中國明確了面向未來的全新現(xiàn)代化方略和藍(lán)圖，擘畫出建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的愿景。阿里巴巴等大型企業(yè)，是推動中國實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要骨干力量。

中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。阿里巴巴作為中國領(lǐng)先的商業(yè)平臺，其業(yè)務(wù)和服務(wù)全面深入經(jīng)濟社會生活的方方面面，在踐行新發(fā)展理念，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中扮演著特殊的角色。

回顧阿里巴巴過去18年的成長史，阿里始終把握世界和中國經(jīng)濟的發(fā)展脈搏，及時適應(yīng)環(huán)境變化，作出新的戰(zhàn)略部署，有力推動了中國的供給升級。展望未來，阿里的“五新”（新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源）戰(zhàn)略和中國經(jīng)濟“新常態(tài)”以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策方向高度契合，對推動中國從“經(jīng)濟大國”升級為“經(jīng)濟強國”具有重大意義。

面向未來的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展，離不開高效、普惠的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，阿里巴巴平臺正是這樣的基礎(chǔ)設(shè)施之一。

阿里巴巴董事局主席馬云分析，過去20年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的20年，而未來30年將是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻改變各行各業(yè)的30年?；ヂ?lián)網(wǎng)就是面向未來最重要的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施之一，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，對推動消費升級、降低創(chuàng)業(yè)門檻、提升經(jīng)濟運行效率具有極為重大的意義。

2017年9月，國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會研究員張燕生主持的課題組發(fā)布研究報告分析，隨著全球經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密，基于資源占有的物質(zhì)生產(chǎn)在人類經(jīng)濟生活中所扮演的角色變得相對不那么重要，而基于連接和集聚形成的經(jīng)濟生活變得更為關(guān)鍵。在硬件上，中國擁有全球領(lǐng)先的交通和通信基礎(chǔ)設(shè)施，如果能有一整套完整的和這些資源相匹配的物流、數(shù)據(jù)、電子支付等軟性平臺和服務(wù)，中國就能在全球商業(yè)模式變革和生產(chǎn)方式變革中占得先機，從而在新一輪全球技術(shù)革新中從追隨者變?yōu)轭I(lǐng)跑者，阿里巴巴正是上述平臺和服務(wù)最重要的提供者。

效率提升是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵詞。從菜鳥的物流網(wǎng)絡(luò)，到螞蟻金服的金融服務(wù)體系，再到阿里云的數(shù)據(jù)服務(wù)，阿里巴巴已經(jīng)搭建起一個開放、高效、共享的商業(yè)平臺。這一平臺，可以有效幫助企業(yè)降低資金和物流成本，更好實現(xiàn)資源集約利用，更通過大數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用，幫助企業(yè)實現(xiàn)管理和產(chǎn)品的優(yōu)化，從而使“數(shù)字經(jīng)濟”真正成為驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵動力。當(dāng)前，僅阿里云就已覆蓋了1/3的中國500強企業(yè)，在這個意義上說，阿里巴巴已經(jīng)成為中國實體經(jīng)濟數(shù)字化升級的重要引擎。

開放共享是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的價值導(dǎo)向。阿里巴巴的使命是“讓天下沒有難做的生意”。阿里巴巴平臺的出現(xiàn)，大大降低了全社會的創(chuàng)業(yè)門檻。2017年9月，阿里巴巴總裁金建杭就曾向中央高層介紹阿里巴巴平臺“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的情況。根據(jù)中國人民大學(xué)的測算，阿里巴巴平臺創(chuàng)造了約3300萬個就業(yè)機會，女性、農(nóng)村青年乃至其他社會弱勢群體，不少都通過阿里平臺改善了自己的生活；在淘寶上，有16萬個由殘疾人開設(shè)的網(wǎng)點，2016年銷售額達(dá)到124億元，阿里巴巴平臺推動中國實現(xiàn)更普惠、更公平的包容性發(fā)展，這正符合中央政府的政策導(dǎo)向。

推動供給升級的重要力量

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，本質(zhì)上是提升供給質(zhì)量更好滿足消費者需要的過程。阿里巴巴，正在通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，重塑生產(chǎn)者和消費者之間的關(guān)系。

消費互聯(lián)網(wǎng)正在全面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級。過去，互聯(lián)網(wǎng)僅僅是連接消費者和生產(chǎn)者的信息渠道，而從現(xiàn)在到未來，互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)正在驅(qū)動訂單，更進一步地，消費者和生產(chǎn)者可以在互聯(lián)網(wǎng)上形成交互，基于阿里巴巴提出的“Made in Internet”的理念，所謂的“C2M”（消費者到工廠）正在變成現(xiàn)實。

