每經(jīng)編輯 袁園    

每經(jīng)記者 袁園 每經(jīng)編輯 陳俊杰

在紐約、香港和上海三地上市、國內(nèi)最大的專業(yè)壽險(xiǎn)公司——中國人壽，其每步發(fā)展都受到各方關(guān)注，也是行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)和追趕的標(biāo)桿。

數(shù)據(jù)顯示，2017年1~9月，中國人壽總保費(fèi)繼續(xù)保持快速增長，達(dá)到4500億元，同比增長19.6%，超過2016年全年保費(fèi)收入，其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效明顯。

此外，作為國有控股企業(yè)，中國人壽在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面同樣出彩。近年來，中國人壽通過加大股權(quán)投資力度、債轉(zhuǎn)股、信托債權(quán)等，參與國家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和民生工程，服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除投資股票和債券外，截至2017年上半年，中國人壽直接面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目融資已成功落地資金超過3000億元。
近日，中國人壽有關(guān)負(fù)責(zé)人接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡稱NBD）記者采訪，中國人壽總裁林岱仁和副總裁趙立軍分別對(duì)中國人壽在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及服務(wù)民生保障方面取得的成績進(jìn)行了介紹。

回歸保障堅(jiān)守保險(xiǎn)本源

中國人壽總裁林岱仁(右二)接受記者采訪

NBD：中國人壽在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面一直都保持著超前眼光，從5年前就啟動(dòng)轉(zhuǎn)型，至今中國人壽的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，您能詳細(xì)談?wù)勚袊藟墼谵D(zhuǎn)型這方面取得的成績嗎？

林岱仁：近年來，公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長。2013年~2016年，公司經(jīng)營效益持續(xù)改善，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤1108億元，向股東派發(fā)現(xiàn)金股利達(dá)到384.4億元，上繳各類稅收超過500億元。2016年，反映壽險(xiǎn)公司核心經(jīng)營指標(biāo)的一年新業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)493.11億元，同比增長56.4%，增速創(chuàng)2005年以來新高，實(shí)現(xiàn)了兩年翻一番，是2012年的2.4倍。

2016年，中國人壽實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)4305億元（原保險(xiǎn)保費(fèi)收入），同比增長18.3%，是2012年的1.33倍。2017年1~9月，公司總保費(fèi)繼續(xù)保持快速增長，達(dá)到4500億元，同比增長19.6%，超過2016年全年保費(fèi)收入，占據(jù)市場領(lǐng)先地位。

在業(yè)務(wù)增長的同時(shí)，中國人壽的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也在逐步優(yōu)化。2016年，中國人壽首年期交、10年期及以上期交保費(fèi)分別為939.5億元、513.8億元，分別是2012年的2.1倍、2.7倍。首年期交保費(fèi)占長險(xiǎn)首年保費(fèi)的56.3%，占比較2012年提高20個(gè)百分點(diǎn)，自公司上市以來首次超過躉交保費(fèi)；10年期及以上期交保費(fèi)占首年期交保費(fèi)的54.7%，占比較2012年提高13個(gè)百分點(diǎn)。在業(yè)務(wù)高速增長的同時(shí)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，期交拉動(dòng)新單、續(xù)期拉動(dòng)總保費(fèi)的持續(xù)發(fā)展模式基本建立。

NBD：中國人壽接下來會(huì)有哪些動(dòng)作，怎么推進(jìn)？

林岱仁：公司始終堅(jiān)守保險(xiǎn)保障本源，弘揚(yáng)“成己為人，成人達(dá)己”的雙成文化，堅(jiān)持以客戶為中心，滿足客戶多樣化需求。具體來說，主要集中在四個(gè)方面：一是以保障為重點(diǎn)，產(chǎn)品供給體系全面升級(jí)；二是以客戶為中心，經(jīng)營管理模式全面轉(zhuǎn)型；三是以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)全面突破；四是以延伸服務(wù)為重點(diǎn)，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局全面推進(jìn)。

當(dāng)前我國已進(jìn)入到?jīng)Q勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵時(shí)期，中國人壽作為國有控股企業(yè)，將堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)全國金融工作會(huì)議精神，緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革三項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)守保險(xiǎn)本源，深耕保險(xiǎn)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化改革創(chuàng)新，更好地滿足人民群眾的保險(xiǎn)需求，努力把中國人壽建設(shè)成為國際一流壽險(xiǎn)公司，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下一步， 作為三地上市公司，我們始終將合規(guī)誠信經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn)作為公司的生命線，嚴(yán)格遵循各上市地監(jiān)管規(guī)則及其法律法規(guī)，完善公司治理。構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)管理五級(jí)組織架構(gòu)和三道防線，形成了涵蓋總省市三級(jí)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。

