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每經(jīng)記者 肖樂(lè) 每經(jīng)編輯 趙橋

在2017年的世界500強(qiáng)排名中，中國(guó)平安（601318，SH；02318，HK）首次躋身全球前40強(qiáng)，在全球金融企業(yè)排名中，中國(guó)平安名列第8位，穩(wěn)居中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)第一。

過(guò)去五年間，平安實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，資產(chǎn)規(guī)模從2012年底的2.84萬(wàn)億元，增長(zhǎng)至2016年底的5.78萬(wàn)億元；營(yíng)業(yè)收入從2012年底的2993.72億元，增長(zhǎng)至2016年底的7124.53億元，增長(zhǎng)率達(dá)137.98%；凈利潤(rùn)從2012年底的200.50億元，增長(zhǎng)至2016年底的623.94億元，增幅高達(dá)211.19%。與此同時(shí)，2012年至今平安累計(jì)分紅497.73億元，分紅派息的力度在不斷加大。

2012年，陸金所成立，平安全面布局互聯(lián)網(wǎng)金融，向科技轉(zhuǎn)型發(fā)力，并以科技反哺?jìng)鹘y(tǒng)金融。五年時(shí)間，平安的科技驅(qū)動(dòng)力逐漸成型，陸金所控股實(shí)現(xiàn)盈利，傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)持續(xù)綻放活力。而在1988年平安于深圳蛇口創(chuàng)立時(shí)，還只是一家小公司。平安實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，緣起何方？無(wú)疑，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、卓越的體制機(jī)制以及持續(xù)不斷的創(chuàng)新精神，是公司不斷躍升的基石。

目前，平安市值已經(jīng)突破萬(wàn)億元，已成為資本市場(chǎng)一股重要的穩(wěn)定力量。在發(fā)展過(guò)程中，平安又是怎樣防控風(fēng)險(xiǎn)，如何完善公司治理結(jié)構(gòu)，對(duì)于自身科技發(fā)展，平安又有何成果和計(jì)劃？近日，平安集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫建一、平安集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)盛瑞生接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）專(zhuān)訪(fǎng)，對(duì)公司過(guò)去五年的發(fā)展做了詳解。

平安集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫建一

數(shù)據(jù)是公司科技競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

NBD：過(guò)去一段時(shí)間，科技轉(zhuǎn)型被平安多次提到，馬明哲董事長(zhǎng)在中報(bào)中表示，期待不遠(yuǎn)的將來(lái)，逐步將平安從資本驅(qū)動(dòng)型的公司轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍简?qū)動(dòng)型的公司，目前的平安處于什么階段，轉(zhuǎn)型成效如何？

孫建一：目前平安正處于從資本驅(qū)動(dòng)型公司向資本+科技驅(qū)動(dòng)型公司的轉(zhuǎn)型階段，今后還要加大在科技方面的投入。目前，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里面大量用的是互聯(lián)網(wǎng)金融或者是金融科技這方面的技術(shù)。

平安金融科技是我們近五年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)新業(yè)務(wù)板塊。把互聯(lián)網(wǎng)，把金融科技做起來(lái)，我們有信心傳統(tǒng)金融在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里面，能夠保持持續(xù)穩(wěn)定的快速增長(zhǎng)，這也是為平安長(zhǎng)期發(fā)展提前安排。我們要開(kāi)辟一些新的領(lǐng)域，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，為平安今后的發(fā)展找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

NBD：平安做金融出身，現(xiàn)在在做人工智能、區(qū)塊鏈這些科技范十足的事情，而阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在布局金融領(lǐng)域。與它們相比，平安在金融領(lǐng)域的科技轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)在何處？

盛瑞生：首先是數(shù)據(jù)的深度、維度。平安的數(shù)據(jù)維度是非常深的，與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比，我們有非常豐富的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)。醫(yī)療健康保險(xiǎn)是我們的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，平安好醫(yī)生現(xiàn)在有1.6億的用戶(hù)，醫(yī)保云服務(wù)覆蓋的用戶(hù)規(guī)模達(dá)到了2.5億。

除此之外，我們有信用數(shù)據(jù)，這也是BAT相對(duì)比較缺乏的。信用數(shù)據(jù)包括銀行、保險(xiǎn)、證券、投資理財(cái)、信托等等數(shù)據(jù)。信用數(shù)據(jù)之外，我們還有駕駛行為數(shù)據(jù)，我們現(xiàn)在有三四千萬(wàn)個(gè)人車(chē)主，從駕駛行為數(shù)據(jù)也能夠?qū)τ脩?hù)進(jìn)行深度挖掘。

第二是我們的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，公司的戰(zhàn)略是聚焦大醫(yī)療健康、大金融資產(chǎn)，涉及幾個(gè)生態(tài)圈，這意味著不同的用戶(hù)場(chǎng)景。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)開(kāi)發(fā)不是問(wèn)題，技術(shù)應(yīng)用，以及讓機(jī)器形成自主學(xué)習(xí)的能力，才是更重要的。我們的技術(shù)使用場(chǎng)景是非常豐富的，這是我們相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)講領(lǐng)先的地方。

這些方面讓公司有機(jī)會(huì)在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局里，保持比較好的優(yōu)勢(shì)。再加上我們現(xiàn)在形成的幾個(gè)大的流量入口，所以我們未來(lái)在量級(jí)上也不會(huì)太輸給互聯(lián)網(wǎng)大佬。數(shù)據(jù)的絕對(duì)量、數(shù)據(jù)的豐富性、數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的豐富性，再加上算法技術(shù)等等，是我們未來(lái)科技競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在。

