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國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會研究員發(fā)布報告稱 阿里巴巴以“Made in Internet”戰(zhàn)略推動供給側(cè)改革

每日經(jīng)濟新聞 2017-09-10 23:57:40

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日前,國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會研究員張燕生主持的研究團隊發(fā)布題為《阿里巴巴助力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》的學(xué)術(shù)報告。報告認為,阿里巴巴提供的商業(yè)服務(wù)已深入到經(jīng)濟社會生活的方方面面,已成為中國經(jīng)濟“新常態(tài)”下不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

報告分析,回顧阿里巴巴過去18年的成長史,阿里巴巴始終把握世界和中國經(jīng)濟的發(fā)展脈搏,及時適應(yīng)環(huán)境變化,作出新的戰(zhàn)略部署,有力推動了中國的供給升級。展望未來,阿里巴巴的“五新”(新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源)戰(zhàn)略和中國經(jīng)濟“新常態(tài)”以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策方向高度契合,對推動中國經(jīng)濟完成中“大而不強”到“大而強”的歷史性轉(zhuǎn)變有著重大意義。

報告指出,阿里巴巴已經(jīng)將自身定位為一個“經(jīng)濟體”,而非傳統(tǒng)意義上的企業(yè)。阿里巴巴提出的“Made in Internet”將重新定義制造業(yè),未來的制造業(yè)將不再依托特定的物理空間,而真正成為“云”上的制造業(yè),將極大地拓展企業(yè)發(fā)展的邊界。

張燕生在報告中強調(diào),阿里巴巴長期以來展現(xiàn)出對世情國情、技術(shù)發(fā)展趨勢、商業(yè)運作模式的深刻洞見,當(dāng)下又明確了自身“經(jīng)濟體”定位和“五新”發(fā)展戰(zhàn)略,并通過“Made in Internet”重新定義全球化,“一定會笑到最后”。

中國面臨利用新技術(shù)革命實現(xiàn)“彎道超車”的歷史性機遇

張燕生指出,移動通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速成熟,這已經(jīng)成為新一輪技術(shù)革命的標志性事件。這一輪技術(shù)革新帶來一個嶄新的長達五六十年經(jīng)濟周期(即技術(shù)革命推動經(jīng)濟長期發(fā)展的“康德拉季耶夫周期”)。報告援引阿里巴巴董事局主席馬云的分析,過去二十年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的20年,而未來三十年將是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻改變各行各業(yè)的三十年。

報告認為,隨著全球經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密,基于資源占有的物質(zhì)生產(chǎn)在人類經(jīng)濟生活中所扮演的角色變得相對不那么重要,而基于連接和集聚形成的經(jīng)濟生活變得更為關(guān)鍵。在硬件上,中國擁有全球領(lǐng)先的交通和通信基礎(chǔ)設(shè)施,如果能有一整套完整的和這些資源相匹配的物流、數(shù)據(jù)、電子支付等軟性平臺和服務(wù),中國就能在全球商業(yè)模式變革和生產(chǎn)方式變革中占得先機,從而在這一個“康波”周期中從全球技術(shù)進步和商業(yè)發(fā)展的追隨者變?yōu)轭I(lǐng)跑者,中國經(jīng)濟也將實現(xiàn)從“大而不強”到“大而強”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。而阿里巴巴,正是上述平臺和服務(wù)最重要的提供者。

21世紀,人類的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟運行模式將發(fā)生深刻的歷史性變革。工業(yè)時代的概念和原則正在被顛覆。馬云2016年在清華大學(xué)演講時就說:“未來的企業(yè),一定不是工業(yè)時代的標準化和規(guī)?;磥淼钠髽I(yè)一定是數(shù)據(jù)時代的個性化、定制化。”在新的時代,小生產(chǎn)者也可以最低的成本接入世界市場,過去“大就是好”、“大就是強”的法則將發(fā)生根本性的變化,大量的“小而美”的企業(yè)的出現(xiàn)成為可能。在21世紀,最成功的企業(yè),其最重要的價值將不是戰(zhàn)勝別的競爭對手,而是作為一個平臺去成就和賦能平臺上的伙伴。阿里巴巴將自身定位為“經(jīng)濟體”,就是要引領(lǐng)這種全新的經(jīng)濟運行模式。

