10年前的今天（2007年9月19日），隨著上海證券交易所里的一聲鑼響，北京銀行成功登陸資本市場(chǎng)，自此踏上了資產(chǎn)擴(kuò)張與品牌增值高速增長(zhǎng)的崛起之路。

時(shí)至今日，北京銀行迎來了發(fā)行上市的十周年。北京銀行以上市為起點(diǎn)，銳意改革、頑強(qiáng)拼搏，在中國(guó)金融市場(chǎng)上不斷開創(chuàng)新局面：資本運(yùn)作，開辟嶄新服務(wù)領(lǐng)域；揚(yáng)帆國(guó)際，鑄就知名國(guó)際品牌；服務(wù)中小，打造特色服務(wù)品牌；完善公司治理，夯實(shí)發(fā)展制度基礎(chǔ)；誠(chéng)信立行，構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化……這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，宛如北京銀行探索現(xiàn)代化上市銀行之路的坐標(biāo)。

剛剛披露的半年報(bào)，用一組精彩亮麗的數(shù)據(jù)，見證了這家中小銀行砥礪前行的發(fā)展歷程：總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)等規(guī)模指標(biāo)十年間增長(zhǎng)近十倍，成本收入比、不良貸款率、撥備覆蓋率、資本充足率等監(jiān)管指標(biāo)在十年間始終保持上市銀行優(yōu)秀水平，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、效益、質(zhì)量的均衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。尤為可貴的，是北京銀行始終不忘初心，始終堅(jiān)持以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為根本，以防控風(fēng)險(xiǎn)為底線，以加強(qiáng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新為方向，探索出一條獨(dú)具特色的中小銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

拾級(jí)而上 逐夢(mèng)遠(yuǎn)行 北京銀行開辟中小銀行創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)典模式

黨的十八大以來，我國(guó)金融改革發(fā)展取得新的成就。特別是在金融改革發(fā)展的歷史洪流中，廣大中小銀行作為我國(guó)金融體系的重要組成部分，通過“鯰魚效應(yīng)”激發(fā)了金融體系的活力，提升了金融服務(wù)的質(zhì)量，為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革做出了積極的探索和嘗試。

作為一家在中國(guó)金融體制改革大潮中孕育而生的中小銀行，十年韶華，如今的北京銀行脫胎換骨、枝繁葉茂：總資產(chǎn)規(guī)模近3萬億元，一級(jí)資本全球千家大銀行中排名第73位，品牌價(jià)值超過365億元，連續(xù)四年躋身全球百?gòu)?qiáng)銀行，北京銀行已成為中小銀行發(fā)展的一面旗幟。

十年砥礪前行 十年創(chuàng)新突破

國(guó)內(nèi)知名金融專家評(píng)價(jià)說：“中國(guó)銀行業(yè)有‘三面紅旗’。工商銀行是我國(guó)國(guó)有大型銀行的佼佼者，招商銀行是全國(guó)性股份制銀行的領(lǐng)頭羊，而北京銀行則是我國(guó)眾多中小銀行的一面旗幟、一個(gè)標(biāo)桿。”

2007年9月19日，北京銀行首次公開發(fā)行12億股，募集資金150億元，發(fā)行市凈率為3.19倍，市盈率為36.38倍，資本實(shí)力的增強(qiáng)為后續(xù)北京銀行持續(xù)的高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上市十年來，北京銀行駛?cè)雱?chuàng)新發(fā)展快車道。北京銀行最新披露的2017年年中業(yè)績(jī)顯示，上半年該行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)111.6億元。成本收入比21.02%，不良貸款率1.18%，撥備覆蓋率為237.03%，資本充足率11.13%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持上市銀行優(yōu)秀水平。

從資產(chǎn)規(guī)模來看，該行總資產(chǎn)從200多億元增長(zhǎng)到目前表內(nèi)外總資產(chǎn)近3萬億元；凈資產(chǎn)從10億元增長(zhǎng)到超過1500億元，均較成立之初增長(zhǎng)了150倍。

作為中小銀行的“代言人”，全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、北京銀行原董事長(zhǎng)閆冰竹總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)道：十年創(chuàng)新發(fā)展，是緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)走出來的。面對(duì)成立之初的復(fù)雜局面和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，北京銀行率先提出健全和完善黨的基層組織，通過思想建設(shè)、組織建設(shè)，保障了業(yè)務(wù)延續(xù)、隊(duì)伍穩(wěn)定。

