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農(nóng)批市場呈市占下降毛利下滑趨勢 專家支招“搭建大數(shù)據(jù)平臺”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-09-27 17:23:15

每經(jīng)編輯 鄢銀嬋    

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每經(jīng)記者 鄢銀嬋 每經(jīng)編輯 陳俊杰

互聯(lián)網(wǎng)時代,作為產(chǎn)地端、消費端連接最緊密的流通主體,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場無疑首當(dāng)其沖。

9月27日,在重慶舉行的第二屆中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈大會上,國務(wù)院參事、全國城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會高級顧問劉志仁告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)已經(jīng)到了爬坡的階段,弄一批貨賣完就賺錢時代已經(jīng)過去了,中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場正成為世界上變化最快的市場之一。

事實上,這一變化早已通過部分公司的業(yè)績展露無遺。比如專注于農(nóng)產(chǎn)品流通的A股上市公司農(nóng)產(chǎn)品(000061.SZ)自2014年以來的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營板塊的毛利率均呈逐年下滑狀態(tài);同時,重慶本土多家農(nóng)批市場的毛利率也出現(xiàn)不同程度的下滑。

對此,多名專家在接受記者采訪時表示,農(nóng)批市場要主動與互聯(lián)網(wǎng)相融合,搭建自己的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),為下游市場提供更專業(yè)完善的服務(wù)。

農(nóng)批市場毛利率下滑

隨著京東、天貓等各大互聯(lián)網(wǎng)平臺搶灘生鮮市場,傳統(tǒng)農(nóng)批市場的先天優(yōu)勢正逐漸流失。

據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),截止2016年底,我國農(nóng)批市場已超過4400多家,年交易額億元以上的農(nóng)批市場1671家,全國有各類農(nóng)貿(mào)市場2.7萬個;2016年全國農(nóng)批市場交易額達(dá)4.7萬億元,同比增長8.8%,交易量達(dá)8.5億噸,同比增長 5.1%。

“單從數(shù)字上看,這幾年農(nóng)批市場無論是銷售額還是銷售量都是在增長的,總體趨于穩(wěn)定,但必須注意的一點是,面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。”9月27日,在第二屆中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈大會上,商務(wù)部原副部長房愛卿表示,我國農(nóng)批市場的市場占有率已從2000年80%以上下滑至2016年的66.9%,而這一比例在2012年還保持在75%左右。

在房愛卿看來,農(nóng)批市場的占有率下滑與近年來的農(nóng)超對接、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、基地直供等渠道分流有很大關(guān)系。“未來隨著土地流轉(zhuǎn)制度發(fā)展,渠道分流對傳統(tǒng)農(nóng)批市場帶來的影響只會更加明顯,變革勢在必行。”房愛卿說。

事實上,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪中發(fā)現(xiàn),除了市占率下滑,不少農(nóng)批市場也不同程度存在賺錢能力減弱的情況。

比如專注于農(nóng)產(chǎn)品流通的A股上市公司農(nóng)產(chǎn)品2014年、2015年、2016年、2017年上半年的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營板塊的毛利率分別為54.91%、53.94%、44.24%、42.04%,呈逐年下滑狀態(tài)。

此外,聯(lián)合資信今年6月發(fā)布的重慶商業(yè)投資集團(tuán)有限公司跟蹤評級報告,該公司旗下?lián)碛兄貞c觀農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、雙福國際農(nóng)貿(mào)城、潼南蔬菜批發(fā)物流市場等7個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

該報告顯示,2015年、2016年、2017年1-3月重慶商投批發(fā)市場板塊的營收分別為4.75億元、15.34億元、2.13億;而同期該板塊的毛利率分別為41.89%、35.46%、35.21%,則呈下滑趨勢。

此外,重慶商投旗下規(guī)模較大的批發(fā)市場的營收能力也有一定下滑。比如被譽為全國前十大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場之一的重慶觀農(nóng)貿(mào),2015年和2016年的營收分別為8711.52萬元、4194.91萬元,凈利潤分別為1981.32萬元、1005.28萬元;潼南蔬菜批發(fā)市場也有類似情況,2015年、2016年的營收分別為1980萬元、1210萬元,凈利潤則為—298.99萬元和—342.82萬元。