“五新”戰(zhàn)略助力供給側(cè)改革

報告認為,阿里巴巴在2016年提出的“五新”戰(zhàn)略,即“新零售、新制造、新金融、新能源、新技術(shù)”,和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理念和目標高度契合。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最終目的是滿足需求,主攻方向是提高供給質(zhì)量。所謂滿足需求,核心是要滿足消費者更高端、更個性化的需求,“新零售”和“新制造”就是滿足這種新需求的手段。而要提高供給質(zhì)量,則要從源頭入手,通過“新金融”讓更多的小微企業(yè)能夠活下去并且活得滋潤,用“新能源”和“新技術(shù)”為中小企業(yè)賦能,讓它們更好地契合消費者的需要。

報告通過具體案例,詳細介紹了阿里巴巴推動供給側(cè)改革的實踐。

“新零售”是零售領(lǐng)域的深刻變革,它將打通線上和線下的消費場景,實現(xiàn)零售業(yè)態(tài)的全面數(shù)字化,系統(tǒng)提升消費者的消費體驗。“天貓”適應(yīng)消費升級潮流,為消費者提供更高端的理想生活體驗;網(wǎng)紅店“盒馬鮮生”以全新的物流體系和購物體驗,重新定義了生鮮消費;“零售通”等計劃正在對線下實體店進行改造,推動實體店走向數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化。報告認為,“新零售”不僅可以給所有線下的商家?guī)頇C遇,幫助消費者獲得更好的消費體驗,也將有助于中國進一步提升消費對經(jīng)濟的拉動力度,讓國民經(jīng)濟發(fā)展軌跡更健康。

“新制造”,適應(yīng)了全球產(chǎn)業(yè)變革趨勢。中國近年來明確提出了“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,這兩大戰(zhàn)略已經(jīng)成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革框架下重要的具體舉措,“新制造”直接對接這兩大國家戰(zhàn)略?;谔熵埓髷?shù)據(jù)的定向生產(chǎn),高效服務(wù)小企業(yè)主的“淘工廠”,都是阿里巴巴平臺推動“新制造”趨勢的生動案例。

“新金融”可以打破傳統(tǒng)金融“嫌貧愛富”的窠臼,更好服務(wù)小微企業(yè)和農(nóng)村地區(qū),對于降低中小企業(yè)的營商成本和補齊經(jīng)濟發(fā)展短板具有重大價值。譬如螞蟻金服開展的普惠綠色C2B金融創(chuàng)新,就已大大改善了農(nóng)村的金融生態(tài)。截至2017年3月底,螞蟻金服在支付、保險、信貸方面服務(wù)的“三農(nóng)”用戶數(shù)分別達到1.63億、1.40億、4205萬。其中服務(wù)了175.7萬家農(nóng)村小微企業(yè)、農(nóng)村個體工商戶、農(nóng)村種養(yǎng)殖戶。聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織(FAO)官員指出:“這在全球都將具有范本意義,也非常值得推廣到其他發(fā)展中國家,這對改變很多國家的農(nóng)村現(xiàn)狀有積極意義。”

“新技術(shù)”方面,人工智能可謂“首當(dāng)其沖”。阿里云ET擁有全球領(lǐng)先的人工智能技術(shù),目前已具備智能語音交互、圖像/視頻識別、交通預(yù)測、情感分析等技能。ET的優(yōu)勢在于對全局的洞察和實時決策上,在復(fù)雜局面下快速做出最優(yōu)決定。目前,ET開始在城市治理、交通調(diào)度、工業(yè)制造、健康醫(yī)療、司法等領(lǐng)域成為人類的強大助手。

