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老牌巨頭諾基亞能否打一場翻身仗?最新業(yè)績不容樂觀

中國證券報 2017-11-04 09:17:35

昔日的手機巨頭,近幾年卻命運多舛,在手機市場節(jié)節(jié)敗退之后與芬蘭企業(yè)HMD合作。10月19日,諾基亞發(fā)布其第三部智能機產品。作為一家老牌手機巨頭,諾基亞能否打一場“翻身仗”有待觀察,其最新公布的第三季度業(yè)績也不容樂觀。諾基亞首席執(zhí)行官Rajeev Suri表示,盡管諾基亞在本季度取得了進步,但在移動網絡業(yè)務方面遇到了一些挑戰(zhàn),2018年主要市場或持續(xù)下滑。

作為老牌手機巨頭,諾基亞退出江湖已經很久遠了,近幾年更是命運多舛。由于在智能機領域表現欠佳,2013年諾基亞以54.4億歐元的“超低價”賣身微軟,合作開發(fā)的Windows Phone手機又被安卓和蘋果打得節(jié)節(jié)敗退,2015年正式退出手機市場。

在與微軟的協(xié)議到期后,2016年5月18日,諾基亞與芬蘭企業(yè)HMD簽署獨家10年期授權協(xié)議。隨后HMD與諾基亞品牌合作,重回手機市場。10月19日,諾基亞發(fā)布其第三部智能機產品。作為一家老牌手機巨頭,諾基亞能否打一場“翻身仗”有待觀察,其最新業(yè)績不容樂觀。

王者歸來

承接諾基亞手機品牌的HMD公司對市場看得很透徹,諾基亞早年間的盛名也許能讓不少老用戶繼續(xù)追隨,但這并不能讓新一代的年輕消費者輕易買賬,所以諾基亞手機必須像一個初創(chuàng)品牌一樣,精心探索自己的前進之路。最新發(fā)布的諾基亞7被設計成為一款雙向視野的智能手機。

據悉,諾基亞7是中國國內首款搭載蔡司(ZEISS)鏡頭的智能手機,前置500萬像素、后置1600萬像素攝像頭,可以同時拍攝圖像,抓取的圖像分屏顯示在手機屏幕上。在諾基亞7手機上,點擊相機按鈕,然后點擊拍照界面上端的人像拍照按鈕,會出現三個選項,分別是單向拍照、雙向拍照和畫中畫拍照,后兩者都屬于雙向視野拍攝的范疇。

此外,近兩年VR視頻很火,可以讓觀看者有身臨其境的體驗。不過VR視頻的制作設備非常昂貴,一般人很難拍攝自己的VR視頻。諾基亞7的雙向視野攝像則可以讓人們制作簡化版的VR視頻。這也許是現階段公眾嘗試自制VR短片的唯一可行方案。比如市場上現有雙向視野攝像的全景運動相機,拍完照片、視頻后,經過手機軟件處理即可查看其全景效果,諾基亞7則將這種功能集成在手機里。

實際上,諾基亞重回手機市場的前景并不被廣泛看好,其最新公布的第三季度業(yè)績也并不樂觀。財報顯示,其網絡業(yè)務收入同比下降了9%,其中包括“超寬帶網絡”部門下降了17%??傮w而言,其收入下降了7%。分析師預計本季度諾基亞網絡業(yè)務的營業(yè)利潤為4.32億歐元(5.1億美元),利潤為3.34億歐元。

諾基亞首席執(zhí)行官Rajeev Suri表示,盡管諾基亞在本季度取得了進步,但在移動網絡業(yè)務方面遇到了一些挑戰(zhàn),2018年主要市場或持續(xù)下滑。

圖片來源:視覺中國

昔日霸主

諾基亞品牌起始于1865年,當時采礦工程師弗雷德里克·艾德斯坦(Fredich Idestam)在芬蘭坦佩雷鎮(zhèn)的一條河邊建立了一家木漿工廠,以當地的樹木作為原材料生產木漿和紙板。后來其業(yè)務逐步擴展到膠鞋、輪胎、電纜等領域,最后逐步發(fā)展成為業(yè)內最為知名的手機制造商。

