每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝欣 每經(jīng)記者 葉曉丹 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 任芷霓    

每經(jīng)記者 謝欣 每經(jīng)記者 葉曉丹 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 任芷霓

10月10日，在由杭州市人民政府、浙江省金融辦主辦的2017全球并購金融白沙泉峰會上，三家上市公司迪安診斷（300244，SZ）、通策醫(yī)療（600763，SH）、創(chuàng)業(yè)軟件（300451，SZ）共同發(fā)起的浙江大健康產(chǎn)業(yè)基金正式亮相。

會后，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡稱NBD）記者就當(dāng)前大健康產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金運(yùn)作、迪安診斷并購布局、技術(shù)創(chuàng)新、共享醫(yī)院等問題，對迪安診斷董事長陳海斌進(jìn)行了專訪。

NBD：現(xiàn)在A股IVD（In Vitro Diagnosis，即體外診斷）上市公司越來越多，行業(yè)同質(zhì)化目前最為引人關(guān)注。您如何看待同質(zhì)化這個(gè)問題，公司會怎么去應(yīng)對這種情況？

陳海斌：這兩年體外診斷的上市企業(yè)越來越多，整個(gè)資本市場可以關(guān)注到IVD企業(yè)上市后在戰(zhàn)略規(guī)劃上越來越趨于相同，原先可能做研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，也在布局產(chǎn)業(yè)鏈，甚至是像迪安這樣做第三方診斷的，也在布局。我覺得戰(zhàn)略本身沒有對錯(cuò)，只是說每家企業(yè)根據(jù)自己的核心競爭力，如何真正地把競爭壁壘做起來。

對于迪安診斷而言，我們的特點(diǎn)是服務(wù)，第三方診斷服務(wù)是我們的強(qiáng)項(xiàng)，所以我認(rèn)為在這當(dāng)中，迪安要做的是積極通過規(guī)模擴(kuò)張以及運(yùn)營效率提升，把運(yùn)行效率、效能做出來。另外，根據(jù)全球發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)第三方診斷服務(wù)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，最終的趨勢是形成一個(gè)寡頭格局，前期主要是靠模式創(chuàng)新、跑馬圈地來驅(qū)動(dòng)，越發(fā)展到后面就是需要靠技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)的，所以這兩年新技術(shù)平臺的打造是我們發(fā)展的重點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)是我們未來5~10年發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。

NBD：新成立的產(chǎn)業(yè)基金主要聚焦哪些方向的投資？

陳海斌：三家上市公司是主發(fā)起人，基金將交由對產(chǎn)業(yè)有深刻理解力、懂公司運(yùn)營、專業(yè)投資和資本運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)行。基金一期重點(diǎn)關(guān)注以人為本的新型醫(yī)療服務(wù)業(yè)態(tài)、以診斷為起點(diǎn)的個(gè)體化醫(yī)療，以及以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的智慧醫(yī)療等領(lǐng)域。

基金一方面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合，將與上市公司協(xié)同、投資整合提高產(chǎn)業(yè)集中度。同時(shí)也將投資快速成長階段的擬上市公司，投后賦能于企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，獲得更快發(fā)展，做強(qiáng)企業(yè)。另一方面是，整合行業(yè)資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

我們期盼一期基金能夠給到LP（Limited Partner，即有限合伙人）比較好的回報(bào)，并在行業(yè)中做出我們的品牌和影響力。

NBD：怎么看目前基因行業(yè)存在的一些行業(yè)泡沫？

陳海斌：迪安的發(fā)展模式很重要的一個(gè)評判標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)就是對標(biāo)美國、歐洲的同行，對比我們和他們的技術(shù)差距在哪里。因此迪安對未來5年技術(shù)平臺的布局主要聚焦在兩大技術(shù)：一是生物質(zhì)譜，還有一個(gè)就是分子診斷。整個(gè)分子診斷有很多非常成熟的技術(shù)在臨床上應(yīng)用的很好。

迪安目前是通過和國外同行的不斷對標(biāo)，來觀察他們國外臨床運(yùn)用的成熟度，這些技術(shù)一種是通過我們自主技術(shù)研發(fā)的方式獲得，一種是通過投資并購，還有就是通過合資合作的方式，結(jié)合我們的國情來開發(fā)運(yùn)用，這是我們這個(gè)階段重點(diǎn)布局的工作。

NBD：現(xiàn)在我們與國外的差距有多大呢？

陳海斌：現(xiàn)在中國的三甲醫(yī)院開展的診斷項(xiàng)目是800到1000項(xiàng)，迪安是2000余項(xiàng)，美國的同行開展的項(xiàng)目是4500項(xiàng)。彼此間還有巨大的差距，這個(gè)差距也是我們努力的、發(fā)展的空間。