“新能源”強調(diào)數(shù)據(jù)的價值。阿里巴巴認為,在21世紀數(shù)據(jù)就是推動經(jīng)濟發(fā)展的“新能源”,阿里巴巴如今已經(jīng)是一個大數(shù)據(jù)經(jīng)濟體。阿里云已經(jīng)成為亞馬遜AWS、微軟Azure齊名的國際化云廠商,擁有230萬B端用戶,其中付費用戶50萬,占比20%以上,剩余180萬免費用戶大多數(shù)來自于電商平臺。阿里云已在全球14個區(qū)域(包括中國內(nèi)地及香港、美國東西海岸、德國、澳大利亞、日本、新加坡、馬來西亞、阿聯(lián)酋等地)建立超過20個數(shù)據(jù)中心。

阿里巴巴用高效能的基礎(chǔ)設(shè)施支撐“五新”戰(zhàn)略,物流網(wǎng)絡(luò)就是其中的典型代表。阿里巴巴旗下的菜鳥已協(xié)同物流企業(yè)搭建快遞、倉配、末端、農(nóng)村及國際五張物流網(wǎng)絡(luò)。2016年“雙十一”期間,簽收1億個包裹的時間已壓縮到了3.5天,菜鳥在天津和廣州的幾個倉庫,單日發(fā)貨量就超過了100萬件,超過美國亞馬遜的水平。

“Made in Internet”推動21世紀的全球化

報告介紹了阿里巴巴“Made in Internet”的理念。報告說:“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度發(fā)達,為所有商業(yè)參與者提供了全新的創(chuàng)造可能,互聯(lián)網(wǎng)將真正成為實業(yè)企業(yè)從采購、生產(chǎn)到銷售等全流程的土壤。未來的制造業(yè)將不再是依托某一特定物理空間的制造業(yè),而是“云”上的制造業(yè)。”

報告認為,“Made in Internet”極大地拓展了企業(yè)發(fā)展的邊界。2016年,阿里巴巴明確提出“eWTP”(全球電子貿(mào)易平臺)倡議,2017年全球首個eWTP數(shù)據(jù)中心已在馬來西亞落地。這一倡議旨在構(gòu)建普惠的全球貿(mào)易機制和議程,提升中小企業(yè)在全球貿(mào)易中的話語權(quán),讓全球化更好惠及中小企業(yè)和青年人,也從而助力阿里巴巴提出的“五個全球”(全球買、全球賣、全球付、全球運、全球游)目標的實現(xiàn)。

“Made in Internet”對于中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和中國參與全球競爭具有重要而特殊的意義。中國是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場,也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新和商業(yè)模式創(chuàng)新的重要參與者乃至引領(lǐng)者,Made in Internet對于中國具有雙重的價值。對國內(nèi)而言,它使中國企業(yè)能夠率先享受商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級帶來的紅利,從而產(chǎn)出更符合消費者需要的更高端更個性化的產(chǎn)品,這也將降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)將設(shè)想變?yōu)閷嶋H的成本,刺激全社會的創(chuàng)造活力。而站在全球視野審視,“Made in Internet”有助于中國企業(yè)更好利用全球資源,獲取全球市場,拓展自身的商業(yè)邊界,提升中國企業(yè)在全球范圍的影響力和競爭力。

報告總結(jié)說,阿里巴巴的成長和中國的市場化改革,尤其是鼓勵非公有制經(jīng)濟發(fā)展的進程相同步。同時,作為一家技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),阿里巴巴既是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新與廣泛應(yīng)用的受益者,又是促進互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的重要貢獻者。阿里巴巴已明確了自身面向未來的定位。再過19年到2036年,阿里巴巴平臺要服務(wù)全球20億消費者,提供1億個就業(yè)機會,幫助1000萬家中小企業(yè)實現(xiàn)盈利,那時候阿里巴巴平臺的GMV將相當(dāng)于全球第五大經(jīng)濟體。阿里巴巴“五新”戰(zhàn)略和以“Made in Internet”驅(qū)動的全球化新思維,將幫助阿里巴巴“笑到最后”。

