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第九屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學家投資家大會現場 李少婷 攝

每經記者 李少婷 每經編輯 文多

“中國新藥正迎來一個新的發(fā)展黃金十年。”9月23日，中科院院士陳凱先在“第九屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學家投資家大會”上慷慨表示。

在這背后，是食藥監(jiān)總局早在2017年6月即已披露，國際人用藥品注冊技術協(xié)調會（ICH）正式批準食藥監(jiān)總局成為其全球第8個監(jiān)管機構。這意味著中國藥物進入國際市場的道路更少坎坷。

當然，這也意味著中國本土藥企與跨國藥企的競爭或將迎來正面對抗。上海醫(yī)藥集團總裁左敏對此比喻說：“把我們本土企業(yè)比喻（為）足球（隊）的話，（原本）還是在亞洲二流市場拼打的，（卻）一下子扔到了世界杯的決賽場上比賽。”。

在與會者中，中國醫(yī)藥創(chuàng)新環(huán)境逐步向好成為共識之一。同時，各位大咖也就如何提升國內藥企的創(chuàng)新能力、國際競爭力進行了討論，并提出了全球創(chuàng)新、整合度、配套措施的三大提升路徑。

研發(fā)仍存在巨大差距

醫(yī)藥產業(yè)近年來被資本熱捧，而醫(yī)藥產業(yè)也用數字證實其作為朝陽產業(yè)的前景。

陳凱先在會上介紹，中國醫(yī)藥市場規(guī)模已居世界第二，如果以美國的水平為基準值100，中國的相對規(guī)模在2008年是14，2013年是29，2017年是45，中國醫(yī)藥產業(yè)的規(guī)模增速可見一斑。隨后，陳凱先提出了一個雄心勃勃的目標：“我們的目標是從仿制為主走向創(chuàng)新為主，從制藥大國走向一個醫(yī)藥強國。”

但新藥研發(fā)之難也有目共睹：成功研發(fā)上市一個新藥平均需要10~15年，花費達26億美元，近年來，由于臨床試驗越來越復雜、規(guī)模變大、早期失敗率更高等原因使得新藥研發(fā)費用走高。

而且，中國本土藥企與跨國藥企在研發(fā)投入方面有難以忽略的差距，“‘羅氏’去年100億美金，我們上海醫(yī)藥去年大概8個億（未說明幣種）左右，這么一個數量級的差別，以后是產品為王，創(chuàng)新為王的時代，怎么去面對他們競爭？”左敏在圓桌對話環(huán)節(jié)提出了這一問題。

不過，雖然中國醫(yī)藥企業(yè)尚難在研發(fā)投入總量和平均強度上與全球知名藥企匹敵，但在研發(fā)投入強度方面，中國也有龍頭上市醫(yī)藥企業(yè)已接近部分全球領先的企業(yè)。

陳凱先所列的數據顯示，以2015年為例，資金實力較為雄厚的中國上市醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入前10名共計投入50.69億元，平均研發(fā)投入強度約5.95%，而位于第一的恒瑞醫(yī)藥的研發(fā)投入強度為9.57%，可與全球前十醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入強度的末位公司媲美。

提升國際競爭力三大路徑

食藥監(jiān)總局加入ICH，對中國本土藥企而言無疑是一個新的形勢。食藥監(jiān)總局官網的文章中提到：加入ICH，“將推動國際創(chuàng)新藥品早日進入中國市場，滿足臨床用藥需求，同時提升國內制藥產業(yè)創(chuàng)新能力和國際競爭力。”

中國本土藥企將在食藥監(jiān)總局加入ICH的帶動下走入國際化競爭，如此競爭形勢自然要求提升創(chuàng)新能力。對于未來創(chuàng)新的路徑，周虹的觀點是應當創(chuàng)新全球化，“瑞士那么小的國家都是靠瑞士的科學家嗎？不是的，是要全球的科學家、全球的創(chuàng)新、全球的市場，才能做成今天那么大”。

就創(chuàng)新全球化，康弘藥業(yè)總裁郝曉峰則特別提到了配套措施。“本來全球化應該是水到渠成，但是遺憾的是水到了渠沒成。”郝曉峰表示，中國的市場規(guī)模在理論意義上應占全球20%，生產和研發(fā)的內動力理應充足，但現狀卻不是如此。未來加入ICH后，直到配套政策跟進修改后，中國的“渠”打開了，醫(yī)藥創(chuàng)新全球化才算是水到渠成。

全國政協(xié)常委何維在談到提升藥企的競爭力時指出：目前中國醫(yī)藥產業(yè)存在結構性問題，影響醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展，同時也不利于中國形成具有國際競爭力的大型藥企。截至2015年底，中國有藥品生產企業(yè)5065家，但銷售上億元的不足20%，而前100強企業(yè)的銷售收入占總比僅30%左右，產業(yè)集中度低。因此，他提出，應對“支持具有創(chuàng)新能力和特色資源的中小企業(yè)通過重組上市、聯(lián)合等多種方式做優(yōu)做強。推動產能整合。”