信流量演員、知名導(dǎo)演、知名公司這樣的搭配，覺得有這些組合就成功了一半。

路偉：我投資影片不會投在劇本階段，至少是在制作過程中，每個公司都有自己投資的風(fēng)格?，F(xiàn)在市場比較亂，爛片太多，知名導(dǎo)演、知名演員、知名公司也不見得能出好作品，只能看準(zhǔn)了再投。我投資電影，都要看成片或者半成片，沒看到影片是不會投的。特別是文藝片，更是要看到東西才行，因為文藝片本來就是個作者電影。

▲截至8月3日，《皮繩上的魂》電影收獲票房18.3萬元（貓眼專業(yè)版/圖）

》》“投資電影的核心是要懂電影，懂市場和觀眾”

路偉投資的電影類型頗為豐富，既有藝術(shù)電影《岡仁波齊》和《皮繩上的魂》，也有紀(jì)錄電影《喜馬拉雅天梯》。2015年，他擔(dān)任出品人的動畫電影《西游記之大圣歸來》創(chuàng)下了國產(chǎn)動畫電影最高票房，這部影片也直接推動了熱錢涌入動畫電影行業(yè)。

其實，路偉很早就涉足電影投資，15年前他還在中國銀行工作時，就投資了中國首部三維動畫電影《魔比斯環(huán)》。

每經(jīng)影視：你投資的電影，有紀(jì)錄片《喜馬拉雅天梯》，也有創(chuàng)下國產(chǎn)動畫電影最高票房的《西游記之大圣歸來》，今年又是兩部文藝片，目前來看上映的電影市場反響都挺好，但它們都不是市場最多的商業(yè)片類型，你對觀察電影作品有何獨到見解？

路偉：每個人都有自己喜歡的菜，有的人喜歡看明星導(dǎo)演，有的喜歡看大牌出品公司，這是某些投資人的風(fēng)格，我們只看作品本身，這是我們的核心。對各種類型的電影足夠了解，是做電影投資人必須的功課，否則不知道從哪個角度去看、去分析電影，如果這方面知識沒有，我建議還是別做電影投資。

▲路偉出品的《西游記之大圣歸來》收獲9.57億元票房（CBO中國票房/圖）

每經(jīng)影視：文藝片的市場相對小眾，文藝片的排片率相對同期商業(yè)片也會低一些，今年你做了兩部文藝片，上映前對其市場前景是否會有擔(dān)心？

路偉：沒有擔(dān)心，有信心才會去做，我們也不缺項目。我認(rèn)為把該做的做好，如果都做了，市場沒起來，那是命。我覺得做電影應(yīng)該有些使命感，有些積極的心態(tài)，有點拼命三郎的勁兒。一部電影應(yīng)該有它要傳達(dá)的核心東西，讓電影找到它預(yù)設(shè)的觀眾，讓觀眾找到他喜歡的電影，如果建立了這種電影與觀眾的聯(lián)系，這個電影在市場上是否成功，就要看命了，誰也不能保證一定成功，電影行業(yè)本來風(fēng)險也很大。

每經(jīng)影視：你投資電影的理念是什么？過去你投資過文藝片、紀(jì)錄片、動畫片，但可能這些不是投資人最熱衷的電影類型。

路偉：核心是懂電影，其次是懂市場和電影的觀眾。現(xiàn)在的表達(dá)方式太多，互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體、影院等，如何建立聯(lián)系是挺有挑戰(zhàn)的事。

我不認(rèn)為有大導(dǎo)演、小導(dǎo)演、老導(dǎo)演、新導(dǎo)演之分，主要是看作品。好萊塢有幾位頂尖的導(dǎo)演、制片人，他們是對全球觀眾都很了解的，能做出全球化的產(chǎn)品，中國還沒有。即便是邁克爾·貝，那么有名的導(dǎo)演，在《變形金剛5》上不是也折了嗎？

》》“我要為資本說句話，資本從來不亂”

過去幾年資本涌入電影行業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，票房數(shù)字不斷刷新。然而從去年開始，行業(yè)轉(zhuǎn)入陣痛期，影片產(chǎn)出數(shù)量不斷增加，但國產(chǎn)片整體質(zhì)量下滑，即便是2017上半年票房前列的國產(chǎn)片，口碑基本都不及格。與此同時，資本與電影聯(lián)姻，行業(yè)出現(xiàn)了不少亂象，比如注水票房，影視公司高估值簽下巨額業(yè)績對賭，讓行業(yè)呈現(xiàn)浮躁之氣。路偉在2002年就投資過電影，經(jīng)歷電影行業(yè)起伏的周期，他又如何看待資本與電影的合作？

