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有了摩托羅拉的“黑歷史” 谷歌為何還鐘情于HTC?

證券時(shí)報(bào) 2017-09-22 13:47:46

從軟件、搜索、廣告到人工智能、量子計(jì)算等未來科技領(lǐng)域,谷歌早已重金布局。唯有硬件,是谷歌至今沒能逾越的一道坎。

證券時(shí)報(bào)記者 吳家明

就在昨日,谷歌宣布與智能手機(jī)制造商HTC簽署一項(xiàng)11億美元的合作協(xié)議。對(duì)于這宗交易的主角之一,谷歌曾有過這么一段“黑歷史”:當(dāng)年以120多億美元大手筆收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),兩年后不到30億美元賤賣給聯(lián)想。那么,HTC會(huì)成為下一個(gè)“黑歷史”,還是能幫谷歌在智能手機(jī)領(lǐng)域打翻身仗?

谷歌別有用意

根據(jù)協(xié)議,谷歌將收購(gòu)HTC的手機(jī)團(tuán)隊(duì),其中很多人已在谷歌Pixel手機(jī)上與谷歌合作,并將獲準(zhǔn)使用HTC的部分知識(shí)產(chǎn)權(quán),以加強(qiáng)其硬件業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)這筆交易將于2018年初完成。此外,HTC仍將擁有優(yōu)秀的研發(fā)人才發(fā)展自有品牌智能手機(jī),目前正積極準(zhǔn)備下一代旗艦手機(jī)。同時(shí),HTC將持續(xù)構(gòu)建虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)系統(tǒng),發(fā)展HTC Vive版圖,并積極投入物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和人工智能等各項(xiàng)領(lǐng)域的創(chuàng)新。

說起HTC,當(dāng)年的輝煌和如今的落魄形成鮮明對(duì)比。“2010年那會(huì)兒,智能手機(jī)里有將近四分之一都是HTC品牌。”在深圳華強(qiáng)北從事手機(jī)經(jīng)銷生意的羅先生對(duì)記者表示,“與諾基亞有所不同的是,HTC搶先抓住了智能手機(jī)的市場(chǎng)機(jī)遇,只是遺憾沒有將一副好牌打好而已。”

的確,HTC是全球智能手機(jī)行業(yè)先驅(qū),2008年9月,HTC作為安卓系統(tǒng)與蘋果IOS系統(tǒng)對(duì)抗的代表,推出了全球第一款搭載安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)T-Mobile G1。也正是這款手機(jī),將HTC推向了行業(yè)的巔峰。HTC的高速增長(zhǎng)一直持續(xù)到2011年底,當(dāng)時(shí)HTC占全球智能手機(jī)出貨總量9.1%。而在美國(guó)市場(chǎng),HTC甚至超越了當(dāng)時(shí)的手機(jī)巨頭諾基亞,直到iPhone 4出現(xiàn),HTC就不可挽回地進(jìn)入了下行通道。2011年第四季度,HTC凈利潤(rùn)為約合3.64億美元,同比下降26%。過去5年,HTC的市值蒸發(fā)近75%,如今市值僅剩19億美元,手機(jī)業(yè)務(wù)在整個(gè)全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額不足2%,早已跌出全球市場(chǎng)的前十名。

從軟件、搜索、廣告到人工智能、量子計(jì)算等未來科技領(lǐng)域,谷歌早已重金布局。唯有硬件,是谷歌至今沒能逾越的一道坎。此項(xiàng)并購(gòu)不禁讓人想起當(dāng)年谷歌以120多億美元大手筆收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),兩年后不到30億美元賤賣給聯(lián)想的“黑歷史”。到頭來,谷歌擁有無非是成堆的專利,以及生產(chǎn)智能手機(jī)和其他產(chǎn)品的工廠,似乎仍沒有可以與蘋果、三星相抗衡的智能手機(jī)。那么,谷歌為何看上HTC?

其實(shí),HTC和谷歌是長(zhǎng)期合作盟友,HTC曾經(jīng)幫助谷歌設(shè)計(jì)了多款Nexus和Pixel品牌的自有智能手機(jī)。只是,從Nexus到Pixel,谷歌在智能手機(jī)制造方面的野心不小但銷量慘淡。公開數(shù)據(jù)顯示,去年P(guān)ixel總銷量?jī)H為100多萬部。

有分析人士認(rèn)為,谷歌盯上HTC的資產(chǎn),意在為Pixel的研發(fā)和制造積累資源。提升智能手機(jī)制造能力,會(huì)讓谷歌更能夠避免對(duì)三星的過度依賴。“要是三星遭遇困境,那就沒有其它品牌可以立刻有足夠大的體量去抗衡蘋果。”CCS Insight分析師布拉伯表示,“谷歌必須要掌控高端安卓手機(jī)市場(chǎng)。”

此外,HTC早已將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)市場(chǎng)上來,并推出了VR設(shè)備HTC Vive。來自分析機(jī)構(gòu)Canalys的報(bào)告顯示,目前HTC已經(jīng)和索尼、Oculus成為VR市場(chǎng)上的三大巨頭。缺乏資金的HTC可能將無法保住在VR領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),而谷歌將其買下的話就可能會(huì)給它提供足夠的財(cái)力支持來與同樣覬覦該市場(chǎng)的微軟和蘋果競(jìng)爭(zhēng)。

“過氣”巨頭的彎道超車

說起VR,HTC已宣布將斥資百億美元聯(lián)合28家全球尖端風(fēng)投公司成立“虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)投聯(lián)盟”,專注與聚焦全球VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,以加快推動(dòng)一個(gè)健康可繼續(xù)發(fā)展的VR生態(tài)圈。

只是,覬覦VR前景的絕不止HTC一家,F(xiàn)acebook、索尼、谷歌等有著比HTC更健康的處境,Pico等國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者選擇了更加接地氣的中低端路線。

無論如何,HTC選擇了VR作為彎道超車的砝碼。另一個(gè)“過氣”的手機(jī)巨頭諾基亞,其實(shí)也在“彎道超車”。

除了手機(jī)業(yè)務(wù),諾基亞也試圖重拾消費(fèi)電子業(yè)務(wù)。去年,諾基亞收購(gòu)了一家名為“Withings”的法國(guó)公司,這家公司專注于制造時(shí)尚的健身穿戴設(shè)備、溫度計(jì)和嬰兒監(jiān)視器。隨著諾基亞自身的轉(zhuǎn)型,諾基亞還成立了名為諾基亞科技的子公司。過去,諾基亞將該公司所持的3萬項(xiàng)專利注入了諾基亞科技。因此,海外媒體曾將諾基亞科技稱作是硅谷“最可怕的創(chuàng)業(yè)公司”之一:該公司擁有龐大的武器庫(kù),沒有任何現(xiàn)有產(chǎn)品需要維護(hù),招募了許多頂級(jí)工程師,并且有意進(jìn)軍多個(gè)市場(chǎng)。今年,諾基亞宣布Withings健康設(shè)備將過渡到諾基亞品牌。

只是,VR市場(chǎng)的熱度在去年年底開始逐漸轉(zhuǎn)冷。VR是出路,也是險(xiǎn)棋。無論是HTC還是諾基亞,在市場(chǎng)眼中已經(jīng)“過氣”的巨頭想要彎道超車,應(yīng)該腳踏實(shí)地的做好技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等每一個(gè)環(huán)節(jié),畢竟這不是一場(chǎng)比誰走的更快的游戲,而是走的更遠(yuǎn)。

責(zé)編 姚治宇

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HTC 谷歌

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