大數(shù)據(jù)平臺或成解決方案

傳統(tǒng)農(nóng)批市場要如何走出當(dāng)下窘境,亟待突破。

“農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)現(xiàn)在困難很大,要下定決心創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能出現(xiàn)新的動力。”劉志仁告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在當(dāng)前形勢下,農(nóng)批市場單靠傳統(tǒng)的動能已經(jīng)不能持續(xù)發(fā)展下去,必須加大投資力度,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,才能產(chǎn)生新動能。

“融合”、“借力”被多名專家認(rèn)為是解決當(dāng)前困境的關(guān)鍵詞。“農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場如果繼續(xù)沿用以前那種物業(yè)出租的方式,是無法轉(zhuǎn)型成功的。”國務(wù)院發(fā)展研究中新市場經(jīng)濟(jì)研究所副所長王青說,提供更多的流通增值服務(wù),甚至直接介入到上下游業(yè)務(wù)中,讓結(jié)構(gòu)中金融、數(shù)據(jù)等增值比重不斷提升,或是農(nóng)批市場轉(zhuǎn)型的路徑之一。

房愛卿對“融合”的理解則聚焦在同電子商務(wù)的關(guān)系上。“現(xiàn)在很多人把電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場對立起來,這種觀點不對。電子商務(wù)替代不了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,兩者各有優(yōu)勢,只有把這兩者融合起來,才能形成核心競爭力。”他說,網(wǎng)購在商流、信息流、資金流方面有明顯優(yōu)勢;實體店在物流、體驗和服務(wù)方面也有優(yōu)勢。

大數(shù)據(jù)平臺則是兩者融合的產(chǎn)物。“農(nóng)批市場對接線上可以產(chǎn)生大數(shù)據(jù),而大數(shù)據(jù)對形成價格、傳遞信息、提供服務(wù)等方面有重要作用,生產(chǎn)端能更加直觀了解市場的總供給、總需求的情況,農(nóng)批市場的企業(yè)進(jìn)而能進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,也就是更好更專業(yè)的服務(wù)。”房愛卿說。

在王青看來,有了大數(shù)據(jù)平臺,還能重構(gòu)供應(yīng)鏈,進(jìn)而幫助批發(fā)商整合全國甚至全球的資源,形成良性循環(huán)。

