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樂視否認(rèn)電視停產(chǎn) 正在洽談新代工廠或增至7家

證券日報 2017-08-30 08:28:12

在樂視網(wǎng)陷入虧損漩渦之際,孫宏斌掌控的新樂視正在加速制定實現(xiàn)盈利的新方案,而保證剛剛確立的新主營業(yè)務(wù)——電視大屏的穩(wěn)定性,是重中之重。

日前,樂視網(wǎng)發(fā)布半年報稱,上半年虧損達(dá)6.37億元,同比下滑323.91%。對此,樂視網(wǎng)方面表示,由于受到樂視體系關(guān)聯(lián)方資金狀況的影響,同時公司品牌受到一定沖擊,公司主營收入出現(xiàn)大幅下滑。

不過,8月29日,樂視網(wǎng)內(nèi)部人士接受《證券日報》采訪時表示,孫宏斌進(jìn)入后,上市體系(新樂視)已經(jīng)完成新一輪整合,整合后新樂視以電視大屏業(yè)務(wù)為主,將盡快引入新的合作伙伴,目前新樂視的下一步目標(biāo)實現(xiàn)樂視網(wǎng)和樂視致新等樂視上市體系公司的盈利。

同時,《證券日報》獨家記者獲悉,為了保證主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,目前樂視電視已經(jīng)逐漸恢復(fù)生產(chǎn),在與鴻海富士康分道揚(yáng)鑣后,目前樂視正在洽談新的電視代工廠。

記者獲悉,富士康撤出后,目前樂視還有4家代工廠,分別為冠捷、毅昌、TCL、中強(qiáng)。而在此輪洽談完成后,樂視或再引入2到3家電視代工廠,而樂視電視代工廠或最終增至7家。

電視只是減產(chǎn)并未停產(chǎn)

已進(jìn)入新生產(chǎn)周期

富士康的突然撤出,一度讓樂視電視陷入停產(chǎn)傳聞中。

8月29日,樂視網(wǎng)相關(guān)人士接受《證券日報》記者采訪時表示:“外界關(guān)于樂視電視全面停產(chǎn)的傳聞并不屬實。目前富士康確實已經(jīng)停止給樂視代工,但樂視電視從未停產(chǎn),只是有段時間產(chǎn)量有所縮減。”

記者獲悉,目前,一批產(chǎn)品型號為超4X55M生態(tài)版的樂視電視已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)。該批樂視電視的制造商為樂視致新(天津)公司,產(chǎn)地為蘇州昆山,生產(chǎn)日期在2017年8月21日。也就是說,從8月21日,樂視電視該型號產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入新一生產(chǎn)周期。

對于樂視致新相關(guān)人士表示:“目前,該批型號的樂視電視在今年8月份已恢復(fù)生產(chǎn),由毅昌代工。樂視會先向代工廠下訂單,樂視電視的代工廠完成生產(chǎn)后會將產(chǎn)品放在庫房中,樂視將各型號電視在全球各地進(jìn)行配貨,在部分型號庫存消除到安全范圍后,會對相應(yīng)型號產(chǎn)品重開新產(chǎn)線,這是一個周期,并不是外界傳聞的停產(chǎn)。

他認(rèn)為:“合作終止和合約內(nèi)停止代工是兩個概念,部分媒體對此消息解讀時有誤讀,目前富士康確實已經(jīng)不是樂視電視的代工廠,雙方合作終止。”

上述樂視網(wǎng)內(nèi)部人士告訴記者:“實際,樂視一直以來從未停止和代工廠合作。富士康退出后,為樂視電視代工的工廠一共有4家,目前正在洽談新的代工廠。”

洽談細(xì)節(jié)曝光

新代工廠會是誰?

在鴻海撤出之后,樂視正在尋覓新的合作伙伴。

《證券日報》記者獲悉,樂視正在為電視尋找新的代工廠,而雙方進(jìn)入洽談階段。

樂視電視隸屬樂視上市體系,由孫宏斌掌控,也是新樂視的業(yè)務(wù)核心。記者獲悉,在雙方洽談中,孫宏斌的影響力為新代工廠注入不少信心。

在樂視資金危機(jī)爆發(fā)之后,樂視的供應(yīng)鏈企業(yè)富士康以及仁寶電腦相繼被爆出撤離樂視致新。樂視致新是樂視上市平臺樂視網(wǎng)的控股子公司,主要承載的是樂視智能電視業(yè)務(wù)。富士康的突然撤出,宣布合作已有四年的樂視和鴻海關(guān)系的破裂。

樂視網(wǎng)與鴻海富士康正式牽手是在2013年,彼時富士康為樂視代工樂視超級電視及互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒產(chǎn)品。樂視與鴻海方面曾簽訂了一項排他性協(xié)議。按照協(xié)議,郭臺銘在中國大陸不能再為其他互聯(lián)網(wǎng)公司制造智能電視。同年4月2日,樂視網(wǎng)披露董事會決議,深圳市冠鼎建筑工程有限公司向樂視致新增資,完成增資后,深圳冠鼎占股樂視致新20%。深圳冠鼎被視做是富士康方面的關(guān)聯(lián)公司。

彼時,郭臺銘與賈躍亭也建立了最堅實的友誼。然而五年后,這一友誼開始“變質(zhì)”。

今年7月份,有消息稱,從2016年開始,深圳冠鼎就已經(jīng)不在樂視致新的股東名錄當(dāng)中,股東關(guān)系終結(jié)。而富士康已經(jīng)停止給樂視代工,全面清理庫存。

在今年初,樂視致新宣布2017年的銷量目標(biāo):“保700萬臺,力爭800萬臺”。2017年的銷售目標(biāo)是否能達(dá)成尚不得而知。

不過,在孫宏斌進(jìn)駐后,梁軍接替賈躍亭上任CEO全面掌控樂視上市體系的整合工作。梁軍表示,目前,樂視上市體系已對組織架構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整,下一步將繼續(xù)把電視端的運(yùn)營團(tuán)隊與樂視網(wǎng)的團(tuán)隊做整合,未來整個上市公司的業(yè)務(wù)全部以電視大屏為主。而同時,他要考慮的是,如何這樂視網(wǎng)、樂視致新這兩家盡快盈利。顯然,有了穩(wěn)定的合作伙伴,才是把業(yè)務(wù)重心放在電視產(chǎn)業(yè)上的新樂視實現(xiàn)盈利的重要保證。

“目前公司已經(jīng)尋找到新的代工廠,雙方正在洽談中。具體能否達(dá)成合作,要看雙方在利益上能否達(dá)成一致。每個廠家代工電視的尺寸不同,樂視會多擇合作伙伴。目前樂視電視的需求量依舊較大。”樂視內(nèi)部人士如是說。

責(zé)編 陳俊杰

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