十年創(chuàng)新發(fā)展，得益于艱苦奮斗的精神和一往無前的斗志。為拓展業(yè)務(wù)，全行員工憑借“5+2”、“白+黑”的奮斗精神，發(fā)揮敢于亮劍、一往無前的精神，在差異化的競(jìng)爭(zhēng)中打開了一片天地。

十年創(chuàng)新發(fā)展，得益于抓住了創(chuàng)新發(fā)展的歷史機(jī)遇和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，乘勢(shì)而上打開了發(fā)展的局面。北京銀行自明確“市場(chǎng)化、股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、區(qū)域化、資本化、國(guó)際化”的發(fā)展方向以來，抓住了金融戰(zhàn)略創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，直接推動(dòng)了北京銀行的創(chuàng)新發(fā)展。

十年創(chuàng)新發(fā)展，得益于堅(jiān)定不移推進(jìn)市場(chǎng)化改革、堅(jiān)持市場(chǎng)化探索。從成立之初，北京銀行就明確提出堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、尊重市場(chǎng)規(guī)律、融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性、決定性作用。積極探索市場(chǎng)化的公司治理和管理運(yùn)行機(jī)制，探索建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，開辟了一條通過市場(chǎng)化改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度并不斷發(fā)展壯大的新路。

十年創(chuàng)新發(fā)展，得益于始終貫穿以人為本的理念，真正把員工和客戶放在心里。北京銀行形成了以“戰(zhàn)艦理論”、“懲惡揚(yáng)善”、“以業(yè)績(jī)論英雄”為核心的企業(yè)文化，始終堅(jiān)持“對(duì)外以客戶為中心，對(duì)內(nèi)以人為本”，“真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)人，認(rèn)真做好每一件事”，形成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的良好氛圍、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境、真誠(chéng)信賴的客戶關(guān)系。

十年聚焦實(shí)體 十年碩果累累

上市十年來，北京銀行堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不忘初心，秉承“真誠(chéng)，所以信賴”的核心理念，在金融領(lǐng)域廣泛而深刻的變革中，用四個(gè)“全力”書寫出中小銀行傾力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的美麗篇章。

全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。北京銀行始終將服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展核心和立身之本，近年來不斷推進(jìn)頂層設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，持續(xù)探索服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的有效路徑。截至6月末，北京銀行對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)放貸款余額突破1萬億元，達(dá)到10042億元，其中，小微企業(yè)貸款余額3661億元，持續(xù)滿足“三個(gè)不低于”的監(jiān)管要求。

全力服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的過程中，北京銀行緊密跟蹤和服務(wù)“一帶一路”倡議建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、城市副中心建設(shè)、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革創(chuàng)新等國(guó)家重大戰(zhàn)略和《中國(guó)制造2025》等重大決策實(shí)施進(jìn)展，始終將自身發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合，不斷優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、管理機(jī)制和業(yè)務(wù)模式，持續(xù)增強(qiáng)金融服務(wù)能力。

全力服務(wù)區(qū)域金融生態(tài)。勇?lián)厝?，克服重重困難、付出巨大犧牲，圓滿完成河北蠡縣27家農(nóng)信社重組任務(wù)，成功化解這一積累長(zhǎng)達(dá)20年的重大區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)，成功創(chuàng)立河北蠡州北銀農(nóng)商銀行，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

全力服務(wù)首都發(fā)展。北京銀行緊緊圍繞首都城市核心定位提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，累計(jì)向首都投入資金超過3萬億元，累計(jì)向北京市繳納稅收近600億元。服務(wù)首都10余萬戶中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)達(dá)百萬人。城市副中心分行獲得開業(yè)批復(fù)，成為中國(guó)銀行業(yè)率先在城市副中心設(shè)立分行的銀行，目前已為城市副中心建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目投入資金超過60億元。

十年先行先試 十年鑄就品牌

以上市為起點(diǎn)，北京銀行不斷加大改革轉(zhuǎn)型力度，高效推進(jìn)資本化運(yùn)作、多元化探索，在消費(fèi)金融、保險(xiǎn)、基金、金融租賃等領(lǐng)域積極布局，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)銀行業(yè)多項(xiàng)先河；搶抓歷史機(jī)遇，積極邁向國(guó)際化發(fā)展舞臺(tái)，與荷蘭ING集團(tuán)等國(guó)際知名金融機(jī)構(gòu)合作，為中國(guó)銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力；堅(jiān)持差異化定位、特色化經(jīng)營(yíng)，打造“科技金融”、“文化金融”、“綠色金融”、“惠民金融”等特色品牌，在服務(wù)中小企業(yè)和市民百姓同時(shí)開辟發(fā)展空間。

