每經(jīng)編輯 牟璇 杜蔚    

每經(jīng)影視記者 牟璇 杜蔚

2017年暑期檔接近尾聲，《戰(zhàn)狼2》成為最大黑馬，但其他類型的國產(chǎn)電影卻似乎集體“沉默”了。反觀之前兩個(gè)暑期檔，國產(chǎn)動(dòng)畫片的表現(xiàn)令人矚目：2015年票房近10億元的《西游記之大圣歸來》、2016年票房過5億元的《大魚海棠》。盡管今年暑期檔也有不少國產(chǎn)動(dòng)畫電影，但表現(xiàn)最好的《大護(hù)法》票房止步8748萬元，其余的如《阿唐奇遇》《豆福傳》《玩偶奇兵》等均表現(xiàn)平平，反而“見縫插針”上映的好萊塢動(dòng)畫片《神偷奶爸3》票房輕松破10億元。

今天（8月18日）上映的《十萬個(gè)冷笑話2》（下簡稱《十冷2》）被譽(yù)為是最有希望拯救暑期檔動(dòng)畫片的一部電影。一方面，從番劇到電影，《十冷》IP已被大多人知曉，其第一部大電影（下簡稱《十冷1》）創(chuàng)造了1.2億元的票房紀(jì)錄。另一方面，《十冷2》背后的資方實(shí)力雄厚，既有因收購有妖氣而成為出品方之一的A股上市公司奧飛娛樂旗下的奧飛影業(yè)，也有萬達(dá)影視、騰訊影業(yè)、卓然影業(yè)等國內(nèi)知名影視公司。

不過如今，IP失靈是普遍現(xiàn)象，在沒有番劇作支撐、粉絲光環(huán)也逐漸消失，上映首日排片不足10%的《十冷2》，能否在后期靠口碑吸引觀眾、贏得票房？這需要市場的驗(yàn)證。

日前，每經(jīng)影視（微信號(hào)：meijingyingshi）記者在成都采訪了《十冷2》的兩位導(dǎo)演盧恒宇和李姝潔，以及有妖氣聯(lián)合創(chuàng)始人董志凌，兩位導(dǎo)演暢所欲言為大家講述了《十冷2》的投資成本以及對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)、IP 的看法。

▲盧恒宇（左）、李姝潔（右）（本人供圖）

【談資本】
首日排片不高，《十冷2》能否一周回本？

每經(jīng)影視：《十冷2》如何吸引到奧飛影業(yè)、騰訊影業(yè)、卓然影業(yè)等大公司入局？投資方的變化對(duì)創(chuàng)作有干預(yù)嗎？能否透露一下各方的投資占比？

盧恒宇：他們不會(huì)干預(yù)到我們的創(chuàng)作，《十冷2》的出品方基本都是《十冷1》的原班人馬。奧飛影業(yè)收購了有妖氣；騰訊影業(yè)進(jìn)來是因?yàn)樵凇妒?》中跟我們合作的人后來去了騰訊；而卓然影業(yè)為《十冷1》做過宣發(fā)。從投資占比來講，有妖氣最多，騰訊影業(yè)和萬達(dá)影視基本一樣，卓然影業(yè)和艾爾平方（兩位導(dǎo)演自己的公司，全稱成都艾爾平方文化傳播有限公司）基本一樣，炫動(dòng)（全稱：上海炫動(dòng)傳播股份有限公司）雖然份額不多但它是第一出品方，因?yàn)殪艅?dòng)當(dāng)年第一個(gè)愿意投《十冷》大電影。

每經(jīng)影視：能否透露《十冷2》的制作成本？

盧恒宇：《十冷2》制作和宣發(fā)加在一起3000多萬元，上一部電影《十冷1》的成本是1000多萬元。

李姝潔：《十冷2》有一些意想不到的費(fèi)用產(chǎn)生，比如光音樂版權(quán)費(fèi)我們就花了100多萬元，但我們認(rèn)為是值得的。

▲截至8也18日15時(shí)許，《十冷2》票房暫排今日播出影片的第三名（貓眼專業(yè)版/圖）

每經(jīng)影視：《十冷2》制作周期多長？票房預(yù)期是多少？

盧恒宇：劇本和制作加起來兩年多。我覺得《十冷2》過億就不算丟人，但上映后的市場表現(xiàn)如何，憑預(yù)期猜測(cè)是沒用的。

每經(jīng)影視：《十冷2》中植入了商業(yè)廣告，這對(duì)影片收回成本有幫助嗎？

盧恒宇：這次商業(yè)廣告的植入，我們錢要得少，資源要得多，不少廣告都是跟合作方互換的，合作方會(huì)在《十冷2》上映時(shí)有一些配合宣傳。

每經(jīng)影視：《十冷2》是否有保底發(fā)行? 首日排片量不高，有擔(dān)心嗎？

董志凌：最早的時(shí)候，我們的成本控制比較嚴(yán)格，一上映就能賺錢是比較確定的，后來我們想把片子做得更好，就追加了一些投入，所以回收成本可能比之前慢一些，但我們還是挺有信心，希望首周就能夠回收成本?！妒?》沒有保底發(fā)行，有妖氣是最大投資方，如果市場反應(yīng)好，會(huì)是收益最大化。另外，作為動(dòng)畫片來說《十冷2》是一個(gè)續(xù)集作品，一開始排片不會(huì)很高我們也不會(huì)意外，但希望后續(xù)能夠有一些口碑發(fā)酵。

