國(guó)務(wù)院國(guó)資委日前公布的數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，央企集團(tuán)及下屬企業(yè)中混合所有制企業(yè)占比達(dá)到68.9%，省級(jí)國(guó)資委所出資企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)中混合所有制企業(yè)占比達(dá)到47%。

據(jù)國(guó)資委新聞發(fā)言人彭華崗介紹，除了混改數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)外，混改領(lǐng)域也在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等重點(diǎn)行業(yè)不斷拓展，層級(jí)有所提升，正從央企三級(jí)以下子企業(yè)逐步向重要的二級(jí)子企業(yè)和集團(tuán)層面提升。

國(guó)資委主任肖亞慶認(rèn)為，混改的目的是取各種所有制之長(zhǎng)，集各種所有制之優(yōu)。通過國(guó)有資本與非國(guó)有資本交叉持股、相互融合，既可以吸收民營(yíng)企業(yè)決策機(jī)制與流程靈活高效的經(jīng)驗(yàn)，也能發(fā)揮國(guó)企基礎(chǔ)雄厚的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

就在9月25日，中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)宣布旗下聯(lián)通大數(shù)據(jù)有限公司正式成立。業(yè)內(nèi)人士分析，借著混改“東風(fēng)”，聯(lián)通大數(shù)據(jù)公司與參與聯(lián)通混改的戰(zhàn)略投資者在資源互補(bǔ)、業(yè)務(wù)協(xié)同、市場(chǎng)發(fā)展方面有望開展更廣泛深入的合作，從而賦予公司更大的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

中央企業(yè)層面之外，地方國(guó)企混改同樣大戲連臺(tái)。

山東交運(yùn)集團(tuán)混改完成，山東國(guó)企混改第一單成功落地；天津從今年啟動(dòng)混改的國(guó)企中篩選了194個(gè)招商項(xiàng)目，在天津產(chǎn)權(quán)交易中心網(wǎng)站公開征集意向投資者；上海強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，走公眾公司為主的混合所有制發(fā)展路徑。

在實(shí)踐中，混改方式和參與者的選擇可能令人頗費(fèi)思量。因此，越來越多的人正把目光投向基金這個(gè)載體，希望通過發(fā)揮其平臺(tái)和通道作用，引領(lǐng)更多社會(huì)資本參與混改，分享國(guó)企改革釋放的紅利。

例如，作為目前國(guó)內(nèi)最大的私募股權(quán)投資基金，中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)發(fā)起設(shè)立的中國(guó)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金，已經(jīng)先后參與了中國(guó)聯(lián)通、中糧資本的混合所有制改造，發(fā)揮了帶動(dòng)社會(huì)資本的“抓手”作用。

此外，據(jù)誠(chéng)通集團(tuán)董事長(zhǎng)馬正武介紹，目前一支主要聚焦于國(guó)企混合所有制改革的基金正在搭建中，將以社會(huì)資金為主，而且規(guī)模不會(huì)很小。

值得關(guān)注的是，國(guó)務(wù)院日前印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)外資增長(zhǎng)若干措施的通知》提出，鼓勵(lì)外資參與國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。這讓更多外資企業(yè)看到了分享中國(guó)國(guó)企改革機(jī)遇的希望。

肖亞慶表示，國(guó)企混改和其他改革一樣都是開放的，歡迎包括外資在內(nèi)的各種所有制企業(yè)參加。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，混改是國(guó)企改革的內(nèi)容之一，并非全部，也不適合于所有的國(guó)有企業(yè)，將堅(jiān)持“宜混則混、宜控則控、宜參則參”的原則。

（新華社記者 王希）