以“科技金融”品牌助推萬眾創(chuàng)新潮流。2009年，北京銀行率先成立科技型中小企業(yè)特色支行；2011年，成立中關(guān)村分行；2015年，率先在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街設(shè)立小微支行。目前累計(jì)為2萬家科技型小微企業(yè)提供信貸資金超過3000億元，為北京市100%的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)、80%的中小板上市企業(yè)、50%的“新三板”掛牌企業(yè)提供服務(wù)。

以“文化金融”品牌服務(wù)文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。北京銀行在國(guó)內(nèi)率先服務(wù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并率先成立文化創(chuàng)意金融服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新推出“版權(quán)質(zhì)押第一單”；率先主承銷文化創(chuàng)意中小企業(yè)集合票據(jù)。在全國(guó)范圍累計(jì)為近5000戶文創(chuàng)企業(yè)提供1500億元貸款。在北京地區(qū)累計(jì)為近3000家文化創(chuàng)意企業(yè)提供超過900億元資金支持。

以“綠色金融”品牌助推美麗中國(guó)建設(shè)。北京銀行率先在節(jié)水領(lǐng)域與IFC開展合作，并率先與IFC合作創(chuàng)辦綠色金融學(xué)院，發(fā)行銀行間債券市場(chǎng)首只水務(wù)類綠色債券，累計(jì)為3000余家節(jié)能環(huán)保企業(yè)提供1100億元資金支持。

以“惠民金融”品牌促進(jìn)民生福祉改善。獨(dú)家承辦2000萬首都居民醫(yī)保結(jié)算，累計(jì)發(fā)放社?？?905萬張，發(fā)行“北京通·京醫(yī)通”卡1013萬張，發(fā)行工會(huì)卡450萬張、“殘疾人服務(wù)一卡通”52萬張，全方位服務(wù)北京市民百姓。

以“智慧金融”品牌實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型彎道超車。北京銀行率先在國(guó)內(nèi)設(shè)立直銷銀行，推出“京彩E家”智能“輕”網(wǎng)點(diǎn)，攜手騰訊公司推出“互聯(lián)網(wǎng)+京醫(yī)通”服務(wù)。

眺望未來，視野無疆。十年之前，北京銀行傲立于資本市場(chǎng)前端，引領(lǐng)著中小銀行業(yè)的創(chuàng)新與變革。北京銀行董事長(zhǎng)張東寧表示，北京銀行將以優(yōu)異業(yè)績(jī)奠定長(zhǎng)青基業(yè)，堅(jiān)定不移地實(shí)施品牌化發(fā)展、區(qū)域化布局、集約化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化合作、資本節(jié)約型的發(fā)展戰(zhàn)略，全面建設(shè)服務(wù)領(lǐng)先的國(guó)際一流現(xiàn)代商業(yè)銀行。

凝心聚力 思想引領(lǐng) 黨風(fēng)廉政建設(shè)為北京銀行發(fā)展提供“紅色引擎”

作為中小銀行發(fā)展的一面旗幟，成立二十一載的北京銀行正枝繁葉茂，蓬勃發(fā)展。自2007年9月19日上市至今，十年來，北京銀行的品牌知名度和影響力更是與日俱增，成為首都銀行業(yè)、乃至全國(guó)中小銀行的一塊金字招牌。

十年來，北京銀行按照全面從嚴(yán)治黨新要求，堅(jiān)定不移地把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任，取得了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新成效，為推進(jìn)全行各項(xiàng)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

十年黨旗高揚(yáng)，十年凝心聚力。黨建工作已成為推動(dòng)北京銀行發(fā)展的“紅色引擎”。在堅(jiān)實(shí)的思想引領(lǐng)下，北京銀行不斷加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐，保持規(guī)模、效益、質(zhì)量的穩(wěn)健增長(zhǎng)，持續(xù)提升品牌美譽(yù)度，為北京銀行的永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)決擁護(hù)黨領(lǐng)導(dǎo)核心進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”

上市十年來，北京銀行全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策部署，持續(xù)完善落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作機(jī)制，黨委書記主持召開多次全行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)的新精神、新政策、新要求，并結(jié)合北京銀行實(shí)際，逐一部署并抓好落實(shí)。

做好逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書工作，將“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)”作為責(zé)任書第一項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)完善“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。

發(fā)展中，北京銀行始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的根本保障和實(shí)現(xiàn)發(fā)展的首要前提，全力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，為創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

北京銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)踐證明，加強(qiáng)班子建設(shè)是核心，完善公司治理是基礎(chǔ)，貼近業(yè)務(wù)發(fā)展是關(guān)鍵，創(chuàng)新體制機(jī)制是根本，構(gòu)建防控文化是保障。