每經(jīng)影視：您具備金融從業(yè)背景，很早涉足投資電影，2015年前后各路資本涌入電影行業(yè)，行業(yè)顯出浮躁之氣，國產(chǎn)片數(shù)量增長，質(zhì)量反降，行業(yè)還出現(xiàn)不少亂象，你覺得資本和電影結(jié)合，目前的痛點在哪里？需要如何解決？

路偉：在這里我必須要給資本說句話，資本從來不亂，亂的是電影圈里的人。行業(yè)里，決定錢的配置的是制片人和導(dǎo)演，資本在全世界都是最聰明的錢，資本是財務(wù)投資人。行業(yè)內(nèi)的一些人利用信息不對稱，賺資本的錢，現(xiàn)在不能把亂象歸結(jié)到資本身上。

每經(jīng)影視：不少影視公司簽下高業(yè)績對賭，創(chuàng)作人似乎被資本裹挾，急功近利，現(xiàn)在我們看到市場上不少作品，粗制濫造。

路偉：對賭，不是資本急功近利，而是那些影視公司急功近利，不然為何簽下對賭？全世界的資本只有一個屬性，安全的盈利，資本是不帶性格進(jìn)入這個行業(yè)，而帶著性格的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的人。根本上來說，是雙方溝通不好，有的人為了拿錢，做出“海闊天空”的承諾，其實很多資本并不是那么懂這個行業(yè)，最后承諾實現(xiàn)不了，投資人也很有壓力。我們應(yīng)該問問，做電影的初心在哪里。圈內(nèi)人認(rèn)為有錢了可以快速出作品，但電影是屬于時間的作品。如果沒有劇本幾十甚至上百稿的碰撞，那么多鏡頭NG，一個完成度高的電影很難在短時間實現(xiàn)。資本是助力產(chǎn)業(yè)，不是資本害了行業(yè)，是行業(yè)害了資本。

每經(jīng)影視：《皮繩上的魂》映后見面會，您提到從這部片子可以看到一些知名作品的影子，你一下列舉了多部電影，感覺您和一些投資者不同，您看過很多電影，非常了解電影藝術(shù)本身，才能這樣去講述。

路偉：曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)圈有句話大概是這么說的，“在你做的事情上如果有了一萬個小時的積累，你就可能能成功”。電影行業(yè)也是這樣，沒有10年的積累很難說自己是專業(yè)人才，沒有必要的閱片量可能無法有效的給你做的電影做出定位，無法在電影類型里給出參考坐標(biāo)。沒有足夠的劇本閱讀量，可能看到的只是個好的文學(xué)層面的故事，不一定可以翻譯成畫面故事，電影歸根到底還是用畫面來講故事的。當(dāng)然，文學(xué)故事很重要，但只是一方面。真正經(jīng)典的電影都是在塑造人物、角色，無論是《教父》《威尼斯商人》《七武士》《霸王別姬》等，塑造的都是人。這些是世界的經(jīng)典電影，但過去3~5年有這樣經(jīng)典的電影出來嗎？故事可能大家全忘了，角色也不能留在腦海中。

創(chuàng)作層面需要足夠積累，包括文學(xué)故事和電影的閱片量，否則沒法判斷此事，這是基本功。所以我說好多投資人目前還不是太熟悉這個行業(yè)，因為他們站的角度不一樣，他們站的是資本立場，不是電影立場，而圈內(nèi)人是影片立場，又不是資本立場，雙方有矛盾是必然的。一個很好的投資合作，一定是換位思考。你要理解導(dǎo)演、作品，才能翻譯成影院經(jīng)理、媒體、觀眾記得住的東西，這跟自身積累有關(guān)。

投資電影不是急功近利的事情，一部電影需要2~3年積累，有的甚至是10年，比如張楊導(dǎo)演的這兩個作品，準(zhǔn)備了10年才熬出來。電影是復(fù)雜的多工種集合的綜合藝術(shù)作品，對導(dǎo)演、制片人的成熟度要求非常高。

每經(jīng)影視：好電影需要時間沉淀，但這樣的時間，可能不符合一些資本進(jìn)出的周期。

路偉：資本和電影公司并非門當(dāng)戶對，當(dāng)前一個常規(guī)的基金的投資回收期在三年左右，但電影不一定，它們之間不太匹配。我認(rèn)為，電影公司自身造血能力要夠，資本是錦上添花，不是雪中送炭，如果把資本當(dāng)成雪中送炭的功能，90%玩完。電影公司還是應(yīng)該以自己的項目、團(tuán)隊、現(xiàn)金流為核心，這樣創(chuàng)業(yè)公司和資本雙方都可以很好合作，資本可以幫助做更多、更好的事情。資本是加分項，不是支柱，否則這不是電影公司，是電影金融公司。