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專訪| 資產(chǎn)可能會(huì)消失 最有創(chuàng)意的企業(yè)才能生存

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-11-13 19:11:21

德國(guó)新創(chuàng)協(xié)會(huì)董事羅伊?烏爾曼說(shuō),未來(lái)將是一個(gè)N to N的世界,個(gè)性化定制成為普遍模式,平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)整合將能夠提供更好的解決方案。他認(rèn)為,隨著制造成本降低,創(chuàng)造需求提升,交易在產(chǎn)業(yè)中的作用愈加重要,未來(lái)將有越來(lái)越多的創(chuàng)客。

每經(jīng)編輯 楊棄非    

每經(jīng)記者 楊棄非

在多數(shù)情況下,“工業(yè)4.0”被認(rèn)為是一種運(yùn)用創(chuàng)新使技術(shù)升級(jí)的概念。對(duì)于企業(yè)而言,這種創(chuàng)新體現(xiàn)為生產(chǎn)與產(chǎn)品的數(shù)字化,關(guān)于“數(shù)字雙胞胎”、數(shù)字化技術(shù)等的討論也構(gòu)成了對(duì)“工業(yè)4.0”的基本理解。

“‘工業(yè)4.0’其實(shí)不僅于此,他還應(yīng)該是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的同義詞。”近日,在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí),德國(guó)新創(chuàng)協(xié)會(huì)董事羅伊•烏爾曼(Roy Uhlmann)指出,未來(lái)將是一個(gè)N to N的世界,個(gè)性化定制成為普遍模式,平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)整合將能夠提供更好的解決方案。而得益于“工業(yè)4.0”后制造成本的下降,創(chuàng)意需求的提升,來(lái)自專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)客將在平臺(tái)上找到更多用武之地。

企業(yè)數(shù)字化整合的四個(gè)階段

“工業(yè)4.0”意味著什么?一個(gè)最基本的理解是,以數(shù)字化整合生產(chǎn)全過(guò)程,催生新的生產(chǎn)模式,并以此實(shí)現(xiàn)降本增效。但在烏爾曼看來(lái),數(shù)字化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)僅僅是數(shù)字化的縱向整合。“企業(yè)的數(shù)字化整合將經(jīng)歷四個(gè)階段。以生產(chǎn)提檔升級(jí)為目的的縱向整合將使企業(yè)邁向第二個(gè)階段。當(dāng)生產(chǎn)的智能化改造完成后,它還需要進(jìn)入下一個(gè)階段,就是數(shù)字化的橫向整合。”

為何企業(yè)需要橫向整合?一個(gè)原因是,面對(duì)客戶需求的離散化,公司需要提供新的客戶解決方案。“在未來(lái),世界將是一個(gè)N to N的世界,不再是1 to N的世界。N to N會(huì)有個(gè)性化的方式,定制化滿足你的客戶需求。”烏爾曼說(shuō)到,“這就需要供應(yīng)鏈的跨界整合,比如與生產(chǎn)商、供應(yīng)商以及外部合作商的聯(lián)手合作。他們知道客戶需要什么,客戶需求有什么變化。”

值得注意的是,這種涉及更多合作方的整合也應(yīng)當(dāng)尋求數(shù)字化的新模式。

“如果大家把數(shù)據(jù)都分享的話,構(gòu)筑的將不是平臺(tái),而是城墻。”烏爾曼解釋到,運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)更加深度的整合。這會(huì)讓各方行為得到改變,并深度融合到其整合流程當(dāng)中。“比如說(shuō)我們的制造商,他們可能在某個(gè)地方,在老撾他們可能收到了來(lái)自美國(guó)客戶的信息,老撾的生產(chǎn)商根據(jù)這個(gè)信息將會(huì)做新的決策,決定生產(chǎn)什么。”

他舉例說(shuō)到,像谷歌、蘋果這些公司,他們具有網(wǎng)絡(luò)聚集效應(yīng),這包括技術(shù)聚集和數(shù)字聚集,這些也使他們成為數(shù)字化平臺(tái)中的成功者。

他還提到了第四階段的整合。這將涉及由現(xiàn)有數(shù)據(jù)衍生的新數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)將更加細(xì)分、具體到更加小的客戶群當(dāng)中。“在此種模式下,將不再是一個(gè)大市場(chǎng)的銷售,是小市場(chǎng)的銷售。”他說(shuō)。

以平臺(tái)模式構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)

要實(shí)現(xiàn)更加分眾化的銷售,烏爾曼將目光鎖定平臺(tái)的搭建方式上。

“平臺(tái)將不僅是專門公司的業(yè)務(wù)。”他說(shuō),“不管你的公司是大還是小,只要你想加入‘工業(yè)4.0’,那么你就必須要打造一個(gè)自己的平臺(tái),無(wú)盡的平臺(tái)也將由此被創(chuàng)造出來(lái)”

“當(dāng)然也有純制造的企業(yè),但是在外面加上一層平臺(tái),包括供應(yīng)商或者說(shuō)客戶,以提供這種設(shè)備之外的服務(wù)。由于制造業(yè)成本降低,將更容易成立子公司,而平臺(tái)打造之后將擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)模式。”他補(bǔ)充說(shuō)道。

“這些平臺(tái)與平臺(tái)之間打造了一個(gè)總平臺(tái),這就是平臺(tái)的生態(tài)系統(tǒng)。”他向記者說(shuō)到,這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)將是一個(gè)多層級(jí)的結(jié)構(gòu),許多不同領(lǐng)域、不同層次的公司在不同的層級(jí)打造平臺(tái),并整合入這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中。而在不同層級(jí)之間,也將建立更為有效的聯(lián)系。

而平臺(tái)作用的膨脹,也將使創(chuàng)意的重要性大大提升。

“當(dāng)你成為平臺(tái)模式的一部分的時(shí)候,誰(shuí)是最重要的人?就是創(chuàng)新者和設(shè)計(jì)者。‘工業(yè)4.0’已經(jīng)不再關(guān)注生產(chǎn)東西了,而是設(shè)計(jì)和創(chuàng)造,而創(chuàng)造力和數(shù)據(jù)將是關(guān)鍵。”烏爾曼指出,“我們會(huì)有更多個(gè)性化的設(shè)計(jì)定制,創(chuàng)造者在左邊進(jìn)行分析,在右邊進(jìn)行創(chuàng)造,這樣的趨勢(shì)正在變得全球化。”

他也認(rèn)為,隨著制造成本降低,創(chuàng)造需求提升,交易在產(chǎn)業(yè)中的作用愈加重要,未來(lái)將有越來(lái)越多的創(chuàng)客。平臺(tái)將是這些創(chuàng)客發(fā)展提供更好的土壤,“需求將在平臺(tái)上被共享,在更加細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)創(chuàng)客將能夠提供匹配度更高的解決方案。”他說(shuō)。
“在將來(lái),資產(chǎn)可能會(huì)消失。最有創(chuàng)意的企業(yè)和產(chǎn)品才能生存。”他說(shuō)。

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