每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 段倩倩 每經(jīng)編輯 趙 橋    

每經(jīng)記者 段倩倩 每經(jīng)編輯 趙 橋

8月8日，深圳第一間無(wú)人便利店“Well GO”落地并迎客。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，該無(wú)人便利店由深圳老牌零售商天虹股份（002419，SZ）與遠(yuǎn)望谷（002161，SZ）共同打造，后者主要提供包括商品管理、進(jìn)店、支付和離店等環(huán)節(jié)的相關(guān)RFID（射頻識(shí)別）產(chǎn)品及相關(guān)配套軟件等。

7月份以來(lái)，因頭頂“無(wú)人零售”概念，遠(yuǎn)望谷已被拉出多個(gè)漲停。8月8日“Well GO”的正式開(kāi)業(yè)，是遠(yuǎn)望谷無(wú)人零售項(xiàng)目的第一次落地，但股價(jià)表現(xiàn)“淡定”，截至當(dāng)日收盤(pán)，報(bào)收12.2元，上漲1.92%。

已有超市表示合作興趣

8月8日的深圳天虹大廈底層格外熱鬧，這里開(kāi)設(shè)了深圳第一間無(wú)人便利店“Well GO”。

據(jù)記者了解，“Well GO”面積為12平方米，以會(huì)員專屬形式運(yùn)營(yíng)。消費(fèi)者首先注冊(cè)成天虹會(huì)員，用微信或天虹股份APP“虹領(lǐng)巾”掃碼進(jìn)店，選購(gòu)商品放在結(jié)算區(qū)，掃描結(jié)賬區(qū)上方屏幕的二維碼識(shí)別身份，用微信、支付寶或虹領(lǐng)巾自助結(jié)賬。

“Well GO”的關(guān)鍵技術(shù)為FRID芯片。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在該便利店看到，所有商品均額外貼有包含F(xiàn)RID芯片在內(nèi)的標(biāo)簽。據(jù)便利店工作人員介紹，商品放置于結(jié)算區(qū)，系統(tǒng)通過(guò)FRID芯片識(shí)別該類商品，消費(fèi)者完成支付后芯片“消磁”。消費(fèi)者通過(guò)感應(yīng)區(qū)，攜帶“消過(guò)磁”的商品或不攜帶任何商品方可離店。

和淘咖啡、繽果盒子等不同，“Well GO”是全國(guó)第一家有實(shí)體零售企業(yè)參與的無(wú)人便利店。作為深圳本土老牌零售商，天虹股份在供應(yīng)鏈管理上有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。遠(yuǎn)望谷總裁特助徐曉楠在接受記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在沒(méi)有具體的開(kāi)店目標(biāo)，但下一步會(huì)和天虹股份一起向社區(qū)開(kāi)設(shè)更多的“Well GO”便利店，目前已經(jīng)在和物業(yè)進(jìn)行協(xié)商。

徐曉楠同時(shí)透露，除了天虹股份外，公司目前還在和其他超市洽談，亦有別家超市對(duì)無(wú)人零售表示出了合作興趣。

三種無(wú)人零售技術(shù)各有優(yōu)劣

RFID技術(shù)是無(wú)人零售的重要技術(shù)之一。當(dāng)“無(wú)人零售”概念興起時(shí)，遠(yuǎn)望谷作為相關(guān)標(biāo)的從中受益，7月份以來(lái)公司股價(jià)已拉出多個(gè)漲停。而“Well GO”的開(kāi)業(yè)，是遠(yuǎn)望谷無(wú)人零售項(xiàng)目的第一次落地。

實(shí)際上，無(wú)人零售不只RFID一種技術(shù)手段。東吳證券一份研報(bào)就指出，除了RFID芯片外，目前無(wú)人零售的另外兩種路線分別為人工智能流派和互聯(lián)網(wǎng)流派，人工智能流派代表為Amazon Go、阿里淘咖啡、Take Go，主要采用機(jī)器視覺(jué)、深度學(xué)習(xí)算法、傳感器融合技術(shù)、卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、生物識(shí)別等技術(shù)；互聯(lián)網(wǎng)流派代表為便利蜂、小e微店，主要利用二維碼來(lái)完成對(duì)貨物的識(shí)別。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，不同路線的技術(shù)手段各有優(yōu)劣勢(shì)。具體來(lái)看，RFID芯片推廣結(jié)賬快、應(yīng)用度較廣，但被指成本偏高，RFID芯片的單片價(jià)格在0.4元左右，而便利店單個(gè)產(chǎn)品最低價(jià)格僅為2元，RFID芯片負(fù)荷了較高的成本；人工智能流派面臨商品種類相對(duì)單一、防盜技術(shù)仍需改進(jìn)等問(wèn)題；互聯(lián)網(wǎng)流派則被指購(gòu)物流程較為繁瑣，與傳統(tǒng)零售差別不大。

盡管以上三種技術(shù)不盡相同，但目標(biāo)是通過(guò)降低人工成本實(shí)現(xiàn)店鋪效益的最大化。那么，同等面積的便利店，無(wú)人零售的運(yùn)營(yíng)成本是否真的低于傳統(tǒng)銷售方式？就此，記者欲向徐曉楠了解相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本，其表示目前不方便透露。

記者注意到，不管是天虹股份還是遠(yuǎn)望谷，均在公告中表示，無(wú)人便利店的落地運(yùn)營(yíng)并不會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。