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共享健身倉(cāng)火了 真風(fēng)口還是偽需求

中國(guó)青年報(bào) 2017-08-22 09:02:03

又一款共享產(chǎn)品火了,這次是共享健身倉(cāng)。在商場(chǎng)或小區(qū)內(nèi),由創(chuàng)業(yè)公司放置的共享健身倉(cāng)占地約五六平方米,內(nèi)置一臺(tái)跑步機(jī)、空調(diào)、空氣凈化器和擺放衣物的掛鉤。用戶下載App注冊(cè),隨后支付99元押金,然后可以預(yù)約,掃碼開(kāi)門,每分鐘按0.2元計(jì)費(fèi),結(jié)賬時(shí)退還押金。

目前,在北京開(kāi)展共享健身倉(cāng)項(xiàng)目的有“抖吧”與“覓跑”兩家。記者兩次走訪不同地點(diǎn)的共享健身倉(cāng),發(fā)現(xiàn)即使在下午3點(diǎn),一小時(shí)內(nèi)也有兩位體驗(yàn)者和兩位參觀者,大部分使用者是初次使用。有從幾公里外專程趕來(lái)參觀共享健身倉(cāng)的人,也有附近的居民抱怨占用了公共場(chǎng)地。

健身倉(cāng)搭上共享的熱潮“上頭條”了。但關(guān)于共享健身倉(cāng)的設(shè)計(jì)、盈利、安全性等問(wèn)題一直令人質(zhì)疑,這到底是真風(fēng)口還是偽需求?

年輕人問(wèn)能否在單位安裝 老人抱怨占了公共的地兒

北京通州一個(gè)小區(qū)里的“覓跑”共享健身倉(cāng)放置在一塊休閑空地上,旁邊還有幾個(gè)免費(fèi)的健身器械。

25歲的劉鑫身著休閑裝走向小區(qū)里的共享健身倉(cāng),這是他第一次使用這個(gè)新玩意。掃了兩次碼之后,他成功打開(kāi)了門。半個(gè)小時(shí)的運(yùn)動(dòng)之后,劉鑫走出健身倉(cāng)。他告訴記者,自己在附近的健身房有健身卡,但每次晚飯后嫌麻煩就不愿意再專門去一次健身房了。

劉鑫感覺(jué),這個(gè)健身倉(cāng)有一點(diǎn)兒窄,設(shè)備也比較單一,但對(duì)于他這樣只喜歡跑跑步的人來(lái)說(shuō),一個(gè)跑步機(jī)也足夠了。他很喜歡共享健身倉(cāng)這種模式,還在群里咨詢“覓跑”的工作人員能否在他的工作場(chǎng)所也安裝幾個(gè)。

另一位體驗(yàn)者張洪磊使用后表示不會(huì)再來(lái),他算了一筆賬:“去健身房的話一年1500元,好點(diǎn)的2400元,跑完之后還能洗個(gè)澡,人多的時(shí)候還可以聊聊天。這里5分鐘一塊錢,一小時(shí)12塊,太貴了。”另外,他不喜歡健身倉(cāng)這種密閉的空間。

周圍開(kāi)水果店的車先生認(rèn)為共享健身倉(cāng)挺方便的,有時(shí)間就可以去跑跑。他現(xiàn)在的房子是租的,沒(méi)有跑步機(jī),專門去健身房太遠(yuǎn)了也太花時(shí)間。

年輕人愿意為此買單,旁邊的老大爺不愿意了。在共享健身倉(cāng)附近遛彎的一位老人向記者抱怨,放置共享健身倉(cāng)的區(qū)域是給老人小孩玩的,這片區(qū)域面積只有三四十平方米,把健身倉(cāng)放置在這里影響了大家活動(dòng)。

“放在公共的地方就應(yīng)該免費(fèi),像旁邊的健身器材一樣,不然就應(yīng)該放在不礙事的地兒。”他說(shuō)。

當(dāng)天,記者根據(jù)健身倉(cāng)外面貼著的小區(qū)健身群二維碼掃碼進(jìn)入了群,24個(gè)小時(shí)內(nèi)有4人掃碼入群。

填錯(cuò)身份證也能注冊(cè) 業(yè)內(nèi)人士說(shuō)“反人性”

共享健身倉(cāng)作為一款新產(chǎn)品本身存在一些問(wèn)題。

記者發(fā)現(xiàn),填錯(cuò)身份證也能注冊(cè)成功。使用共享健身倉(cāng)需要提前進(jìn)行注冊(cè),“抖吧”是通過(guò)微信和H5注冊(cè),填寫手機(jī)號(hào)、驗(yàn)證碼即可;“覓跑”有獨(dú)立App,除了手機(jī)號(hào)之外,還需要填寫身份證號(hào)。

但是,寫錯(cuò)身份證號(hào)中兩個(gè)數(shù)字,最后也能注冊(cè)成功,表明平臺(tái)對(duì)于身份證的審核并不嚴(yán)格。

除此之外,一些功能并不完善。體驗(yàn)者劉鑫在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)有問(wèn)題,導(dǎo)致他健身時(shí)播放不了電影。一個(gè)健身倉(cāng)的門上貼了3個(gè)二維碼,周圍的用戶說(shuō)之前有兩個(gè)二維碼是錯(cuò)的,掃碼掃不開(kāi)。

在網(wǎng)上,也有很多人抱怨使用共享健身倉(cāng)的過(guò)程中有一些不好的體驗(yàn)。有人反映,由于跑步機(jī)與手機(jī)App并未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接,用戶結(jié)算費(fèi)用后,仍可以繼續(xù)使用跑步機(jī),這讓許多人鉆了空子;也有人預(yù)定某時(shí)間段使用健身倉(cāng),等到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人在用。

不過(guò),更多的人還是對(duì)共享健身倉(cāng)本身的想法和設(shè)計(jì)產(chǎn)生質(zhì)疑。有網(wǎng)友疑惑:買跑步機(jī)是為了不想出門在家健身,可都出門了為什么選擇很憋屈的共享健身倉(cāng)?