以思想建設(shè)為抓手實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)新提升

在發(fā)展中，北京銀行從嚴(yán)落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，將加強(qiáng)思想建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為黨建工作的重要抓手，從制度、形式、內(nèi)容多維度堅(jiān)持常抓不懈。

自成立之初，北京銀行就建立起黨委中心組學(xué)習(xí)制度，黨委每年一號(hào)文件始終是《年度理論學(xué)習(xí)安排》，從組織形式、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、時(shí)間安排、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面作出嚴(yán)格規(guī)定，把學(xué)習(xí)“軟要求”真正變成“硬約束”。

北京銀行充分利用板報(bào)、內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，開辟了“京行黨建”、“理論學(xué)習(xí)”、“行內(nèi)大事”、“員工天地”等專欄，以新穎生動(dòng)的內(nèi)容，吸引大家瀏覽熱議。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成為北京銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一大亮點(diǎn)。

值得一提的是，十年來，北京銀行始終將建設(shè)廉潔自律、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的黨委班子作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹“三重一大”集體決策制度，并創(chuàng)新監(jiān)督模式，構(gòu)建科學(xué)模型，對(duì)每個(gè)班子成員的工作時(shí)間、內(nèi)容、效率、業(yè)績(jī)，進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)、有效分析、時(shí)時(shí)監(jiān)督，結(jié)果直接與考評(píng)績(jī)效掛鉤。

黨建與改革同步謀劃廉政建設(shè)為發(fā)展保駕護(hù)航

北京銀行始終堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃，認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，真正做到了在思想上凝心聚力，在戰(zhàn)略上把關(guān)定向，為全行發(fā)展保駕護(hù)航。

北京銀行深刻把握金融企業(yè)特點(diǎn)，探索形成了“一個(gè)核心”、“兩個(gè)關(guān)鍵”、“三個(gè)重點(diǎn)”、“四項(xiàng)機(jī)制”、“五個(gè)支撐”的黨建工作特色。

銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各類金融風(fēng)險(xiǎn)的防范，與廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范緊密相連、互為補(bǔ)充。為此，北京銀行率先啟動(dòng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的綜合信貸管理系統(tǒng)，以完整翔實(shí)的信息搜集、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的授權(quán)授信管理、專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)控制手段促進(jìn)了信貸管理質(zhì)的飛躍。該系統(tǒng)直到今天依然是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的信貸管理工具。

不僅如此，北京銀行還不斷加大科技控權(quán)力度，提升科技防控能力，將其作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。

早在2000年，北京銀行就建立起國(guó)內(nèi)銀行業(yè)第一家全行性的會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)了全行資金清算集中、損益核算集中、會(huì)計(jì)信息集中、提入票據(jù)集中，真正實(shí)現(xiàn)了全行經(jīng)營(yíng)“一本賬”。

近年來，北京銀行還獨(dú)立開發(fā)了第四代核心系統(tǒng)，加快數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，持續(xù)在客戶關(guān)系管理、客戶信息加密、身份認(rèn)證、“防火墻”方面加強(qiáng)投資，實(shí)現(xiàn)科技智能化。

行穩(wěn)致遠(yuǎn) 固本培元 健全公司治理模式 鑄就北京銀行永續(xù)發(fā)展制度根基

作為中小銀行發(fā)展的領(lǐng)頭羊，自成立21年來，北京銀行逐步實(shí)現(xiàn)了從多級(jí)法人體制到一級(jí)法人治理、從中資商業(yè)銀行到中外資本融合、從傳統(tǒng)金融企業(yè)到公眾持股銀行的公司治理“三次飛躍”。

特別是2007年9月19日，北京銀行成功實(shí)現(xiàn)公開發(fā)行上市，進(jìn)一步完善了北京銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)，大量專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者加盟，強(qiáng)化了北京銀行的外部監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)對(duì)北京銀行公司治理提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

上市十年來，北京銀行以國(guó)際先進(jìn)銀行為標(biāo)桿，探索和建立了科學(xué)完善的公司治理模式，鑄就了北京銀行永續(xù)發(fā)展的制度根基。

建立健全治理架構(gòu)形成清晰職責(zé)邊界

根據(jù)《公司法》以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，目前，北京銀行構(gòu)建了以股東大會(huì)為權(quán)力機(jī)構(gòu)、董事會(huì)為決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)為監(jiān)督機(jī)構(gòu)、管理層為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代公司治理架構(gòu)。