價(jià)值投資服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

NBD：作為保險(xiǎn)巨頭，中國人壽在轉(zhuǎn)型的同時(shí)，其實(shí)也在做服務(wù)民生的業(yè)務(wù)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生方面，中國人壽進(jìn)行了哪些動(dòng)作？

趙立軍：中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司、控股子公司中國人壽資產(chǎn)管理有限公司以及中國人壽集團(tuán)旗下其他投資平臺(tái)密切合作，堅(jiān)持長期投資、價(jià)值投資理念，在努力提高投資收益、為股東和保單持有人創(chuàng)造良好投資回報(bào)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮保險(xiǎn)資金融通功能，參與國家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和民生工程，服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在股權(quán)投資方面，公司積極把握“去杠桿、降成本”政策紅利，重點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)、高端裝備制造、環(huán)保、生物科技、新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和國企改革領(lǐng)域，關(guān)注構(gòu)建多層次資本市場及融資結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中出現(xiàn)的未上市公司股權(quán)、私募股權(quán)基金等投資機(jī)遇，有針對(duì)性地加大股權(quán)投資力度，直接為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入流動(dòng)性。

比如，2016年中國人壽投資200億元成功入股中石化川氣東送天然氣管道有限公司項(xiàng)目，創(chuàng)造了單一保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)直接股權(quán)投資規(guī)模及參股比例之最，也為保險(xiǎn)資金參與國有企業(yè)改革提供了新范例。參與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方面，創(chuàng)設(shè)國壽大健康基金投資健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)北京、天津、蘇州、深圳、三亞等城市“三點(diǎn)一線、四季常青”的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，與百度合作發(fā)起設(shè)立主要投向?yàn)榉夯ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的百度基金，與菜鳥網(wǎng)絡(luò)共同發(fā)起設(shè)立總規(guī)模85億元的倉儲(chǔ)物流基金。

中國人壽還通過債轉(zhuǎn)股、信托債權(quán)等方式，重點(diǎn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)去杠桿。2017年3月，由控股子公司資產(chǎn)公司主導(dǎo)，完成保險(xiǎn)業(yè)同時(shí)也是非銀行金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的第一單債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目——陜煤債轉(zhuǎn)股基金項(xiàng)目，并成功落地100億元，助推了陜煤集團(tuán)的企業(yè)改革、煤炭行業(yè)優(yōu)化布局和轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，中國人壽積極參與中國聯(lián)通混合所有制改革，以217億元認(rèn)購10%股權(quán)，成為出資最多的戰(zhàn)略投資者。入股資金用于聯(lián)通4G、5G相關(guān)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)建設(shè)，加快推動(dòng)聯(lián)通戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展，為電信行業(yè)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。

此外，中國人壽通過戰(zhàn)略增持具有協(xié)同效應(yīng)的標(biāo)的企業(yè)股權(quán)，推進(jìn)中國人壽綜合金融服務(wù)戰(zhàn)略落地。以2016年中國人壽增持廣發(fā)銀行股權(quán)，成為其單一最大股東為例，增持完成后，在業(yè)務(wù)協(xié)同方面，廣發(fā)銀行代理國壽銀保業(yè)務(wù)新單保費(fèi)和期交保費(fèi)都實(shí)現(xiàn)了同比大幅增長；截至2017年6月底，國壽廣發(fā)聯(lián)名借記卡和信用卡已發(fā)卡31.5萬張。此外，雙方在資金結(jié)算、資源共享、業(yè)務(wù)聯(lián)合拓展、資產(chǎn)托管等方面開展了廣泛合作，目前已為一批機(jī)構(gòu)客戶提供了一攬子融資和保險(xiǎn)解決方案。

而在服務(wù)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育增長新動(dòng)能方面。截至今年上半年，控股子公司中國人壽資產(chǎn)管理有限公司重大工程建設(shè)累計(jì)投資規(guī)模超過2000億元。舟山跨海大橋項(xiàng)目為交通類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，投資規(guī)模20億元。國家電網(wǎng)項(xiàng)目投資規(guī)模16億元，該工程標(biāo)志著“疆電外送”戰(zhàn)略實(shí)施邁出了關(guān)鍵一步。此外，投資項(xiàng)目包括北京、上海、南京等多個(gè)大中型城市地鐵工程，山東、浙江、湖南等多個(gè)省市的高速公路，河北、甘肅、內(nèi)蒙古等十多個(gè)省份的電廠，以及中石油西氣東輸一、二期管道等。