近期，方正證券首席經(jīng)濟學家任澤平發(fā)布研究報告稱，中國經(jīng)濟正步入消費主導的新發(fā)展階段，一個孕育重大機遇的消費時代正在撲面而來。

中國經(jīng)濟正在逐步告別投資主導、工業(yè)化為主、粗放型增長模式的時代，經(jīng)濟結構和發(fā)展階段正在發(fā)生重大變化，步入消費主導的新發(fā)展階段。2016年服務業(yè)占GDP比重超過一半，達51.6%。2017年1-10月社會消費品零售總額累計同比增長10.4%，超過固定資產(chǎn)投資累計同比的7.5%。人均GDP超過8000多美元，正從住行向服務消費升級，買健康快樂和品質(zhì)美好生活，13.9億人口的龐大市場帶來巨大的規(guī)模效應。

在中國消費升級的大趨勢下，任澤平高度看好休閑娛樂、醫(yī)療保健、品質(zhì)消費和財富管理四個領域的發(fā)展前景。就品質(zhì)消費來講，報告認為，隨著國內(nèi)經(jīng)濟增長和消費水平的提高，品質(zhì)消費成為消費升級重大方向，而過去很難與大眾消費掛鉤的奢侈品消費如今在中等收入群體中滲透率也越來越高。根據(jù)麥肯錫和貝恩咨詢，1998年國內(nèi)奢侈品消費額僅為50億元人民幣，占全球奢侈品消費的不足1%，2008年到550億元人民幣，開始呈現(xiàn)高增長趨勢，2006-2011年，中國奢侈品市場規(guī)模增長逾兩倍，年復合增長率達19%，日益成為國際奢侈品消費市場的主力軍。區(qū)別于美國的是，中國的奢侈品消費主要集中于境外，由于境內(nèi)外的價差加大，奢侈品店面少，新款產(chǎn)品上市較晚，海淘網(wǎng)站的發(fā)展等原因?qū)е戮硟?nèi)門店銷售增長乏力，因此，降低奢侈品境內(nèi)外價差、增加境內(nèi)奢侈品店面、著力于打造本土品牌、將消費者的購買力引回本土，將是未來奢侈品行業(yè)的發(fā)展趨勢。

任澤平的上述觀點與A股上市公司赫美集團（002356）正在實施的戰(zhàn)略不謀而合。赫美集團（002356）2017年開始向高端品牌消費領域進行戰(zhàn)略升級，先后公告收購上海歐藍、崇高百貨以及彩虹集團的中國區(qū)業(yè)務，上述被收購標的均是全國領先的國際時尚品牌運營商。收購完成后，赫美集團運營國際品牌達40余個（其中包括Armani系列、HUGO BOSS等知名國際品牌），在全國有260多家門店，遍布國內(nèi)150多個高端商場。

依據(jù)赫美集團戰(zhàn)略，未來公司將借助現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡搭建品牌互通的會員消費體系，通告整合各運營商原有會員，形成擁有超過30萬高端消費人士的會員體系，利用會員系統(tǒng)的積分系統(tǒng)，打通品牌間、商場間的資源渠道的共享協(xié)同，降低國際品牌在境內(nèi)的購買成本，縮小品牌境內(nèi)境外的差額空間，增強品牌在境內(nèi)對國人的消費吸引力，引導海外高端消費回流境內(nèi)。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年中國消費者購買的奢侈品占全球個人奢侈品銷售的46%，其中77%發(fā)生在境外，境外奢侈品購買總額高達928億美元（約6400億人民幣）。這是一個非常驚人的數(shù)字。引導高端消費從海外回流到境內(nèi)，無論對增加稅收、促進經(jīng)濟增長、減少外匯流失、促進就業(yè)等多個方面都有著非常積極的意義。

實際上，在引導海外高端消費回流方面，2016年4月，國家實行了關稅新政，要求通過跨境電商平臺購物按照關稅、進口環(huán)節(jié)增值稅、消費稅分別計算稅費，而代購則執(zhí)行新的行郵稅，提高了跨境電商、海外代購的成本。這一舉措的意圖非常明顯，就是增加境外購物的成本，讓更多的消費者在境內(nèi)消費。

國際奢侈品牌企業(yè)也希望打擊代購，讓內(nèi)地這個全球最大奢侈品消費市場的產(chǎn)品定價全球售價保持一致，包括Chanel、Cartier、Gucci、Prada、Emporio Armani、MCM等在內(nèi)的國際奢侈品牌紛紛降低在內(nèi)地市場的產(chǎn)品定價，使得境內(nèi)外差價大幅降低。例如Emporio Armani、MCM等品牌，在內(nèi)地專柜購買的價格已經(jīng)非常接近香港。

受上述因素影響，2016年開始，中國部分地區(qū)高級商場的人流量逐漸增多，包括LV、Gucci、Emporio Armani、MCM等在內(nèi)的奢侈品牌在境內(nèi)的銷售亦呈現(xiàn)強勁增長趨勢，2016年中國消費者在本土購買奢侈品的增速首次超過境外，極大地提振了國內(nèi)相關行業(yè)的信心。