消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級的過程，就是“新零售”驅(qū)動“新制造”的過程。即將到來的天貓雙11，又將是一次“新零售”和“新制造”有機互動的商業(yè)檢閱?；仡欉^去幾年的天貓雙11，大企業(yè)基于消費者需要推出定制化產(chǎn)品已逐漸成為常態(tài)，典型案例譬如海爾，它就曾基于天貓大數(shù)據(jù)，及時洞察消費者因洗滌床品等大件產(chǎn)生的對大容量洗衣機的需求，推出了10KG大容量洗衣機，并成為爆款。以海爾為代表，廠商和消費者的新型互動，加速中國制造業(yè)向個性化、高端化、智能化升級的進程。

創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵引擎

加快建設(shè)創(chuàng)新型國家，是中國政府反復(fù)重申的目標(biāo)。大型骨干企業(yè)，在推動創(chuàng)新型國家建設(shè)中責(zé)無旁貸。

2017年10月11日，阿里巴巴達(dá)摩院在杭州云棲大會上正式成立。達(dá)摩院是一個負(fù)責(zé)基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究的實體組織，未來三年將投入1000億元進行技術(shù)研發(fā)。中國科技企業(yè)以如此之大的力度和手筆支持關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)的研究，是前所未有的，從某種程度上說，這打破了以往在中國基礎(chǔ)科學(xué)研究基本由高等院校和科研院所唱“獨角戲”的格局，科技企業(yè)已成為開展基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)研究的重要主體。

根據(jù)中國創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的頂層設(shè)計，今后要更突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，而這正是達(dá)摩院努力的方向。阿里巴巴對達(dá)摩院的定位非常明確，達(dá)摩院要把現(xiàn)實導(dǎo)向、問題意識、理論關(guān)切和商業(yè)應(yīng)用有機結(jié)合，其重點研究方向，如量子計算、機器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、人機交互等，都是包括蘋果、谷歌等全球領(lǐng)先的科技企業(yè)關(guān)注的前沿領(lǐng)域。馬云指出，阿里巴巴和達(dá)摩院要成為國家、社會乃至世界創(chuàng)新的發(fā)動機，可以期待，未來的阿里巴巴將在推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略中作出更大貢獻。

開放型經(jīng)濟的積極建設(shè)者

中國正在主動參與和推動經(jīng)濟全球化進程。作為全球最大的零售體，阿里巴巴持續(xù)幫助中國更好地發(fā)揮全球化引擎的作用。

“拓展對外貿(mào)易，培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，推進貿(mào)易強國建設(shè)”，是中央對貿(mào)易領(lǐng)域作出的戰(zhàn)略部署?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的阿里巴巴商業(yè)平臺，正是貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式的重要載體，并且作為“中國方案”的代表向全球普遍輸出。

貨通全球，早已不僅是阿里巴巴的愿景，而是阿里巴巴生動的實踐。目前，Alibaba.com買家已覆蓋全球244個國家和地區(qū)，近一年來訪注冊會員達(dá)到7000萬左右，發(fā)生過有效商業(yè)行為（詢價或下單）的買家近1000萬，是全球最大的在線批發(fā)交易系統(tǒng)。為大型品牌商推出的跨境貿(mào)易平臺“全球速賣通”覆蓋了全球220個國家和地區(qū)超過1億的消費者，擁有18個語種站點，app海外裝機量超過3億，在Alexa全球網(wǎng)站排名第41位。

決策層日前提出，要形成面向全球的貿(mào)易、投融資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，阿里巴巴近年來的全球化實踐，正是圍繞這一目標(biāo)。2016年，阿里巴巴正式提出了“五個全球”（全球買、全球賣、全球付、全球運、全球游）理念，將為全球經(jīng)貿(mào)提供商務(wù)、支付、物流的體系化支撐，提升全球經(jīng)貿(mào)合作效率。同時，在既有的多邊和雙邊貿(mào)易體制安排的基礎(chǔ)上，阿里巴巴還正式提出了eWTP（全球電子貿(mào)易平臺）倡議，這一倡議旨在為全球中小企業(yè)提供更公平、便捷的貿(mào)易機會。阿里巴巴收購的Lazada是東南亞最大的電商平臺，旗下螞蟻金服戰(zhàn)略投資的印度版支付寶Paytm已成為全球第四大電子錢包，阿里巴巴在“一帶一路”沿線的商業(yè)布局和投資實踐，已經(jīng)編織出一條全新的“網(wǎng)上絲綢之路”，正凸顯出越來越重要的戰(zhàn)略價值。