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每經(jīng)記者 陳星 每經(jīng)編輯 宋思艱

今年以來，便利店行業(yè)成為新的風(fēng)口，京東也對(duì)此謀篇布局。

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東今年4月曾宣布，未來五年內(nèi)，京東將在全國開設(shè)超過一百萬家京東便利店，其中一半門店都將開設(shè)在農(nóng)村。

10月來，西南地區(qū)的首批接近百家京東便利店也已開業(yè)。10月25日，據(jù)京東新通路西南地區(qū)負(fù)責(zé)人馬云介紹稱，未來一年，將在西南地區(qū)開設(shè)上萬家京東便利店。

但值得注意的是，目前已然入局的互聯(lián)網(wǎng)公司遠(yuǎn)不止京東一家，擁有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的京東如何在此基礎(chǔ)上完善線下運(yùn)營或才是未來的百萬家門店將要面臨的挑戰(zhàn)。

未來一年將在西南開設(shè)上萬家便利店

據(jù)了解，京東便利店并非傳統(tǒng)意義上的便利店形態(tài)，而是京東線下版本的創(chuàng)新型智慧門店。針對(duì)此次開業(yè)的四川店主，京東便利店將在大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，通過精選貨源、布局陳列、差異化選品和增值業(yè)務(wù)等實(shí)現(xiàn)店主流水和利潤的提升。同時(shí)，京東便利店還計(jì)劃利用陳列獎(jiǎng)勵(lì)、代收包裹、京東維修等多元化業(yè)務(wù)使自身成為社區(qū)服務(wù)的入口。

“從21號(hào)開業(yè)到現(xiàn)在，便利店的人流量有明顯提高，客流量從原來的每天200人變成現(xiàn)在的300至400人，客單價(jià)在20元左右。”位于成都城東的一家京東便利店店長計(jì)高林說。

計(jì)高林表示，原先自己經(jīng)營的是傳統(tǒng)的線下便利店，每天都要花費(fèi)數(shù)個(gè)小時(shí)與不同的供應(yīng)商打交道，訂貨到貨的流程也很長。但與京東合作后，其只需要與京東對(duì)接，同時(shí)還能通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)自助訂貨、庫存管理等，提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時(shí)，京東便利店還能在無需進(jìn)貨不占庫存的情況下，代售京東商城的商品，以提高坪效并擴(kuò)大收入來源。

值得注意的是，京東的百萬便利店計(jì)劃并非指在五年內(nèi)開滿一百萬家自營店，而是通過平臺(tái)模式，向傳統(tǒng)便利店輸出自己的品牌、管理、模式。但與阿里巴巴打造“天貓小店”基本不改變零售行業(yè)供應(yīng)鏈，而是通過優(yōu)化品牌商、供應(yīng)商、零售商生態(tài)以提升行業(yè)效率不同，京東省去了中間商環(huán)節(jié)，以自營商品、減少流通，構(gòu)建自己的生態(tài)鏈。

據(jù)京東內(nèi)部人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，此次開業(yè)的西南地區(qū)首批京東便利店有逾百家，未來一年，將在西南地區(qū)開設(shè)上萬家京東便利店。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭線下布局忙

曾被視作傳統(tǒng)行業(yè)的便利店一夜之間迎來資本青睞，其來有自。

據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)與波士頓咨詢公司聯(lián)合發(fā)布的《2017中國便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，目前中國連鎖品牌便利店行業(yè)增速達(dá)13%，已接近10萬家，市場規(guī)模超過1300億元，開店數(shù)量及同店銷售雙雙增長。凱度零售數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)有近700萬家包括“夫妻店”在內(nèi)的小店，它們貢獻(xiàn)了整個(gè)零售渠道40%的出貨量，也成為了大量線下流量的入口。

在此背景下，資深互聯(lián)網(wǎng)分析師李成東在接受媒體采訪時(shí)指出，線上零售在中國GDP總量中占比依然很小，而且目前電商滲透率較高的一二線城市已經(jīng)成為一篇紅海，更廣闊的三至六線市場是可以預(yù)期的紅利，但電商滲透率普遍較低。所以，線上零售逐步走向線下，這是今年電商的大趨勢。

當(dāng)阿里與京東先后布局線下，同時(shí)還有其他各路資本力量對(duì)該領(lǐng)域“虎視眈眈”時(shí)，狹路相逢，誰是最后的勝利者？

對(duì)此，前述京東內(nèi)部人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，京東的優(yōu)勢主要集中在2億多的龐大用戶客群，便捷的金融系統(tǒng)，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和先進(jìn)的技術(shù)支撐。

此外，按照劉強(qiáng)東的百萬便利店計(jì)劃，其中有一半數(shù)量門店都講集中在農(nóng)村地區(qū)。商務(wù)部曾披露的數(shù)據(jù)顯示，2015年，農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模達(dá)3530億元，同比增長96%；2016年，全國農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模將達(dá)到4600億元。“被忽略”的農(nóng)村客群未來或成為線上巨頭們爭奪的重點(diǎn)。在通達(dá)農(nóng)村的物流網(wǎng)絡(luò)方面，京東亦有不少布局。

按照凱度零售咨詢（Kantar Retail）發(fā)布的《2016年中國快速消費(fèi)品互聯(lián)網(wǎng)B2B市場報(bào)告》顯示，目前中國市場存在約680萬家傳統(tǒng)社區(qū)中小門店。

但在線上巨頭堅(jiān)定布局線下的過程中，經(jīng)銷商利益協(xié)調(diào)難、品牌商渠道改變難、市場份額搶占難等問題依然有待巨頭們?nèi)ソ鉀Q。