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日前,國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會研究員張燕生主持的研究團隊發(fā)布題為《阿里巴巴助力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》的學(xué)術(shù)報告。報告認為,阿里巴巴提供的商業(yè)服務(wù)已深入到經(jīng)濟社會生活的方方面面,已成為中國經(jīng)濟“新常態(tài)”下不可忽視的重要環(huán)節(jié)。 報告分析,回顧阿里巴巴過去18年的成長史,阿里巴巴始終把握世界和中國經(jīng)濟的發(fā)展脈搏,及時適應(yīng)環(huán)境變化,作出新的戰(zhàn)略部署,有力推動了中國的供給升級。展望未來,阿里巴巴的“五新”(新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源)戰(zhàn)略和中國經(jīng)濟“新常態(tài)”以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策方向高度契合,對推動中國經(jīng)濟完成中“大而不強”到“大而強”的歷史性轉(zhuǎn)變有著重大意義。 報告指出,阿里巴巴已經(jīng)將自身定位為一個“經(jīng)濟體”,而非傳統(tǒng)意義上的企業(yè)。阿里巴巴提出的“MadeinInternet”將重新定義制造業(yè),未來的制造業(yè)將不再依托特定的物理空間,而真正成為“云”上的制造業(yè),將極大地拓展企業(yè)發(fā)展的邊界。 張燕生在報告中強調(diào),阿里巴巴長期以來展現(xiàn)出對世情國情、技術(shù)發(fā)展趨勢、商業(yè)運作模式的深刻洞見,當(dāng)下又明確了自身“經(jīng)濟體”定位和“五新”發(fā)展戰(zhàn)略,并通過“MadeinInternet”重新定義全球化,“一定會笑到最后”。 中國面臨利用新技術(shù)革命實現(xiàn)“彎道超車”的歷史性機遇 張燕生指出,移動通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速成熟,這已經(jīng)成為新一輪技術(shù)革命的標志性事件。這一輪技術(shù)革新帶來一個嶄新的長達五六十年經(jīng)濟周期(即技術(shù)革命推動經(jīng)濟長期發(fā)展的“康德拉季耶夫周期”)。報告援引阿里巴巴董事局主席馬云的分析,過去二十年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的20年,而未來三十年將是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻改變各行各業(yè)的三十年。 報告認為,隨著全球經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密,基于資源占有的物質(zhì)生產(chǎn)在人類經(jīng)濟生活中所扮演的角色變得相對不那么重要,而基于連接和集聚形成的經(jīng)濟生活變得更為關(guān)鍵。在硬件上,中國擁有全球領(lǐng)先的交通和通信基礎(chǔ)設(shè)施,如果能有一整套完整的和這些資源相匹配的物流、數(shù)據(jù)、電子支付等軟性平臺和服務(wù),中國就能在全球商業(yè)模式變革和生產(chǎn)方式變革中占得先機,從而在這一個“康波”周期中從全球技術(shù)進步和商業(yè)發(fā)展的追隨者變?yōu)轭I(lǐng)跑者,中國經(jīng)濟也將實現(xiàn)從“大而不強”到“大而強”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。而阿里巴巴,正是上述平臺和服務(wù)最重要的提供者。 21世紀,人類的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟運行模式將發(fā)生深刻的歷史性變革。工業(yè)時代的概念和原則正在被顛覆。馬云2016年在清華大學(xué)演講時就說:“未來的企業(yè),一定不是工業(yè)時代的標準化和規(guī)?;?,未來的企業(yè)一定是數(shù)據(jù)時代的個性化、定制化?!