每經(jīng)編輯 張明雙    

每經(jīng)記者 張明雙 每經(jīng)編輯 趙橋

10月24日，祥龍電業(yè)（600769，SH）發(fā)布特別重大合同公告稱，近日公司和武漢天馬微電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱武漢天馬)簽訂了供用水合同，向武漢天馬供應(yīng)工業(yè)用水。祥龍電業(yè)表示，預(yù)計(jì)合同履行將對(duì)公司本年度供水業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生積極影響。

值得注意的是，此次合同雖然是近日簽訂，卻已履行一年。公告顯示，合同履行期限為2016年10月15日至2021年10月14日。而2017年半年報(bào)也顯示，武漢天馬出現(xiàn)在祥龍電業(yè)應(yīng)收賬款前五名單位中，期末余額為150萬(wàn)元。

祥龍電業(yè)生產(chǎn)設(shè)備 圖片來(lái)源：公司官網(wǎng)

供水合同金額可達(dá)億元

根據(jù)公告，此次供水合同申報(bào)用水量為1.5萬(wàn)噸/日~3萬(wàn)噸/日，實(shí)際用水量以結(jié)算量為準(zhǔn)，暫定價(jià)格為3.39元/噸。按照申報(bào)用水量和價(jià)格計(jì)算，此次合同金額預(yù)計(jì)在9280萬(wàn)元~18560萬(wàn)元之間，平均每年約1856萬(wàn)元~3712萬(wàn)元。

對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模一直較小的祥龍電業(yè)來(lái)說(shuō)，這次供水合同金額確實(shí)可以說(shuō)“特別重大”。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，2013年12月，祥龍電業(yè)進(jìn)行重大資產(chǎn)重組后進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，擬從化工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展供水等園區(qū)公用配套業(yè)務(wù)，目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為供水和建筑安裝工程，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小。

財(cái)報(bào)顯示，2016年祥龍電業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2234萬(wàn)元，2017年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4161萬(wàn)元。由此可見，此次億元級(jí)供水合同對(duì)祥龍電業(yè)的營(yíng)收將產(chǎn)生重大影響。

但蹊蹺的是，該合同雖然是近日簽訂，但已從2016年10月15日就開始履行。2017年半年報(bào)顯示，祥龍電業(yè)對(duì)武漢天馬的應(yīng)收賬款為150萬(wàn)元，占應(yīng)收賬款期末余額的比例為5.19%，列第二位。

既然從去年10月份就已經(jīng)開始供水，為何現(xiàn)在才簽訂合同并披露？一名接近祥龍電業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，去年武漢天馬項(xiàng)目開始調(diào)試，祥龍電業(yè)為其供水，不過(guò)雙方就合同某些條款等問題一直在談判，直到最近才談妥。

轉(zhuǎn)型未明仍靠理財(cái)

在發(fā)布上述供水合同的同時(shí)，祥龍電業(yè)還發(fā)布了一條委托理財(cái)公告，其控股子公司葛化建筑擬利用自有資金290萬(wàn)元購(gòu)買華虹哲學(xué)1號(hào)私募投資基金，該基金主要投資股票、新股申購(gòu)、新三板、債券等投資品種。

記者注意到，這已經(jīng)是祥龍電業(yè)今年發(fā)布的第三條委托理財(cái)公告了，此前其分別在4月份、8月份以自有閑置資金購(gòu)買了兩項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品，理財(cái)金額均為1000萬(wàn)元。財(cái)報(bào)顯示，截至2017年3月31日，祥龍電業(yè)貨幣資金期末余額為1884萬(wàn)元；截至2017年6月30日，貨幣資金期末余額為1710萬(wàn)元?？梢娖湟恢笔褂幂^大比重的貨幣資金用于理財(cái)。

在“有錢就買理財(cái)產(chǎn)品”的情況下，祥龍電業(yè)的業(yè)績(jī)也深受投資收益的影響。2016年，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)179萬(wàn)元，同比減少71.61%，主要原因是期內(nèi)投資理財(cái)收益下降幅度較大，全年投資收益200萬(wàn)元，比上年同期下降74.85%；2017年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)263萬(wàn)元，同比減少2.06%，而投資收益本期發(fā)生額較上期發(fā)生額減少124.81%。

頻繁購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的背后，是祥龍電業(yè)轉(zhuǎn)型運(yùn)作的不理想。2013年12月重組后，祥龍電業(yè)開始推動(dòng)轉(zhuǎn)型，然而時(shí)隔近4年，轉(zhuǎn)型一直沒有明顯的效果。2016年3月，祥龍電業(yè)實(shí)控人武漢東湖高新區(qū)為公司籌劃非公開發(fā)行事項(xiàng)，但不到一個(gè)月就宣布終止。

祥龍電業(yè)在2017年半年報(bào)中表示，公司將繼續(xù)積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，但轉(zhuǎn)型發(fā)展能否成功存在一定的不確定性。

上述接近祥龍電業(yè)的業(yè)內(nèi)人士介紹，祥龍電業(yè)一直在推動(dòng)轉(zhuǎn)型，供水業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)成為公司的轉(zhuǎn)型方向，還要看后續(xù)業(yè)務(wù)開展情況。