麥當(dāng)勞、肯德基這兩個(gè)品牌，相信是一代國(guó)人的記憶。

基金君記得第一次吃的時(shí)候是小時(shí)候來(lái)深圳旅游，第一餐就吵著吃麥當(dāng)勞，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)鋪天蓋地的電視廣告面前，早已向往。

有個(gè)段子是這么說(shuō)的：當(dāng)年幼兒園或小學(xué)生學(xué)會(huì)的第一英文字母基本上都不是A，而是m，麥當(dāng)勞的m。

改革開放后，麥當(dāng)勞作為最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的兩家來(lái)自美國(guó)的“洋快餐”之一。在進(jìn)入中國(guó)30多年后的今天，終于把中國(guó)的業(yè)務(wù)賣給了中國(guó)人。

（位于深圳的東門的中國(guó)內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞餐廳）

先來(lái)看看當(dāng)年第一家中國(guó)麥當(dāng)勞開張的情景。

1990年10月8日，中國(guó)內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞餐廳——光華餐廳在深圳市羅湖區(qū)東門商業(yè)步行街盛大開幕。

購(gòu)買快餐的隊(duì)伍從餐廳三樓排到一樓，再繞著整個(gè)光華轉(zhuǎn)了幾圈。不少深圳人舉家前往品嘗麥當(dāng)勞食品的味道。而前來(lái)觀看麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)盛況的顧客，更是把大半個(gè)東門商業(yè)街?jǐn)D得水泄不通。

為新餐廳開張服務(wù)的員工人數(shù)近1000人。除了國(guó)內(nèi)首批400多名員工，麥當(dāng)勞從香港公司臨時(shí)調(diào)來(lái)500多名員工幫忙。

當(dāng)時(shí)的光華餐廳可以用港幣或人民幣結(jié)算。讓人始料不及的是，港幣結(jié)算的柜臺(tái)前面擠滿了土生土長(zhǎng)的深圳人。據(jù)說(shuō)，為了要來(lái)麥當(dāng)勞一嘗連鎖快餐的味道，他們都提前準(zhǔn)備好了數(shù)量充足的港幣。

1、塵埃落定，中信接手麥當(dāng)勞中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)

是的，以后中國(guó)地區(qū)的麥當(dāng)勞不姓“洋”改姓“中”了。

中信股份港交所8月4日公告，收購(gòu)麥當(dāng)勞中國(guó)內(nèi)地和香港業(yè)務(wù)之控制權(quán)益于7月31日完成交割。這將成為美國(guó)本土之外規(guī)模最大的麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，合作各方將經(jīng)營(yíng)及管理麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地和香港市場(chǎng)約2700家餐廳。

中信股份曾于今年1月9日公告，中信集團(tuán)旗下的中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團(tuán)和麥當(dāng)勞聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作并成立新公司，新公司將以最高20.8億美元(約161.4億港元)的總對(duì)價(jià)收購(gòu)麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。

交易完成后，中信股份和中信資本在新公司中將持有共52%的控股權(quán)，凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。

中信集團(tuán)旗下總共有176家公司，總資產(chǎn)2.1萬(wàn)億，業(yè)務(wù)涉及金融、資源能源、制造、工程承包、房地產(chǎn)和其他領(lǐng)域。近年來(lái)，中信集團(tuán)也開始布局消費(fèi)領(lǐng)域，就在收購(gòu)麥當(dāng)勞中國(guó)之前，中信集團(tuán)旗下淳信資本曾以9.5億元的價(jià)格收購(gòu)了統(tǒng)一集團(tuán)手中健力寶貿(mào)易的100%股權(quán)。

麥當(dāng)勞為啥要賣？

很簡(jiǎn)單，無(wú)非是在中國(guó)市場(chǎng)的好時(shí)光已經(jīng)不再。

大家想想，你還會(huì)天天去麥當(dāng)勞肯德基解決吃飯的問(wèn)題嗎？

數(shù)據(jù)顯示，肯德基和麥當(dāng)勞在中國(guó)快餐行業(yè)的市場(chǎng)份額，已由高點(diǎn)時(shí)的約57%（兩個(gè)品牌分別占40%和17%）下降至約37%（兩個(gè)品牌分別為24%和13%）。

