每經(jīng)編輯 趙橋

濱江集團董事長戚金興

習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。

我們認真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在十九大報告中的指導(dǎo)思想，根據(jù)頂層設(shè)計，就是“房住不炒”，就是要形成多層次多形式的供給體系，除了商品住宅市場買賣的方式以外，還可以通過租賃的市場使廣大人民群眾住有所居。

從購房到租房，從這個政策背景來看，濱江集團今年年初已介入到長租公寓市場，現(xiàn)在第一個村級留用地項目已經(jīng)落地了，通過與村級經(jīng)濟合作社合作，開發(fā)建設(shè)長租公寓，其他一些相關(guān)的項目也在緊鑼密鼓地洽談中，經(jīng)過未來三、四年的開發(fā)、建設(shè)與運營，可為市場提供超過3萬套的長租公寓，這與要提供多層次的住房供給體系是相吻合的。

報告指出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。進入新時代，人民需求已經(jīng)轉(zhuǎn)化為對美好物質(zhì)生活以及文化生活的向往，從居住層面來說，目前老百姓不僅要解決在哪住的問題，更要解決住的好，住的舒適的問題，房企就要打造更具核心競爭力的居住產(chǎn)品，精益求精。同時，住房不再僅僅是一種剛性需求，更是一種服務(wù)需求，包括物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)、中介服務(wù)等在內(nèi)的服務(wù)需求將增加，這對一向追求品質(zhì)的濱江集團是大有可為的。

作為行業(yè)龍頭企業(yè)，我們將發(fā)揮工匠精神，精耕細作，為廣大人民群眾提供安全、舒適、健康的住宅產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人們對美好生活向往居住方面的需求，全面提升人民的居住式體驗。