然而諾基亞的發(fā)展并非一帆風順。進入20世紀90年代后,曾因涉及產業(yè)過多瀕臨破產。當時的諾基亞總裁以及高層果斷砍掉其他產業(yè),拆分傳統(tǒng)產業(yè),只保留諾基亞電子部門,將其他所有傳統(tǒng)產業(yè)出售。從此諾基亞開始艱難轉型。

此后,諾基亞作出歷史上最重要也是最正確的選擇,也迎來自己的光輝時代。只剩下手機電信產業(yè)的諾基亞經過5年時間逐漸擺脫破產窘況。由于專注于傳統(tǒng)功能手機產業(yè)研發(fā),諾基亞功能手機在當時具有極佳的用戶品牌效應。1995年,其整體手機銷量和訂單劇增,公司盈利也達到前所未有的高度。

從1996年開始,諾基亞手機連續(xù)15年占據手機市場份額第一位置,并且推出了塞班(Symbian)和MeeGo等操作系統(tǒng)。截至2003年,諾基亞1100在全球累計銷售高達2億臺,是當時世界上銷量最高的手機。2009年諾基亞公司手機全球發(fā)貨量約為4.318億部,穩(wěn)居全球首位。直到2010年第二季度,諾基亞在移動終端市場的份額約為35%,市場占有率仍遠遠領先于當時其他知名手機。

圖片來源:視覺中國

英雄落幕

2007年初,蘋果電腦公司正式推出iPhone手機,并正式更名為蘋果公司,韓國三星的實力也日漸強大,諾基亞遇到了真正的對手。面對兩者的夾擊,諾基亞在2010年發(fā)布了塞班3系統(tǒng),然而未能撼動蘋果iOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng),其手機市場份額也逐漸被蘋果和三星超越。諾基亞不得不尋求新的出路。2011年2月11日,諾基亞在英國倫敦宣布與微軟達成戰(zhàn)略合作關系,并宣布放棄塞班和MeeGo系統(tǒng),采用Windows Phone系統(tǒng),且將參與該系統(tǒng)的研發(fā)。

2012年6月21日,微軟在美國舊金山新聞發(fā)布會上發(fā)布了Windows Phone 8(WP8)操作系統(tǒng),其采用全新的NT內核和界面,可支持多核處理器和高清分辨率,整體性能更多更強勁,諾基亞開始大量生產WP8手機。不過令人遺憾的是,新的WP8系統(tǒng)和原來的WP7.5系統(tǒng)并不兼容。2012年9月5日,諾基亞聯合微軟正式推出兩款采用微軟Windows Phone 8操作系統(tǒng)的智能手機,但收效甚微。

諾基亞沒能再現上世紀90年代的那次完美“自救”,全世界的諾基亞粉絲等到了一個讓人略感意外但又合乎情理的消息。2013年9月3日,微軟宣布將以37.9億歐元收購諾基亞的設備與服務部門,同時以16.5億歐元購買其10年期專利許可證,共計54.4億歐元(約合71.7億美元)。該收購項目中包括諾基亞的手機部門和手機業(yè)務,以及諾基亞在全球的手機制造工廠、諾基亞的手機部門及所有員工,還有諾基亞的大量專利以及品牌授權。

業(yè)內人士指出,諾基亞的衰落其根本原因是因循守舊、缺乏創(chuàng)新,在制定戰(zhàn)略時失去上世紀90年代時的魄力。諾基亞對舊的塞班系統(tǒng)戀戀不舍,超級機型的推出極為緩慢,產業(yè)鏈上的合作者也逐漸分道揚鑣。反觀蘋果,令人驚艷的工業(yè)設計、徹底拋棄傳統(tǒng)鍵盤的觸摸式交互、潛力無窮的應用商店模式,不但一舉秒殺歷史上所有手機,更開啟了移動互聯網大幕,而諾基亞的“小修小補”注定其會走下坡路。

來源:中國證券報 記者:張枕河

責編 李語涵

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諾基亞最新業(yè)績

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