無(wú)法繼續(xù)維持高增長(zhǎng)，麥當(dāng)勞為走出困境想出的招數(shù)是把自己在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)20年的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)賣掉，其中包括正在營(yíng)業(yè)的2200家店鋪的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

兩家公司都因此輪交易獲得了大量資金，這些錢會(huì)是它們接下來(lái)自我投資的重要來(lái)源。兩家公司各自都有大量餐廳等待翻新——不管什么餐廳，年輕人都想要更舒適、設(shè)計(jì)更新潮的用餐環(huán)境。要想從碎片化市場(chǎng)中找到消費(fèi)者，它們還要趕數(shù)字化的風(fēng)潮。這些都需要錢，大量的錢。

以后我們吃的漢堡還正宗嗎？

基金君在微博搜索了一下。竟然出現(xiàn)了這類的問(wèn)題。

很多網(wǎng)友在問(wèn)：

杯子，衛(wèi)生紙，免費(fèi)wifi，番茄醬，吸管還有沒有無(wú)限免費(fèi)提供了？

完了以后要不到番茄醬了

我就想問(wèn)，以后抵制美貨時(shí)，麥當(dāng)勞要不要抵制[允悲]

以后還可以進(jìn)麥當(dāng)勞上廁所嗎？

這些奇奇怪怪的問(wèn)題只能留待以后再觀察啦。

基金君今天繼續(xù)說(shuō)說(shuō)中資并購(gòu)海外品牌后的發(fā)展情況。

2、萬(wàn)達(dá)海外并購(gòu)“代表作”盈轉(zhuǎn)虧

2012年5月21日，萬(wàn)達(dá)宣布26億美元收購(gòu)全球第二大院線AMC。這是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的首次國(guó)際并萬(wàn)達(dá)的此次并購(gòu)總交易金額26億美元，包括購(gòu)買100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)兩部分。根據(jù)并購(gòu)協(xié)議，并購(gòu)?fù)瓿珊?，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將接管AMC旗下338家影院，并把AMC作為旗下全資子公司運(yùn)營(yíng)，同時(shí)每年向其注資不超過(guò)5億美元。

作文萬(wàn)達(dá)海外并購(gòu)的一大“代表作”如今卻陷入虧損裁員困境。8月2日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下美國(guó)院線AMC娛樂控股公司（以下簡(jiǎn)稱“AMC”）發(fā)布二季度業(yè)績(jī)預(yù)期，預(yù)估營(yíng)收在12億-12.04億美元之間，凈虧損在1.745億-1.785億美元之間，每股虧損在1.34-1.36美元之間，相比之下去年同期的每股收益為24美分。面對(duì)業(yè)績(jī)虧損，AMC方面也表示將通過(guò)裁員等措施削減成本，但全球電影市場(chǎng)相對(duì)低迷的態(tài)勢(shì)下，AMC面臨的挑戰(zhàn)較大，對(duì)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)而言，海外資產(chǎn)頻繁遭遇業(yè)績(jī)之困也不利于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全球影視產(chǎn)業(yè)的布局。

3、聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)

2004年，聯(lián)想在楊元慶的主持之下以12.5億美元的總價(jià)收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，這項(xiàng)被聯(lián)想稱為是“蛇吞象”的收購(gòu)，讓聯(lián)想一躍成為全球第三大電腦制造商。

收購(gòu)之后的聯(lián)想?yún)s因?yàn)槲幕瘺_突和管理層的變動(dòng)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的磨合。直到2008年聯(lián)想虧損2.26億美元，聯(lián)想CEO由原先出自IBM的阿梅里奧換成了楊元慶。

在截止到2017年3月底的12個(gè)月中，聯(lián)想集團(tuán)總營(yíng)收為430億美元，同比減少4%。它取得5.35億美元凈利潤(rùn)，但其中接近85%都來(lái)自過(guò)去一年賣樓的收入。其他包括個(gè)人電腦、手機(jī)、服務(wù)器等產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)的利潤(rùn)，還不到1億美元。

