每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-11-15 23:02:44
越是臨近年關(guān),商業(yè)銀行貸款額度越是趨緊,并由此催生銀行大幅上浮貸款利率,這樣的行為會(huì)給金融市場(chǎng)帶來多重負(fù)面效應(yīng)。正確的做法是要科學(xué)配置信貸投放計(jì)劃,平衡每個(gè)季度的信貸投放規(guī)模,確保每個(gè)季度貸款均衡,并切切實(shí)實(shí)站在維護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來全面提高信貸經(jīng)營管理水平。
每經(jīng)編輯 莫開偉
莫開偉
在實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資需求強(qiáng)勁的背景下,再疊加流動(dòng)性偏緊以及部分非標(biāo)融資轉(zhuǎn)向表內(nèi)信貸等多重因素,導(dǎo)致年關(guān)來臨前銀行信貸額度比往年更趨緊張。
據(jù)媒體披露,目前,一些銀行在年底前最后兩個(gè)月的對(duì)公額度僅有十幾億元,而寬松情況下一般可達(dá)上百億。而在個(gè)貸方面同樣捉襟見肘,即便是近期持續(xù)火熱的經(jīng)營貸也面臨無款可放的窘境,甚至部分銀行放款已排到明年1月份。根據(jù)《中國證券報(bào)》的報(bào)道,在這種狀況下,一些銀行開始“坐地起價(jià)”:不斷上浮貸款利率,即便是優(yōu)質(zhì)國企,基準(zhǔn)利率也上浮至6%左右;如果是一般企業(yè),貸款利率已在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮30%。
圖片來源:視覺中國
一般而言,商業(yè)銀行信貸額度發(fā)放計(jì)劃會(huì)受到央行貨幣政策宏觀控制,這對(duì)一個(gè)國家穩(wěn)健中性貨幣政策的實(shí)施可以起到有效保障作用,可從根本上消除貨幣信貸大起大落現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)金融有機(jī)融合和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長之目標(biāo)。作為商業(yè)銀行來說,毫無疑問,應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行。
假如商業(yè)銀行上半年或前三個(gè)季度貸款大幅投放完全是為了迎合實(shí)體企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要,其信貸行為本身并沒有錯(cuò)。但是近幾年來,商業(yè)銀行前三個(gè)季度信貸投放過猛幾乎成了一種慣例。如果因?yàn)榍捌谫J款額度投放過多,導(dǎo)致臨近年關(guān)貸款額度趨緊而大幅提高貸款利率,這既不是一種積極、友好的信貸行為表現(xiàn),也會(huì)產(chǎn)生許多信貸經(jīng)營弊端。
從目前看,越是臨近年關(guān)貸款額度越是趨緊,并由此催生商業(yè)銀行大幅上浮貸款利率,這樣的行為至少給金融市場(chǎng)帶來三種負(fù)面效應(yīng):
首先,容易誘發(fā)商業(yè)銀行在信貸額度上的弄虛作假行為,造成信貸投放規(guī)模失真。
這種行為往往是貸款高利率惹的禍,因?yàn)橘J款利率高會(huì)促使商業(yè)銀行挖空心思騰挪信貸額度來滿足強(qiáng)勁貸款需求,以及解決表內(nèi)額度不足的難題,這樣會(huì)催生商業(yè)銀行間代持、走信托或券商通道、發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品、銀登中心掛牌轉(zhuǎn)讓等亂象頻發(fā),迫使商業(yè)銀行鉆金融監(jiān)管的漏洞,增加金融監(jiān)管難度。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年前三季度,僅信貸資產(chǎn)證券化發(fā)行規(guī)模就達(dá)到3220.31億元,同比增長56%。這些證券化產(chǎn)品發(fā)行將降低其溢價(jià)水平,讓銀行經(jīng)營更難以賺錢。
即便如此,商業(yè)銀行為何樂此不疲?其沖動(dòng)更多在于騰挪低收益資產(chǎn)轉(zhuǎn)入高收益資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回籠;還有些情況下是為了維護(hù)客戶關(guān)系銀行必須騰出額度投放,只能虧著轉(zhuǎn)賣。
其次,容易滋長商業(yè)銀行在信貸經(jīng)營上的惰性,導(dǎo)致信貸前松后緊成為難以破解的怪圈。
近年來,商業(yè)銀行信貸規(guī)模前松后緊幾乎已成為一種必然的金融現(xiàn)象,這其實(shí)是商業(yè)銀行信貸經(jīng)營缺乏計(jì)劃、配置金融資源不夠科學(xué)的一種粗放信貸經(jīng)營的表現(xiàn)。與此同時(shí),受年底貸款額度緊、利率高的內(nèi)在驅(qū)動(dòng),又會(huì)促使商業(yè)銀行不自覺地形成一種信貸經(jīng)營惰性:前幾個(gè)月加快放貸節(jié)奏,后幾個(gè)月缺乏信貸額度或額度緊張,企業(yè)要貸款可以,但必須承擔(dān)高利率為代價(jià),這其實(shí)與“坐地起價(jià)、趁火打劫”行為無異,在很大程度上讓商業(yè)銀行沉迷于此,不愿輕易打破這種信貸經(jīng)營格局。
換句話說,臨近年底的貸款高利率,其實(shí)成了商業(yè)銀行貸款行為的一種“特殊利益”,讓商業(yè)銀行不愿輕易放棄,這也產(chǎn)生了很頑固的內(nèi)在束縛力,對(duì)打破年底信貸僵局毫無益處。
再次,愈發(fā)加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營負(fù)擔(dān),對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了金融阻力。
因?yàn)樯虡I(yè)銀行信貸額度緊張而大幅上浮貸款利率,這對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成了更大的信貸不公平性和傷害性:
一方面,因?yàn)椴煌瑢?shí)體經(jīng)濟(jì)在信貸需要的季節(jié)性上存在很大差異,如果因?yàn)槟甓刃刨J額度緊而承擔(dān)較高的貸款利率支出,這對(duì)不同企業(yè)來說,在很大程度上形成了信貸資源獲得的價(jià)格歧視性,使年底需要貸款的企業(yè)實(shí)際受到了商業(yè)銀行的信貸歧視,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成了不利的金融生存發(fā)展環(huán)境。
另一方面,因?yàn)樾哦阮~度緊而抬高信貸利率,在很大程度上會(huì)驅(qū)使商業(yè)銀行形成主觀意識(shí)上的故意行為,即借口信貸緊張而對(duì)需要貸款的企業(yè)抬高貸款利率,以此來達(dá)到自身信貸經(jīng)營高獲利之目的,從而加重實(shí)體企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān),對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一種“剝奪”效應(yīng),使不少企業(yè)經(jīng)營愈發(fā)雪上加霜,從整體上影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,甚至延緩中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升時(shí)間表。
商業(yè)銀行正確的做法是科學(xué)配置信貸投放計(jì)劃,平衡每個(gè)季度的信貸投放規(guī)模,確保每個(gè)季度貸款均衡,堅(jiān)決消除年底貸款額度緊張而抬高貸款利率的行為,切切實(shí)實(shí)站在維護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來全面提高信貸經(jīng)營管理水平。(作者為中國地方金融研究院研究員)
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