在健身行業(yè)內(nèi)耕耘十余年的光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒,給共享健身倉(cāng)潑了一盆冷水。他告訴中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者:“健身是一項(xiàng)‘反人性’的活動(dòng),需要氛圍、場(chǎng)所、伙伴,才能養(yǎng)成健身的習(xí)慣,感受到健身的快樂(lè)。健身倉(cāng)確實(shí)能解決部分跑步人群就近鍛煉的問(wèn)題,但更加違背人性。”

從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,王鋒覺(jué)得也不合適:以共享健身倉(cāng)一般放置在300-500戶的社區(qū)為例,健身滲透率不足1%,1000多社區(qū)居民有健身習(xí)慣的也就十幾個(gè)人,又有幾個(gè)人愿意為健身倉(cāng)付費(fèi)呢?

不僅如此,健身倉(cāng)折舊期也會(huì)很短,假如像共享單車一樣遭到部分消費(fèi)者惡性破壞,那么折舊期不會(huì)超過(guò)一年,成本沒(méi)收回就得報(bào)廢。另外,共享健身倉(cāng)還面臨政策約束、物業(yè)關(guān)系、業(yè)主認(rèn)同等難題。王鋒提到,幾年前有人嘗試類似小型健身場(chǎng)所的健身膠囊等,但失敗了,證明“根本沒(méi)有這種需求,是拍腦袋想出來(lái)的”。

共享健身倉(cāng)創(chuàng)始人:功能將繼續(xù)增強(qiáng)

中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者聯(lián)系了“覓跑”和“抖吧”公司,“覓跑”的相關(guān)負(fù)責(zé)人以“最近忙,后續(xù)再聯(lián)系”為由婉拒了采訪。“抖吧”創(chuàng)始人蔣都澤接受了采訪。

蔣都澤是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,面對(duì)外界褒貶不一的聲音,他認(rèn)為推動(dòng)全民健身需要以更多的健身方式,增強(qiáng)健身的多樣化來(lái)完成。除了面積等顯而易見(jiàn)的特點(diǎn),共享健身倉(cāng)與健身房最大的區(qū)別就是娛樂(lè)性增強(qiáng),類似迷你KTV一樣,可以在安靜的空間內(nèi)欣賞音樂(lè)和收看影視劇及其他娛樂(lè)內(nèi)容,讓用戶在運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中結(jié)合自己的興趣點(diǎn),并以打卡分享等方式來(lái)增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的榮譽(yù)感。

蔣都澤介紹,目前共享健身倉(cāng)的數(shù)量較少,但注冊(cè)用戶數(shù)量呈數(shù)倍增長(zhǎng),從使用頻次來(lái)看每周使用3次及以上的用戶已經(jīng)有幾十位,使用時(shí)長(zhǎng)單次在40分鐘左右,從有些用戶使用情況來(lái)看,也呈現(xiàn)一定的規(guī)律,較為穩(wěn)定。目前的“抖吧”自助迷你健身倉(cāng)正在不斷完善過(guò)程中,等產(chǎn)品迭代后,上述的功能將進(jìn)一步增強(qiáng)。

談及創(chuàng)辦共享健身倉(cāng)的初衷,蔣都澤稱是從自己身體亞健康開(kāi)始的。他在距家兩公里的健身房花1800元辦了健身卡,但從期待成為“運(yùn)動(dòng)達(dá)人”到放棄運(yùn)動(dòng),他只用了兩周。

之所以放棄是因?yàn)橄掳嗪笳檬墙∩砀叻迤?,人太多,一些教練圍著他推銷課程也讓他感到不適。同時(shí),看起來(lái)很近的兩公里,實(shí)則健身一次也要花費(fèi)兩個(gè)小時(shí)。直到2016年,ofo、摩拜共享單車引爆了市場(chǎng)。他和合伙人就意識(shí)到可以開(kāi)啟共享健身倉(cāng),打造“更方便、更舒適”的運(yùn)動(dòng)空間。

事實(shí)上,健身領(lǐng)域內(nèi)近幾年有不少新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,具有社交屬性的健身工具類產(chǎn)品Keep已經(jīng)用戶過(guò)億。但“全城熱煉”、“小熊快跑”、“燃健身”等低價(jià)月卡化模式的創(chuàng)業(yè)公司或倒閉或轉(zhuǎn)型。

“創(chuàng)新也應(yīng)該有規(guī)律。”王鋒認(rèn)為,傳統(tǒng)健身房的確面臨著用戶高額辦年卡,但健身次數(shù)少投訴糾紛多,健身房老板努力推銷年卡而導(dǎo)致管理成本和難度與日俱增的惡性循環(huán),未來(lái)的健身行業(yè)必須向小而美、高度互聯(lián)網(wǎng)智能化、管理輕量化的方向努力。

責(zé)編 趙橋

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