每經(jīng)編輯 趙天宇    

每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 文多

目前，企業(yè)社會責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)都已經(jīng)發(fā)布，但針對醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)體系此前并不清晰。醫(yī)藥行業(yè)具有自身特性，企業(yè)積極出海希望擴(kuò)展市場，但海外合作方對于企業(yè)社會責(zé)任的普遍重視，又使得很多藥企因此遭遇坎坷。

正因如此，中國醫(yī)藥行業(yè)需要一個具備自身特點(diǎn)的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。9月23日，在第九屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學(xué)家投資家大會上，《中國醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任實施指南》（下簡稱《指南》）發(fā)布。這份指南由中國醫(yī)藥行業(yè)的8家協(xié)會共同發(fā)起，融合了藥企、高校專家、行業(yè)媒體的調(diào)研和研究成果。

2007~2015，上市藥企發(fā)布社會責(zé)任報告不足20%

社會責(zé)任履行的重視，已經(jīng)成為企業(yè)治理的趨勢。

不過，目前多數(shù)藥企對其應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任范疇并不清楚或存在誤解。有分析認(rèn)為，醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任報告信息披露也因執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不同，發(fā)布內(nèi)容不同，評估體系不同而造成企業(yè)披露意識淡薄、披露內(nèi)容不全面、框架不清晰、內(nèi)容拼湊，缺乏定量信息披露等問題。

據(jù)統(tǒng)計，從2007年到2015年，我國240家醫(yī)藥上市公司中累積僅有47家發(fā)布了社會責(zé)任報告，僅占19.58%。醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任報告發(fā)布的數(shù)量也不多，醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)中發(fā)布社會責(zé)任報告的企業(yè)僅為21家，占21％。

北京物資學(xué)院商貿(mào)流通企業(yè)研究所所長李敬強(qiáng)坦言，在調(diào)研、研究過程中，專家組發(fā)現(xiàn)，很多醫(yī)藥企業(yè)不知道應(yīng)該在企業(yè)社會責(zé)任報告中去寫什么；報告的格式與內(nèi)容方面，有一些企業(yè)的報告也與合格的社會責(zé)任報告有一定差距。

這份《指南》中構(gòu)建的中國醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任評價指標(biāo)體系，為藥企提供了9項一級指標(biāo)、20項二級指標(biāo)和166項三級指標(biāo)，參考了醫(yī)藥企業(yè)自身特點(diǎn)。其中，一級指標(biāo)包括企業(yè)社會責(zé)任治理、可持續(xù)發(fā)展責(zé)任、產(chǎn)品安全責(zé)任、勞工關(guān)系社會責(zé)任、EHS社會責(zé)任、價值鏈生態(tài)圈社會責(zé)任、客戶社會責(zé)任、社會公益責(zé)任等九個維度。

“通過建立這個指標(biāo)體系，我們可以幫助藥企加深對企業(yè)社會責(zé)任的理解。在評價企業(yè)社會責(zé)任時，藥企應(yīng)注重哪些方面，這份《指南》起到了一個指引的作用。”李敬強(qiáng)說。

原料藥出口卡在社會責(zé)任問題

《指南》專家組成員在研究中發(fā)現(xiàn)，我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報告的起步較晚。廣州白云山和記黃埔中藥公司在2008年發(fā)布了醫(yī)藥行業(yè)首份社會責(zé)任報告，開啟了我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報告的先河；2009年后，復(fù)星醫(yī)藥等企業(yè)開始定期向社會公開發(fā)布社會責(zé)任報告。

醫(yī)藥上市公司社會責(zé)任報告數(shù)自2009年后雖然保持增長態(tài)勢，但增長并不迅速。

“我們走訪醫(yī)藥企業(yè)時發(fā)現(xiàn)，寬泛的社會責(zé)任，不管國際標(biāo)準(zhǔn)也好、國家標(biāo)準(zhǔn)也好，醫(yī)藥行業(yè)對此其實不是特別適應(yīng)。”中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長郭云沛坦言，在具體操作中，藥企也面臨很多困惑。比如醫(yī)藥行業(yè)普遍面臨的環(huán)境污染問題，其實中國很多企業(yè)生產(chǎn)的原料藥，質(zhì)量都能達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，但在出口面對國外供應(yīng)商時就有這個要求，也是最重要的一點(diǎn)要求，就是需要有社會責(zé)任報告。

“中國很多藥企沒有這個觀念，總是認(rèn)為我的藥品質(zhì)量合格的，海外為什么不接受？所以我們覺得有必要通過醫(yī)藥行業(yè)各方，做一個符合我們醫(yī)藥行業(yè)實際的社會責(zé)任報告。”郭云沛說。

從藥企的層面上，社會責(zé)任報告的重要性直接關(guān)系到藥企出海進(jìn)程的順利與否。復(fù)星集團(tuán)副總經(jīng)理兼健控品牌市場部總經(jīng)理周挺以實際經(jīng)歷解釋說，企業(yè)與海外的一些國際企業(yè)談合作時，拿社會責(zé)任報告的英文版替代公司的宣傳品，對方會很熟練、很詳細(xì)地了解到公司在做什么。“對方會對你的企業(yè)有親近感。”周挺說。

郭云沛還提到，下一步，希望引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)自覺建設(shè)社會責(zé)任體系，提高行業(yè)整體水平，這也是真正從醫(yī)藥大國向醫(yī)藥強(qiáng)國邁進(jìn)的中重要標(biāo)志之一。