NBD：在科技轉(zhuǎn)型之上，平安正著力發(fā)展綜合金融，而綜合金融涉及銀行、保險(xiǎn)、信托等多條業(yè)務(wù)線(xiàn)，這個(gè)過(guò)程中要如何防控風(fēng)險(xiǎn)？

盛瑞生：平安的風(fēng)控體系一直是行業(yè)里比較領(lǐng)先的，執(zhí)行的是一個(gè)平臺(tái)，五大風(fēng)險(xiǎn)的垂直管理，確保風(fēng)險(xiǎn)能夠得到完整覆蓋，并且能在公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中為各項(xiàng)業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。

形象地說(shuō)，就是“215風(fēng)控體系”：2是指雙重管控，集團(tuán)與專(zhuān)業(yè)公司雙重稽核、審計(jì)、內(nèi)控管理；1是指嚴(yán)格的防火墻，不同專(zhuān)業(yè)子公司之間建立防火墻，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；5是五大風(fēng)險(xiǎn)管理支柱，包括信息安全管理支柱、資產(chǎn)質(zhì)量管理支柱、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理支柱、合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)管理支柱、品牌聲譽(yù)管理支柱，通過(guò)這五大支柱從上到下、端對(duì)端聯(lián)控風(fēng)險(xiǎn)。

平安集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)盛瑞生

用增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)回報(bào)投資者

NBD：作為一家A+H股上市公司，中國(guó)平安目前的公司法人治理結(jié)構(gòu)是怎樣的？在完善公司法人治理、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面公司做了哪些努力？

孫建一：可以說(shuō)平安是典型的混合所有制企業(yè)。目前外資持股比例不到10%，國(guó)有股的比例加起來(lái)超過(guò)20%。平安沒(méi)有控股股東，沒(méi)有實(shí)際控制人。股東不能直接派人參與管理，不能做關(guān)聯(lián)交易，這是我們?cè)?994年引進(jìn)外資時(shí)定下的規(guī)矩，今天依然在用。

我們近幾年在不斷摸索，形成了當(dāng)前的管理架構(gòu)。集團(tuán)層面我們叫“五會(huì)管理”，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，這是治理結(jié)構(gòu)上要求的。第四個(gè)是黨委會(huì)，第五個(gè)是執(zhí)委會(huì)。因?yàn)槲覀儧](méi)有實(shí)際控制人，沒(méi)有大股東的干預(yù)，公司內(nèi)部有一個(gè)對(duì)董事會(huì)直接負(fù)責(zé)的執(zhí)行委員會(huì)。在股東大會(huì)、董事會(huì)休會(huì)期間，執(zhí)委會(huì)是公司最高的決策機(jī)構(gòu)，執(zhí)委會(huì)參加人是集團(tuán)和專(zhuān)業(yè)公司首席執(zhí)行官、黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)這些人。盡管我們是企業(yè)黨委，不是地方的權(quán)力黨委，但是我們依然把黨委會(huì)作為決策的一個(gè)環(huán)節(jié)，包括業(yè)務(wù)決策、人事決策等。

在全國(guó)各地，我們實(shí)行的是“四會(huì)管理”制度。第一個(gè)是統(tǒng)管黨委會(huì)，各個(gè)地方所有的機(jī)構(gòu)一個(gè)黨委。第二個(gè)叫聯(lián)席會(huì)議制度，每個(gè)單位的一把手都是這個(gè)聯(lián)席會(huì)議的參與人，有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上需要相互間協(xié)調(diào)的內(nèi)容，在聯(lián)席會(huì)議上解決。第三個(gè)叫團(tuán)金會(huì)。第四個(gè)叫個(gè)金會(huì)。團(tuán)金會(huì)抓對(duì)公客戶(hù)，個(gè)金會(huì)抓零售客戶(hù)，各地都有團(tuán)金的分會(huì)或個(gè)金的分會(huì)，通過(guò)這兩個(gè)組織將綜合金融落到實(shí)處。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都要定時(shí)下去列席地區(qū)的“四會(huì)”，基層的這種會(huì)議形式，每個(gè)月至少一次。每個(gè)地區(qū)有一個(gè)統(tǒng)管黨委書(shū)記，統(tǒng)管黨委書(shū)記是牽頭人、召集人。

NBD：今年平安的股價(jià)漲幅很大，有人認(rèn)為平安股價(jià)已經(jīng)很高，也有人認(rèn)為仍舊被低估，此前公司管理層也表示平安股價(jià)被嚴(yán)重低估。那么，目前管理層對(duì)公司估值怎么看？

盛瑞生：我們相信，是金子總會(huì)發(fā)光。作為管理層，我們最重要的使命是專(zhuān)心致志做好我們的經(jīng)營(yíng)和管理，努力用持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。保險(xiǎn)行業(yè)處于高增長(zhǎng)階段。隨著居民收入增長(zhǎng)和消費(fèi)升級(jí)，保險(xiǎn)可能成為最受歡迎的消費(fèi)品，保險(xiǎn)行業(yè)具有較大的增長(zhǎng)空間。

長(zhǎng)期來(lái)看，公司基本面非常好，公司的價(jià)值和股價(jià)應(yīng)是正相關(guān)的關(guān)系。公司自2004年上市以來(lái)，一直戰(zhàn)略清晰，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)19倍，復(fù)合增長(zhǎng)率約28%，內(nèi)含價(jià)值增長(zhǎng)16倍，復(fù)合增長(zhǎng)率約27%，總資產(chǎn)也增長(zhǎng)了20倍。2017年上半年，新業(yè)務(wù)價(jià)值保持了46.2%的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)整個(gè)行業(yè)會(huì)持續(xù)向好。我們將繼續(xù)堅(jiān)持價(jià)值經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，抓住新科技發(fā)展的機(jī)遇，積極部署未來(lái)。