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創(chuàng)勢資本董事長湯旭東:天使投資第一要素還是看人

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-11-19 22:58:31

創(chuàng)勢資本董事長湯旭東認(rèn)為,對于天使投資來說,最重要的還是投資創(chuàng)業(yè)者本身。投資企業(yè)是一場接力賽跑,天使投資跑完第一棒第二棒后,就可以傳給下一棒,不必跑成一場馬拉松。

每經(jīng)編輯 陳晴 鄢銀嬋    

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創(chuàng)勢資本董事長湯旭東 主辦方供圖

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 陳晴 每經(jīng)記者 鄢銀嬋 每經(jīng)編輯 姚治宇

VR、直播、共享單車,近兩年來,一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口爆發(fā),但一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口上的明星創(chuàng)業(yè)公司相繼倒下。哪些新的風(fēng)口正在形成,如何從中尋找好的投資機(jī)會(huì)?

11月17日,在GAIS 2017中國創(chuàng)業(yè)服務(wù)峰會(huì)暨中美互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新論壇間隙,創(chuàng)勢資本董事長湯旭東接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪,他表示,投資的第一要素還是投資創(chuàng)業(yè)者,否則就算風(fēng)口選對了, 也不一定是你的。

偏愛投資35~45歲創(chuàng)業(yè)者

湯旭東從事投資行業(yè)已近20年,是國內(nèi)第一批創(chuàng)業(yè)投資人。他認(rèn)為,對于天使投資來說,最重要的還是投資創(chuàng)業(yè)者本身。所謂創(chuàng)業(yè)者就是未來潛在企業(yè)家,他們需要具備多方面的素質(zhì),包括人格魅力、理想抱負(fù),還要精通技術(shù)或者市場。“這樣的人其實(shí)不多,一個(gè)班里真正適合創(chuàng)業(yè)的人可能只有幾個(gè)人。”

“我們投的創(chuàng)業(yè)者都是成熟的創(chuàng)業(yè)者,基本上是35~45歲, 有技術(shù)積累和渠道積累的人創(chuàng)業(yè)成功率才會(huì)比較高。”湯旭東說。

湯旭東還表示,選對行業(yè)方向非常重要。如果是藍(lán)海方向,創(chuàng)業(yè)成功率肯定高;但如果是紅海則很難成功。他舉例,就像2012年到2014年投游戲很賺錢,但現(xiàn)在已經(jīng)是紅海了。“一般來說,一個(gè)行業(yè)有開創(chuàng)者后,跟隨的人會(huì)越來越多,行業(yè)從藍(lán)海變成紅海。”

湯旭東認(rèn)為,投資人還需要對市場波動(dòng)保持高度敏感,節(jié)奏把握非常重要。他介紹,近20年來,自己經(jīng)歷過幾次資本寒冬。有一次資本寒冬則是在2008年,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下投資逐漸收緊。

不過,在湯旭東看來,資本寒冬并不意味著沒有投資機(jī)會(huì)。相反的是,正當(dāng)其他機(jī)構(gòu)有所顧忌企業(yè)估值也較低之時(shí),自己曾經(jīng)大出手。

投資燒錢企業(yè)關(guān)鍵看變化

近年來,部分創(chuàng)業(yè)公司持續(xù)燒錢,這種情況下,投資機(jī)構(gòu)如何看待回報(bào)期和退出時(shí)機(jī)?

“隨著資本市場的國際化,未來中國投資退出的渠道將越來越暢通,目前天使投資退出有IPO、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購等多種方式。”湯旭東表示,一個(gè)企業(yè)從投資到收獲,五六年甚至十年八年都正常,這需要有耐心。一般來說,企業(yè)生死期關(guān)鍵是前三年,如果成立后順利進(jìn)行了天使輪融資,隨后又成長到A輪融資階段,死亡率將逐步降低。而對于天使投資來說,也不一定要熬到IPO,可通過多種渠道早退。“投資企業(yè)是一場接力賽跑。天使投資跑完第一棒第二棒后,就可以傳給下一棒,不必跑成一場馬拉松。”

“我們今年已經(jīng)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式退出了四五個(gè)項(xiàng)目。”湯旭東認(rèn)為,這是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。因?yàn)閷τ谔焓雇顿Y來說,一般通過分散投資分化風(fēng)險(xiǎn)。如果投十個(gè)項(xiàng)目,有兩三個(gè)項(xiàng)目賺了十倍八倍而且順利退出,那本金就基本回來了;此后再退出項(xiàng)目就是收益了。

湯旭東也認(rèn)同,市場上有些項(xiàng)目比較適合長線投資。長線投資允許企業(yè)有燒錢的期限,但最關(guān)鍵的是能否看到企業(yè)的變化。

湯旭東以市場上一家知名的電商為例,最開始只是一家以賣電器為主的3C電商,第一輪融資后發(fā)展成了3C平臺中的巨頭;第二輪融資則實(shí)現(xiàn)擴(kuò)品類;第三輪融資則是建立自己的物流體系;第四輪時(shí)融資時(shí),商業(yè)模式則發(fā)生了變化。

“聰明的投資人會(huì)去看企業(yè)虧損的原因,虧損的時(shí)間,以及什么時(shí)候可以結(jié)束燒錢,進(jìn)行變現(xiàn)。”湯旭東表示。

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