過(guò)去一個(gè)財(cái)年，聯(lián)想PC生意不是很好，面臨的是全球連續(xù)第五年出貨量下滑的大環(huán)境。以及，盡管聯(lián)想截止到2016年年底的市場(chǎng)份額仍為全球第一、達(dá)到21.7%，但第二名的惠普已經(jīng)把差距從1.8%縮小到1.3%。整體市場(chǎng)搜索的一個(gè)重要原因是人們不像以前那樣頻繁地更換電腦：過(guò)去3-4年換一次，現(xiàn)在5-6年。

4、聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉

2014年10月，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，收購(gòu)總額約為29.1億美元，聯(lián)想隨即成為全球第三大智能手機(jī)廠商。

收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑢⒂薪?500名來(lái)自全球的員工加入聯(lián)想，其中包括在美國(guó)的約2800名員工。

聯(lián)想將采取雙品牌的策略，即：Moto和Lenovo兩個(gè)品牌并行的策略，在國(guó)內(nèi)MOTO將作為L(zhǎng)enovo高端產(chǎn)品線的補(bǔ)充，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等完全獨(dú)立。

回顧聯(lián)想移動(dòng)的戰(zhàn)略，外界普遍認(rèn)為無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)轉(zhuǎn)型，還是后來(lái)OPPO、vivo發(fā)起的線下渠道變革，聯(lián)想都沒能適時(shí)抓住。

移動(dòng)業(yè)務(wù)方面，聯(lián)想自2014年以來(lái)發(fā)力的移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)整個(gè)2017財(cái)年?duì)I收同比下跌10%至77.07億美元。中國(guó)市場(chǎng)之外的營(yíng)收下滑5.4%，稅前利潤(rùn)率下滑1.9%。而聯(lián)想在2014年初還有中國(guó)第二智能手機(jī)制造商的地位，但近三年來(lái)，排名跌至十名開外，被華為、小米、OPPO、vivo等手機(jī)趕超。

5、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)

2016年1月12日上午，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司一事在北京正式舉行簽約儀式。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將以不超過(guò)35億美元現(xiàn)金(約230億元人民幣)100%全資收購(gòu)美國(guó)好萊塢知名影視制作公司傳奇影業(yè)，這也是中國(guó)企業(yè)在海外最大的一筆文化并購(gòu)。傳奇影業(yè)董事會(huì)主席兼CEO托馬斯·圖爾將留任，繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)。

在距離萬(wàn)達(dá)收購(gòu)傳奇影業(yè)過(guò)去一年之際，傳奇影業(yè)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO托馬斯圖爾（ThomasTull）宣布辭職了。

2017年1月17日，美國(guó)媒體“好萊塢報(bào)道者”報(bào)道，托馬斯圖爾的辭職并非是自愿，而是遭受來(lái)自萬(wàn)達(dá)的壓力。萬(wàn)達(dá)對(duì)于他的管理水平以及運(yùn)作《長(zhǎng)城》、《環(huán)太平洋2》等項(xiàng)目的能力表示不滿。

1月19日，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司發(fā)表聲明稱，近日有網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道，美國(guó)傳奇CEO托馬斯辭職，是因?yàn)椤堕L(zhǎng)城》業(yè)績(jī)失利。該報(bào)道未經(jīng)核實(shí)，嚴(yán)重失實(shí)。

6、吉利收購(gòu)沃爾沃汽車

2010年8月2日，吉利控股集團(tuán)正式完成對(duì)福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購(gòu)。

在談判收購(gòu)沃爾沃的時(shí)候，李書福與沃爾沃工程師們見面。對(duì)方提出了一個(gè)有些苛刻的要求，請(qǐng)他用三個(gè)字來(lái)說(shuō)明為什么吉利收購(gòu)沃爾沃是最好的。場(chǎng)面有些緊張，主持人試圖打圓場(chǎng)。李書福制止了他：沒問(wèn)題，我能回答，三個(gè)字，很好，因?yàn)椋?ldquo;IloveYou（我愛你）！”

吉利收購(gòu)沃爾沃乘用車業(yè)務(wù)七年之后，雙方計(jì)劃以合資公司形式，共同進(jìn)軍中高端汽車市場(chǎng)。

8月4日，領(lǐng)克投資有限公司在浙江寧波成立。這是一家由三方合資的企業(yè)，吉利汽車控股有限公司、浙江吉利控股集團(tuán)、沃爾沃汽車集團(tuán)各占股50%、20%和30%。