痹谛碌臅r代,小生產(chǎn)者也可以最低的成本接入世界市場,過去“大就是好”、“大就是強”的法則將發(fā)生根本性的變化,大量的“小而美”的企業(yè)的出現(xiàn)成為可能。在21世紀,最成功的企業(yè),其最重要的價值將不是戰(zhàn)勝別的競爭對手,而是作為一個平臺去成就和賦能平臺上的伙伴。阿里巴巴將自身定位為“經(jīng)濟體”,就是要引領(lǐng)這種全新的經(jīng)濟運行模式。 “五新”戰(zhàn)略助力供給側(cè)改革 報告認為,阿里巴巴在2016年提出的“五新”戰(zhàn)略,即“新零售、新制造、新金融、新能源、新技術(shù)”,和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理念和目標高度契合。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最終目的是滿足需求,主攻方向是提高供給質(zhì)量。所謂滿足需求,核心是要滿足消費者更高端、更個性化的需求,“新零售”和“新制造”就是滿足這種新需求的手段。而要提高供給質(zhì)量,則要從源頭入手,通過“新金融”讓更多的小微企業(yè)能夠活下去并且活得滋潤,用“新能源”和“新技術(shù)”為中小企業(yè)賦能,讓它們更好地契合消費者的需要。 報告通過具體案例,詳細介紹了阿里巴巴推動供給側(cè)改革的實踐。 “新零售”是零售領(lǐng)域的深刻變革,它將打通線上和線下的消費場景,實現(xiàn)零售業(yè)態(tài)的全面數(shù)字化,系統(tǒng)提升消費者的消費體驗。“天貓”適應(yīng)消費升級潮流,為消費者提供更高端的理想生活體驗;網(wǎng)紅店“盒馬鮮生”以全新的物流體系和購物體驗,重新定義了生鮮消費;“零售通”等計劃正在對線下實體店進行改造,推動實體店走向數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化。報告認為,“新零售”不僅可以給所有線下的商家?guī)頇C遇,幫助消費者獲得更好的消費體驗,也將有助于中國進一步提升消費對經(jīng)濟的拉動力度,讓國民經(jīng)濟發(fā)展軌跡更健康。 “新制造”,適應(yīng)了全球產(chǎn)業(yè)變革趨勢。中國近年來明確提出了“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,這兩大戰(zhàn)略已經(jīng)成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革框架下重要的具體舉措,“新制造”直接對接這兩大國家戰(zhàn)略?;谔熵埓髷?shù)據(jù)的定向生產(chǎn),高效服務(wù)小企業(yè)主的“淘工廠”,都是阿里巴巴平臺推動“新制造”趨勢的生動案例。 “新金融”可以打破傳統(tǒng)金融“嫌貧愛富”的窠臼,更好服務(wù)小微企業(yè)和農(nóng)村地區(qū),對于降低中小企業(yè)的營商成本和補齊經(jīng)濟發(fā)展短板具有重大價值。譬如螞蟻金服開展的普惠綠色C2B金融創(chuàng)新,就已大大改善了農(nóng)村的金融生態(tài)。截至2017年3月底,螞蟻金服在支付、保險、信貸方面服務(wù)的“三農(nóng)”用戶數(shù)分別達到1.63億、1.40億、4205萬。其中服務(wù)了175.7萬家農(nóng)村小微企業(yè)、農(nóng)村個體工商戶、農(nóng)村種養(yǎng)殖戶。聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織(FAO)官員指出:“這在全球都將具有范本意義,也非常值得推廣到其他發(fā)展中國家,這對改變很多國家的農(nóng)村現(xiàn)狀有積極意義?!?“新技術(shù)”方面,人工智能可謂“首當(dāng)其沖”。阿里云ET擁有全球領(lǐng)先的人工智能技術(shù),目前已具備智能語音交互、圖像/視頻識別、交通預(yù)測、情感分析等技能。ET的優(yōu)勢在于對全局的洞察和實時決策上,在復(fù)雜局面下快速做出最優(yōu)決定。目前,ET開始在城市治理、交通調(diào)度、工業(yè)制造、健康醫(yī)療、司法等領(lǐng)域成為人類的強大助手。 “新能源”強調(diào)數(shù)據(jù)的價值。阿里巴巴認為,在21世紀數(shù)據(jù)就是推動經(jīng)濟發(fā)展的“新能源”,阿里巴巴如今已經(jīng)是一個大數(shù)據(jù)經(jīng)濟體。