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每經(jīng)記者鄢銀嬋每經(jīng)編輯陳俊杰 互聯(lián)網(wǎng)時代,作為產(chǎn)地端、消費端連接最緊密的流通主體,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場無疑首當(dāng)其沖。 9月27日,在重慶舉行的第二屆中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈大會上,國務(wù)院參事、全國城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會高級顧問劉志仁告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)已經(jīng)到了爬坡的階段,弄一批貨賣完就賺錢時代已經(jīng)過去了,中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場正成為世界上變化最快的市場之一。 事實上,這一變化早已通過部分公司的業(yè)績展露無遺。比如專注于農(nóng)產(chǎn)品流通的A股上市公司農(nóng)產(chǎn)品(000061.SZ)自2014年以來的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營板塊的毛利率均呈逐年下滑狀態(tài);同時,重慶本土多家農(nóng)批市場的毛利率也出現(xiàn)不同程度的下滑。 對此,多名專家在接受記者采訪時表示,農(nóng)批市場要主動與互聯(lián)網(wǎng)相融合,搭建自己的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),為下游市場提供更專業(yè)完善的服務(wù)。 農(nóng)批市場毛利率下滑 隨著京東、天貓等各大互聯(lián)網(wǎng)平臺搶灘生鮮市場,傳統(tǒng)農(nóng)批市場的先天優(yōu)勢正逐漸流失。 據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),截止2016年底,我國農(nóng)批市場已超過4400多家,年交易額億元以上的農(nóng)批市場1671家,全國有各類農(nóng)貿(mào)市場2.7萬個;2016年全國農(nóng)批市場交易額達(dá)4.7萬億元,同比增長8.8%,交易量達(dá)8.5億噸,同比增長5.1%。 “單從數(shù)字上看,這幾年農(nóng)批市場無論是銷售額還是銷售量都是在增長的,總體趨于穩(wěn)定,但必須注意的一點是,面臨的挑戰(zhàn)也越來越多?!?月27日,在第二屆中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈大會上,商務(wù)部原副部長房愛卿表示,我國農(nóng)批市場的市場占有率已從2000年80%以上下滑至2016年的66.9%,而這一比例在2012年還保持在75%左右。 在房愛卿看來,農(nóng)批市場的占有率下滑與近年來的農(nóng)超對接、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、基地直供等渠道分流有很大關(guān)系?!拔磥黼S著土地流轉(zhuǎn)制度發(fā)展,渠道分流對傳統(tǒng)農(nóng)批市場帶來的影響只會更加明顯,變革勢在必行?!狈繍矍湔f。 事實上,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪中發(fā)現(xiàn),除了市占率下滑,不少農(nóng)批市場也不同程度存在賺錢能力減弱的情況。 比如專注于農(nóng)產(chǎn)品流通的A股上市公司農(nóng)產(chǎn)品2014年、2015年、2016年、2017年上半年的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營板塊的毛利率分別為54.91%、53.94%、44.24%、42.04%,呈逐年下滑狀態(tài)。 此外,聯(lián)合資信今年6月發(fā)布的重慶商業(yè)投資集團(tuán)有限公司跟蹤評級報告,該公司旗下?lián)碛兄貞c觀農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、雙福國際農(nóng)貿(mào)城、潼南蔬菜批發(fā)物流市場等7個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。 該報告顯示,2015年、2016年、2017年1-3月重慶商投批發(fā)市場板塊的營收分別為4.75億元、15.34億元、2.13億;而同期該板塊的毛利率分別為41.89%、35.46%、35.21%,則呈下滑趨勢。 此外,重慶商投旗下規(guī)模較大的批發(fā)市場的營收能力也有一定下滑。比如被譽為全國前十大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場之一的重慶觀農(nóng)貿(mào),2015年和2016年的營收分別為8711.52萬元、4194.91萬元,凈利潤分別為1981.32萬元、1005.28萬元;潼南蔬菜批發(fā)市場也有類似情況,2015年、2016年的營收分別為1980萬元、1210萬元,凈利潤則為—298.99萬元和—342.82萬元。 大數(shù)據(jù)平臺或成解決方案 傳統(tǒng)農(nóng)批市場要如何走出當(dāng)下窘境,亟待突破。 “農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)現(xiàn)在困難很大,要下定決心創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能出現(xiàn)新的動力?!眲⒅救矢嬖V《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在當(dāng)前形勢下,農(nóng)批市場單靠傳統(tǒng)的動能已經(jīng)不能持續(xù)發(fā)展下去,必須加大投資力度,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,才能產(chǎn)生新動能。 “融合”、“借力”被多名專家認(rèn)為是解決當(dāng)前困境的關(guān)鍵詞?!稗r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場如果繼續(xù)沿用以前那種物業(yè)出租的方式,是無法轉(zhuǎn)型成功的?!眹鴦?wù)院發(fā)展研究中新市場經(jīng)濟(jì)研究所副所長王青說,提供更多的流通增值服務(wù),甚至直接介入到上下游業(yè)務(wù)中,讓結(jié)構(gòu)中金融、數(shù)據(jù)等增值比重不斷提升,或是農(nóng)批市場轉(zhuǎn)型的路徑之一。 房愛卿對“融合”的理解則聚焦在同電子商務(wù)的關(guān)系上?!艾F(xiàn)在很多人把電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場對立起來,這種觀點不對。電子商務(wù)替代不了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,兩者各有優(yōu)勢,只有把這兩者融合起來,才能形成核心競爭力。”他說,網(wǎng)購在商流、信息流、資金流方面有明顯優(yōu)勢;實體店在物流、體驗和服務(wù)方面也有優(yōu)勢。 大數(shù)據(jù)平臺則是兩者融合的產(chǎn)物?!稗r(nóng)批市場對接線上可以產(chǎn)生大數(shù)據(jù),而大數(shù)據(jù)對形成價格、傳遞信息、提供服務(wù)等方面有重要作用,生產(chǎn)端能更加直觀了解市場的總供給、總需求的情況,農(nóng)批市場的企業(yè)進(jìn)而能進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,也就是更好更專業(yè)的服務(wù)?!狈繍矍湔f。 在王青看來,有了大數(shù)據(jù)平臺,還能重構(gòu)供應(yīng)鏈,進(jìn)而幫助批發(fā)商整合全國甚至全球的資源,形成良性循環(huán)。

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