不少市場(chǎng)人士看好吉利汽車與沃爾沃的這次合作。光大證券分析師倪昱婧在研報(bào)中表示，他們看好吉利與沃爾沃基于領(lǐng)克的長(zhǎng)期協(xié)同合作，“公司或是自主品牌向上切換確定性最強(qiáng)的標(biāo)的之一。”該研報(bào)預(yù)計(jì)，領(lǐng)克品牌在2017年至2019年的銷量將分別達(dá)到1.5萬(wàn)輛、15萬(wàn)輛和30萬(wàn)輛。

7、海爾收購(gòu)美國(guó)通用GE家電業(yè)務(wù)

2016年，海爾集團(tuán)1月15日宣布將收購(gòu)美國(guó)通用電氣(GE)的家電業(yè)務(wù)。收購(gòu)額為54億美元，將接管GE家電部門的人員和在美國(guó)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時(shí)還將獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)和“GE”的品牌，將其作為正式開拓歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的立足點(diǎn)。GE和海爾還宣布，將建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、先進(jìn)制造等方面探索合作。

8、美的收購(gòu)東芝家電業(yè)務(wù)

2016年3月30日晚間，美的集團(tuán)發(fā)布公告稱，經(jīng)交易雙方協(xié)商一致，美的擬以自有資金約4.73億美元收購(gòu)東芝所持白色家電業(yè)務(wù)80.1%股權(quán)。此次交易，美的將獲得東芝品牌40年全球授權(quán)，以及超過(guò)5千項(xiàng)家電相關(guān)專利，還有東芝家電在日本、中國(guó)、東南亞的市場(chǎng)、渠道和制造基地。不過(guò)，美的收購(gòu)需承接?xùn)|芝家電約2.2億美元債務(wù)。

9、TCL并購(gòu)法國(guó)湯姆遜

我國(guó)家電領(lǐng)域的排頭兵之一TCL集團(tuán)與全球第四大消費(fèi)類電子供應(yīng)商湯姆遜公司正式在廣州簽訂協(xié)議，重組雙方的彩電和DVD業(yè)務(wù)，組建全球最大的彩電供應(yīng)企業(yè)———TCL—湯姆遜電子公司。這也是我國(guó)家電類企業(yè)首次兼并世界500強(qiáng)公司的主流業(yè)務(wù)。

雙方這次合并重組的總資產(chǎn)規(guī)模將超過(guò)4．5億歐元。TCL國(guó)際控股將會(huì)成為合資公司的主要股東，占67％的股份，湯姆遜則會(huì)持有余下的33％股份。新組建的合資公司在歐洲、美洲和亞洲擁有十幾家生產(chǎn)基地，年銷售彩電達(dá)到1800萬(wàn)臺(tái)，成為全球最大的彩電供應(yīng)商。

10、騰訊收購(gòu)Supercell

2016年6月21消息，騰訊發(fā)布公告稱，經(jīng)與芬蘭手游開發(fā)商Supercell協(xié)商后，收購(gòu)Supercell84.3%的股權(quán)，該交易金額預(yù)計(jì)為86億美元（約合人民幣566億元）。Supercell（超級(jí)細(xì)胞）是一家來(lái)自芬蘭的游戲巨頭，截至2016年3月，公司旗下游戲每日活躍用戶（DAU）人數(shù)已經(jīng)突破1億。

消息人士稱，Supercell的任何買家都必須同意讓6名創(chuàng)始人控制公司的條件。新主人不能強(qiáng)制進(jìn)行IPO，也不能解雇現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)目前，Supercell面向全球市場(chǎng)推出了《部落沖突》、《卡通農(nóng)場(chǎng)》、《海島奇兵》等游戲。相比之下，移動(dòng)游戲產(chǎn)品數(shù)量更多的Zynga日活躍用戶約2100萬(wàn)，Gameloft和Glu的這項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為約1900萬(wàn)和500萬(wàn)?！短枪麄髌妗烽_發(fā)商King的日活躍用戶超過(guò)了1.3億。其中被廣大網(wǎng)友熟知的“土豪游戲”《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》也是由其開發(fā)。

來(lái)源：中國(guó)基金報(bào)（ID：chinafundnews）

記者：泰勒