阿里云已經(jīng)成為亞馬遜AWS、微軟Azure齊名的國際化云廠商,擁有230萬B端用戶,其中付費用戶50萬,占比20%以上,剩余180萬免費用戶大多數(shù)來自于電商平臺。阿里云已在全球14個區(qū)域(包括中國內(nèi)地及香港、美國東西海岸、德國、澳大利亞、日本、新加坡、馬來西亞、阿聯(lián)酋等地)建立超過20個數(shù)據(jù)中心。 阿里巴巴用高效能的基礎(chǔ)設(shè)施支撐“五新”戰(zhàn)略,物流網(wǎng)絡(luò)就是其中的典型代表。阿里巴巴旗下的菜鳥已協(xié)同物流企業(yè)搭建快遞、倉配、末端、農(nóng)村及國際五張物流網(wǎng)絡(luò)。2016年“雙十一”期間,簽收1億個包裹的時間已壓縮到了3.5天,菜鳥在天津和廣州的幾個倉庫,單日發(fā)貨量就超過了100萬件,超過美國亞馬遜的水平。 “MadeinInternet”推動21世紀的全球化 報告介紹了阿里巴巴“MadeinInternet”的理念。報告說:“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度發(fā)達,為所有商業(yè)參與者提供了全新的創(chuàng)造可能,互聯(lián)網(wǎng)將真正成為實業(yè)企業(yè)從采購、生產(chǎn)到銷售等全流程的土壤。未來的制造業(yè)將不再是依托某一特定物理空間的制造業(yè),而是“云”上的制造業(yè)。” 報告認為,“MadeinInternet”極大地拓展了企業(yè)發(fā)展的邊界。2016年,阿里巴巴明確提出“eWTP”(全球電子貿(mào)易平臺)倡議,2017年全球首個eWTP數(shù)據(jù)中心已在馬來西亞落地。這一倡議旨在構(gòu)建普惠的全球貿(mào)易機制和議程,提升中小企業(yè)在全球貿(mào)易中的話語權(quán),讓全球化更好惠及中小企業(yè)和青年人,也從而助力阿里巴巴提出的“五個全球”(全球買、全球賣、全球付、全球運、全球游)目標的實現(xiàn)。 “MadeinInternet”對于中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和中國參與全球競爭具有重要而特殊的意義。中國是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場,也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新和商業(yè)模式創(chuàng)新的重要參與者乃至引領(lǐng)者,MadeinInternet對于中國具有雙重的價值。對國內(nèi)而言,它使中國企業(yè)能夠率先享受商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級帶來的紅利,從而產(chǎn)出更符合消費者需要的更高端更個性化的產(chǎn)品,這也將降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)將設(shè)想變?yōu)閷嶋H的成本,刺激全社會的創(chuàng)造活力。而站在全球視野審視,“MadeinInternet”有助于中國企業(yè)更好利用全球資源,獲取全球市場,拓展自身的商業(yè)邊界,提升中國企業(yè)在全球范圍的影響力和競爭力。 報告總結(jié)說,阿里巴巴的成長和中國的市場化改革,尤其是鼓勵非公有制經(jīng)濟發(fā)展的進程相同步。同時,作為一家技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),阿里巴巴既是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新與廣泛應(yīng)用的受益者,又是促進互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的重要貢獻者。阿里巴巴已明確了自身面向未來的定位。再過19年到2036年,阿里巴巴平臺要服務(wù)全球20億消費者,提供1億個就業(yè)機會,幫助1000萬家中小企業(yè)實現(xiàn)盈利,那時候阿里巴巴平臺的GMV將相當(dāng)于全球第五大經(jīng)濟體。阿里巴巴“五新”戰(zhàn)略和以“MadeinInternet”驅(qū)動的全球化新思維,將幫助阿里巴巴“笑到最后”。

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