每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳耀霖    

每經(jīng)記者 陳耀霖 每經(jīng)編輯 楊軍

10月16日，中共四川省委組織部、省國資委、四川能投集團聯(lián)合發(fā)布公告稱，經(jīng)研究決定，面向全國市場化選聘四川能投集團總經(jīng)理。

四川省能源投資集團有限責(zé)任公司（以下簡稱能投集團）是四川大型綜合能源國有企業(yè)。能投集團表示，此次將對總經(jīng)理崗位實行契約化管理，薪酬總水平與同行業(yè)、同規(guī)模、同職位、同業(yè)績的市場人員薪酬價位對標。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，根據(jù)四川省在2014年出臺的《推進落實董事會選人用人職權(quán)專項改革方案（試行）》，其重點內(nèi)容就是在規(guī)范董事會建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力推進企業(yè)新選任經(jīng)理層成員由董事會市場化選聘、契約化管理，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有經(jīng)理層成員管理方式，基本建立職業(yè)經(jīng)理人制度和科學(xué)合理的公司法人治理結(jié)構(gòu)。

在此之前，四川長虹電子控股集團有限公司（以下簡稱長虹）也曾公開招聘總經(jīng)理。

能投2016年利潤超70億

四川能投集團是四川推進能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快重大能源項目建設(shè)的重要主體。截至2017年9月底，能投集團總資產(chǎn)為1085億元，凈資產(chǎn)為349億元，2016年全年利潤超70億元。業(yè)務(wù)方面，能投集團涉及面較廣，主要包括電網(wǎng)、水電、新能源等產(chǎn)業(yè)。

本次公開招聘要求，應(yīng)聘人員需要有5年以上在中央企業(yè)擔(dān)任總部中層正職或一級子公司正職經(jīng)歷，或5年以上省委（直轄市委）管理的國有企業(yè)高層管理任職經(jīng)歷，或5年以上營業(yè)收入不低于120億元（以2016年底經(jīng)審計的財務(wù)報告為準）的民營企業(yè)高層管理任職經(jīng)歷。除此外，應(yīng)聘人員需熟悉產(chǎn)業(yè)投融資業(yè)務(wù)，從事能源、化工行業(yè)的優(yōu)先。

“總經(jīng)理的職責(zé)就是全面負責(zé)集團公司的經(jīng)營管理工作，對董事會負責(zé)。”四川能投工作人員昨日（10月18日）向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹道，具體而言，總經(jīng)理要負責(zé)執(zhí)行董事會決議，主持集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實施集團年度經(jīng)營計劃和投資計劃等。“自從公告發(fā)出后，前來公司咨詢的人很多，也有一些已經(jīng)報名，活躍度還是蠻高的。”

“集團公司涉及的產(chǎn)業(yè)面很廣，旗下的子公司超過200個，因此要能順利履行總經(jīng)理職責(zé)，一定要對產(chǎn)業(yè)非常了解和熟悉。”前述四川能投工作人員表示，除此之外，要有大型集團公司的管理經(jīng)驗，這也是毋庸置疑的合理要求。

順應(yīng)改革以及市場要求

在四川能投集團看來，面向全國公開招聘總經(jīng)理，有助于推動公司管理層人員專業(yè)化、職業(yè)化、市場化的進程，也是貫徹落實四川省委省政府對推進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)的有關(guān)精神的一次實踐。

“國企建立職業(yè)經(jīng)理人制度，合理增加市場化選聘比例，既符合黨和國家的方針，也是順應(yīng)市場的要求。”四川能投工作人員表示，隨著國內(nèi)國際市場競爭的加劇，國企也需要打造一支職業(yè)化、專業(yè)化、國際化的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，來應(yīng)對內(nèi)外部市場的劇烈變化，實現(xiàn)更好的發(fā)展。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，國企高管市場化選聘，是國企推行職業(yè)經(jīng)理人制度的突破口之一。通過“去行政化”、“市場化”的選人用人，既不排斥國企內(nèi)部范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才，同時外部優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人進入國企也有了更多的渠道。

2014年7月，四川省出臺《推進落實董事會選人用人職權(quán)專項改革方案（試行）》（以下簡稱方案）。方案中確定，四川省將加快推進規(guī)范的企業(yè)董事會建設(shè)，落實董事會選人用人職權(quán)，分批逐步推進，“條件成熟一個推進一個。”

方案確定了從全面推進規(guī)范的董事會建設(shè)、調(diào)整經(jīng)理層管理權(quán)限、分類推進市場化選聘經(jīng)理層、對經(jīng)理層實行契約化管理和轉(zhuǎn)變現(xiàn)有經(jīng)理層成員管理方式等五個方面來推進落實董事會選人用人職權(quán)。

方案指出，對于市場化選聘的經(jīng)理層，要強化業(yè)績導(dǎo)向和市場導(dǎo)向，實行契約化管理，推行聘任制、任期制和經(jīng)營目標責(zé)任制。

此前，四川的大型國企面向市場公開招聘管理層也有先例。長虹、五糧液集團、四川產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金均曾公開招聘過副總經(jīng)理。2015年7月，長虹公開招聘了總經(jīng)理。

“長虹的公開招聘，（能投）集團公司也做過研究。國企市場化選聘管理層是大勢所趨，相信這樣的機制能為企業(yè)帶來更多活力。”四川能投集團工作人員稱。