清晰的職責(zé)邊界是確保各治理主體獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡的基礎(chǔ)。北京銀行發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用與完善公司治理機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，理順黨委會(huì)與“三會(huì)一層”之間的關(guān)系，提出要建設(shè)工作到位的黨委會(huì)、健康的董事會(huì)、負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)班子、有效的監(jiān)事會(huì)，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

具體工作中，股東大會(huì)通過決議，對(duì)董事會(huì)對(duì)外投資權(quán)限進(jìn)行了明確授權(quán)；董事會(huì)通過制定對(duì)行長(zhǎng)的授權(quán)書，明確量化行長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限；行長(zhǎng)依據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，對(duì)副行長(zhǎng)及各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行逐級(jí)轉(zhuǎn)授權(quán)，建立了一套系統(tǒng)的授權(quán)體系，進(jìn)一步明晰各治理主體之間的職責(zé)邊界。

建立完善制度體系形成科學(xué)運(yùn)行機(jī)制

北京銀行積極完善各項(xiàng)工作機(jī)制，并形成了自己的一些特色做法，有效促進(jìn)了“三會(huì)一層”協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是完善會(huì)前溝通機(jī)制，提高董事會(huì)決策科學(xué)性。在每次董事會(huì)召開前，都會(huì)至少提前10天將會(huì)議材料送達(dá)各位董事，保證各位董事有足夠的時(shí)間進(jìn)行審閱；在各位董事審閱的過程中，如果認(rèn)為決策信息不夠充分或存在疑問，都會(huì)根據(jù)董事需要安排會(huì)前溝通或調(diào)研活動(dòng)，確保董事決策掌握充分的信息，使議題可以在董事會(huì)上得到充分的討論，從而有效提高了會(huì)議決策的科學(xué)性。

二是建立統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)C(jī)制。為進(jìn)一步提高“三會(huì)”議事效率，完善運(yùn)行機(jī)制，合理安排股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及各個(gè)專門委員會(huì)的各項(xiàng)工作，北京銀行每年都會(huì)制定《三會(huì)及專門委員會(huì)工作計(jì)劃書》，有效提高了工作的計(jì)劃性與前瞻性。

三是建立董監(jiān)事履職動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，有效提高董監(jiān)事履職意識(shí)。為每名董監(jiān)事都建立了一份履職檔案，完整記錄董監(jiān)事參加會(huì)議的次數(shù)、獨(dú)立發(fā)表的意見、建議以及參加調(diào)研的情況等，動(dòng)態(tài)跟蹤董監(jiān)事誠(chéng)信盡職情況，有效促進(jìn)了董監(jiān)事提高履職意識(shí)。

四是完善信息報(bào)告機(jī)制，定期向外部董事、監(jiān)事報(bào)送行內(nèi)信息，充分保障各位董事的知情權(quán)。

建立有效激勵(lì)約束機(jī)制形成完善披露機(jī)制

激勵(lì)約束機(jī)制是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮棒，科學(xué)完善的激勵(lì)約束機(jī)制能夠督促干部員工勤勉盡職，保證銀行均衡、高質(zhì)量成長(zhǎng)。北京銀行在實(shí)踐中逐步建立了符合自身實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制。

一是建立科學(xué)有效的激勵(lì)制度，實(shí)施嚴(yán)格透明的績(jī)效考核。倡導(dǎo)“以業(yè)績(jī)論英雄”的績(jī)效管理文化，建立分層分類考核機(jī)制。二是逐步建立經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本回報(bào)率為核心的績(jī)效考核制度。將經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率作為考核的主要依據(jù)，有效的強(qiáng)化了分支機(jī)構(gòu)的資本成本意識(shí)。三是探索建立薪酬風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度。

上市十年來，北京銀行努力提高公司透明度，主動(dòng)進(jìn)行信息披露，不斷提高投資者關(guān)系管理水平。通過設(shè)立投資者咨詢電話、董秘信箱、開辟投資者關(guān)系專欄，建立與投資者之間的日常溝通渠道；通過業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)、年報(bào)路演、分析師大會(huì)等多種形式，與投資者進(jìn)行充分、及時(shí)、有效的互動(dòng)式溝通。這種深入的互動(dòng)式溝通，全方位、立體化展示北京銀行投資價(jià)值和經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，同時(shí)向市場(chǎng)傳遞北京銀行的經(jīng)營(yíng)理念與發(fā)展戰(zhàn)略，既贏得了資本市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)與認(rèn)可，也有效推動(dòng)北京銀行不斷提升公司治理與經(jīng)營(yíng)管理水平。