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萬和電氣“玩”投資背后:三年百億目標落空 專業(yè)化品牌難敵綜合廠商?

每日經(jīng)濟新聞 2017-09-29 02:39:05

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳鵬麗 每經(jīng)編輯 張海妮    

每經(jīng)記者 陳鵬麗 每經(jīng)編輯 張海妮

“起了個大早,卻趕了個晚集。”一位行業(yè)人士這樣評價萬和等老一批熱水器企業(yè)。隨著綜合家電廠商美的集團(000333,SZ)、青島海爾(600690,SH)越來越重視廚衛(wèi)電器市場,萬和等一批原本在這個細分領域活得很好的專業(yè)品牌正在遭受巨大的壓力。

一位不愿具名的行業(yè)分析師向《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言,家電市場競爭最終是綜合實力的比拼,是一個資本游戲,而專業(yè)化品牌在渠道覆蓋率、資本驅動力及科研創(chuàng)新能力上都比不上綜合大家電廠商。

三年百億目標落空

在萬和電氣2011年上市時,燃氣熱水器是萬和電氣第一主導產(chǎn)品。除熱水器外,萬和還有灶具、烤爐、壁掛機等廚房電器。

作為深耕熱水器行業(yè)多年的老牌廠商,萬和一直穩(wěn)坐燃氣熱水器龍頭的寶座。根據(jù)2010年中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù),“萬和”品牌燃氣熱水器連續(xù)六年市場零售量份額排名第一,燃氣灶、吸油煙機、消毒柜等產(chǎn)品的市場份額也位居行業(yè)前列。 上市之后的萬和電氣,業(yè)績表現(xiàn)也不算差。2010年萬和電氣的營業(yè)收入為22.93億元,2016年公司營業(yè)收入已增長至49.60億元;而凈利潤也從2010年的1.86億元增至2016年的4.31億元。6年間萬和電氣的營收和凈利潤的年復合增長率均在20%左右。

不過,隨著綜合家電廠商美的、海爾逐步在熱水器及廚房電器市場發(fā)力,作為行業(yè)先行者的萬和面臨著多方壓力。

根據(jù)中國家電網(wǎng)的公開報道,萬和電氣原董事長盧礎其曾在2013年8月份公司20周年廠慶日上,在全球客戶面前喊出一個目標:三年內(nèi)萬和要實現(xiàn)百億規(guī)模,而且是“想方設法都必須實現(xiàn)”。

但3年過去了,萬和電氣并未如期完成當初定下的目標。2016年萬和電氣的營業(yè)收入甚至不及50億元。

值得一提的是,今年5月,萬和電氣董事長葉遠璋接受《證券時報》專訪時重提百億目標稱,未來幾年,萬和將通過多元化、智能化和國際化沖擊年營收百億的目標。

一位不愿具名的家電行業(yè)分析師9月26日在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,作為熱水器老牌企業(yè),萬和應該引導行業(yè)的發(fā)展,但是這幾年萬和在產(chǎn)品研發(fā)上并沒有做到領先,沒辦法將先入優(yōu)勢一直保持。

但另一位行業(yè)人士則認為,萬和的領導層是務實進取的,主要是跑道選擇問題。

專業(yè)的敵不過綜合的?

2010年前后的熱水器市場,根據(jù)當時中怡康的數(shù)據(jù),前十名品牌的零售量市場占有率合計高達83.9%,市場集中度高,而行業(yè)前五名全部被專業(yè)的燃氣熱水器生產(chǎn)企業(yè)占據(jù),綜合家電品牌企業(yè)在競爭中處于相對劣勢。

但是,熱水器市場份額慢慢向綜合廠商傾斜。1999年就已經(jīng)有熱水器產(chǎn)品的美的集團,在2013年開始大量引進燃氣具行業(yè)技術專家,重組燃氣熱水器研發(fā)團隊,全力擴張熱水器業(yè)務。

記者多方了解到,目前萬和在燃氣熱水器行業(yè)的市場占有率仍居行業(yè)第一。但美的、海爾在步步緊逼,美的已經(jīng)在燃氣熱水器市場占有率排名第二。而在電熱水器市場,海爾、美的市場占有率已經(jīng)分別位列第一、二位。

根據(jù)青島海爾年報,海爾的熱水器業(yè)務2013年就已實現(xiàn)43.53億元收入,從體量上超越萬和。美的集團2017年半年報也顯示,美的熱水器事業(yè)部營業(yè)收入達40多億元,超過萬和。

在記者采訪的過程中,有業(yè)內(nèi)人士用“起了個大早,趕了個晚集”來形容萬和。但是《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,在綜合家電廠商美的、海爾的“緊逼”下,實際上不止萬和,萬家樂、華帝等一眾專業(yè)化品牌廠商都面臨著巨大的競爭壓力。

產(chǎn)業(yè)觀察人士洪仕斌認為,這背后是“單項冠軍”與綜合品牌的對抗。他認為,大品牌在渠道覆蓋率,資本的驅動力、科研創(chuàng)新的能力上都具有優(yōu)勢。

一位熱水器行業(yè)人士則告訴記者,除了資金實力,更重要的是,大型綜合廠商擁有專業(yè)品牌無法比擬的渠道、產(chǎn)品體系及品牌影響力?!懊赖摹⒑栠@種全品類企業(yè),首先體量夠大,品牌影響力很強。再者,很多西部地區(qū)比較偏遠的中小城鎮(zhèn),乃至鄉(xiāng)村,美的、海爾都能做到一定程度的服務覆蓋,而專業(yè)企業(yè)或者外資企業(yè)在這塊還是比較欠缺的?!?/p>

另外,他還告訴記者,美的、海爾目前在熱水器上啟動多品牌戰(zhàn)略布局高端市場,這個布局在2017年顯現(xiàn)效果。美的的比佛利,海爾的卡薩帝,在熱水器市場的份額都有很大增長,雖然目前還沒法撼動整個競爭格局,但已經(jīng)對專業(yè)品牌和外資品牌產(chǎn)生很大沖擊。

據(jù)了解,萬和電氣自2016年開始也大力往多元化方向拓展,設立子公司,進入凈水器、空氣凈化器市場,今年萬和電氣又宣布將公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸至空氣源熱泵等產(chǎn)品。

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