每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-08-17 17:13:33
曾名列國(guó)產(chǎn)手機(jī)“中華酷聯(lián)”第一梯隊(duì)的酷派集團(tuán)(02369.HK),如今面臨市場(chǎng)份額縮水、業(yè)績(jī)巨虧等困境后,樂視入主也未改變酷派的困局。8月16日,久未露面的酷派CEO劉江峰在酷派新品發(fā)布會(huì)上表示,“銀行把樂視和酷派的授信全停了,酷派這一年來(lái)只還不貸?!笨崤杉瘓F(tuán)中國(guó)區(qū)副總裁張科則透露,公司營(yíng)銷人數(shù)比以前已經(jīng)少了很多,促銷人員從三四千人縮減到七八百人。
8月15日,酷派集團(tuán)在港交所發(fā)布的公告顯示,公司目前經(jīng)營(yíng)未有改善,仍處于持續(xù)虧損狀態(tài),基于對(duì)集團(tuán)未經(jīng)審核綜合管理賬目的初步評(píng)估,集團(tuán)截至2017年7月31日的營(yíng)業(yè)收入約為港幣27.16億元,同比下滑約52%,且集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債,近期償債壓力加大。
每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 盧祥勇
8月16日,酷派在深圳舉行了新產(chǎn)品的渠道發(fā)布會(huì),值得注意的是,此次新品放棄了此前沿用的樂視EUI系統(tǒng)。
巧合的是,2016年8月16日恰好是樂視創(chuàng)始人、酷派集團(tuán)董事長(zhǎng)賈躍亭正式任命劉江峰為酷派集團(tuán)CEO的日子。彼時(shí)的賈躍亭曾放出豪言,聲稱在2年內(nèi),樂視+酷派要賣出1億臺(tái)。當(dāng)時(shí)的劉江峰也曾為酷派描繪宏偉藍(lán)圖:5年內(nèi)銷量過億,并重回手機(jī)行業(yè)第一。
在酷派捉襟見肘的財(cái)務(wù)狀況下,此時(shí)發(fā)布新品無(wú)疑肩負(fù)著振興酷派的重任,但在手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝看來(lái):“國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)格局初定,酷派的新品掀不起太大的波瀾,想重回一線市場(chǎng)幾乎是不可能了。而經(jīng)歷了巨虧之后,酷派開始轉(zhuǎn)換思路,不在繼續(xù)比拼手機(jī)的性價(jià)比,反而要努力保證利潤(rùn)。”
外界最為關(guān)心焦點(diǎn)在于“酷派的現(xiàn)狀到底如何?”對(duì)此,張科在發(fā)布會(huì)上回應(yīng)。“最近酷派的新聞更多是資本層面的,基本上不會(huì)對(duì)消費(fèi)者有太大的影響,從品牌方面看,酷派品牌的影響力還是存在的。此外,通過24年專注做手機(jī)產(chǎn)品,酷派業(yè)務(wù)上的研發(fā)實(shí)力和資源目前仍舊處于比較強(qiáng)的地位,而且,酷派和運(yùn)營(yíng)商還有著長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。”
不過,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在7月底走訪深圳華強(qiáng)北的各大手機(jī)賣場(chǎng)、移動(dòng)和聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳發(fā)現(xiàn),目前酷派的情況并不像張科所介紹的那樣。酷派手機(jī)在線下市場(chǎng)上早已蹤跡難尋,就連移動(dòng)和聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳也將酷派手機(jī)撤了柜。在華強(qiáng)北的一家中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳內(nèi),當(dāng)記者表示想購(gòu)買一款酷派手機(jī)時(shí),身旁的店員不禁笑了起來(lái),該名店員稱:“感覺好久沒有聽到有人問這個(gè)品牌了。其實(shí),很早以前移動(dòng)的門店就沒有酷派的產(chǎn)品了。”而在距離移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳不遠(yuǎn)處的中國(guó)聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳內(nèi),記者了解到的酷派銷售情況也類似。
眼下,解決資金危機(jī)是酷派最棘手也最為緊迫的事。“在酷派的這一年(經(jīng)歷),是我過去20多年職業(yè)生涯里都沒有碰到的情況。過去發(fā)生了很多事,大家都有目共睹,或者有所耳聞,樂視的事情以后,銀行把樂視和酷派的授信全停了,酷派這一年來(lái)只還不貸。但是,樂視是樂視,酷派是酷派,這是兩個(gè)公司。”劉江峰在發(fā)布會(huì)上如是說(shuō)。
對(duì)于業(yè)務(wù)層面的現(xiàn)狀,張科也做出了介紹:“因?yàn)橘Y金壓力收縮,目前酷派在全國(guó)的促銷人員已經(jīng)從3000-4000人縮減到700-800人,雖然酷派的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人數(shù)比以前少了,但相對(duì)于其他品牌,人員在各個(gè)崗位的角色還是比較健全的,并且這些員工都是‘老兵’,有著極其豐富的運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)銷售開展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),酷派的整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還在。”
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,關(guān)于資金危機(jī)的解決思路,劉江峰稱,酷派有價(jià)值將近100億的土地資源,大大小小的地產(chǎn)商很感興趣。目前,對(duì)酷派感興趣的投資方很多,但還沒有結(jié)果,一切以公告為準(zhǔn)。“正常幾個(gè)億就可以盤活,酷派有這么多資產(chǎn),但是因?yàn)閹讉€(gè)億不能活動(dòng)。半年前都談過(賣地),但董事會(huì)過不了。”
王艷輝此前對(duì)記者表示,酷派最大的問題就是資金問題。“只要有資金,至少可以等待機(jī)會(huì),如果酷派的資金問題能夠解決,那它還是有機(jī)會(huì)的。”
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