▲《十冷2》的排片不足10%（CBO中國票房/圖）

每經(jīng)影視：艾爾平方與有妖氣是什么關(guān)系？現(xiàn)在公司的規(guī)模如何？

盧恒宇：項(xiàng)目合作，有妖氣出制作費(fèi)，我們負(fù)責(zé)導(dǎo)演和制作。《十冷1》只是導(dǎo)演，《十冷2》艾爾平方也參投了，是出品方之一。我們公司目前有140人。

每經(jīng)影視：有沒有公司想收購艾爾平方？

盧恒宇：我們現(xiàn)階段不接受戰(zhàn)略投資，因?yàn)楣具€在發(fā)展初期，從創(chuàng)業(yè)的角度來說我們希望將公司做得更大。如果接受了戰(zhàn)投或收購，那就變成戰(zhàn)略中的一環(huán)了。

李姝潔：接受了我們也許會(huì)過得更好、更輕松，但我們想要嘗試更多的可能性。

【聊行業(yè)】
國產(chǎn)動(dòng)畫有“蛋糕”可分，但總玩IP會(huì)產(chǎn)生泡沫

每經(jīng)影視：中國動(dòng)畫行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r如何？還有哪些需要提升的地方？

盧恒宇：以前觀眾一聽國產(chǎn)動(dòng)畫片就不想看，覺得“國產(chǎn)動(dòng)畫片=爛片”。后來《喜羊羊》和《熊出沒》從低齡角度出發(fā)創(chuàng)造了一個(gè)市場，但低齡市場不是給成人準(zhǔn)備的，所以逐漸地有人開始罵低齡市場的動(dòng)畫片，這是壓抑了情緒造成的。直到《大圣歸來》出現(xiàn)，讓這種情緒爆發(fā)，使得該片成為現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫片。《大圣歸來》后，《大魚海棠》《大護(hù)法》的票房都不錯(cuò)，這說明創(chuàng)作是不可能完全復(fù)制的。我認(rèn)為國產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)還在不斷發(fā)展，上升趨勢(shì)顯而易見，空檔還有，大家還有蛋糕可分，不過別太著急，總是想高舉高打突飛猛進(jìn)。

▲《十冷2》想憑口碑逆襲票房，但目前評(píng)分低于此前上映的動(dòng)畫片《大護(hù)法》（豆瓣電影/圖）

李姝潔：一個(gè)行業(yè)好，不會(huì)是全都在跟風(fēng)，而是需要各種各樣的可能，跟風(fēng)一定程度上意味著撲街，觀眾喜歡獨(dú)特的東西。

每經(jīng)影視：國產(chǎn)動(dòng)畫電影是不是更需要大IP的支撐？

盧恒宇：不能總是玩IP,會(huì)產(chǎn)生IP泡沫的。現(xiàn)在大家已經(jīng)逐漸發(fā)現(xiàn)IP沒那么重要了，大家需要去熟悉國產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)的規(guī)則，在規(guī)則里形成工業(yè)化體系。

每經(jīng)影視：《十冷》也是IP，但現(xiàn)在它的熱度會(huì)不會(huì)有點(diǎn)過了？

盧恒宇：網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫《十冷》前兩季是我們做的，后邊沒再做。我們做《十冷2》電影的時(shí)候并不擔(dān)心（熱度），我是故意想要嘗試《十冷2》作為電影本身能不能在市場上立得住腳。做《十冷1》時(shí)我很辛苦，又做電影又做番劇，就是怕熱度下降。但現(xiàn)在，我第二次做電影了，為什么還要重復(fù)上一次？我得做點(diǎn)冒險(xiǎn)激進(jìn)的事情，接受國產(chǎn)動(dòng)畫市場的考驗(yàn)。

李姝潔：市場總得驗(yàn)證不同的東西，現(xiàn)在是在驗(yàn)證我們作為導(dǎo)演的創(chuàng)作能力，或者說是在驗(yàn)證《十冷2》在沒有番劇作為支撐的情況下，也失去了粉絲光環(huán)，還能不能活。很多人都說這樣有些冒險(xiǎn)，但是我偏不信，我不相信IP能夠起決定性作用，我把《十冷2》當(dāng)成一個(gè)全新的電影在做。

每經(jīng)影視：《十冷2》有何宣發(fā)特點(diǎn)？

盧恒宇：我們以喜劇片來發(fā)《十冷2》，性質(zhì)是“梗”片。國內(nèi)這幾年喜劇片太多了，再去玩新概念觀眾還是會(huì)審美疲勞。所以既然想不出好點(diǎn)子，那還不如提前做點(diǎn)映，只要我們片子的內(nèi)容夠好，口碑自然能散布出去。