每經(jīng)編輯 宋思艱    

每經(jīng)記者 宋思艱

“創(chuàng)新才能有更好的未來”、“要人各有夢”——在今日（11月24日）上午召開的、由每日經(jīng)濟新聞主辦的“2017 上市公司領(lǐng)袖峰會”現(xiàn)場，長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)與全球化教授項兵的演講表達(dá)出了人文關(guān)懷。

在談及中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題上，長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項兵指出，繼美國之后，中國企業(yè)可以產(chǎn)生一批全球引領(lǐng)式的創(chuàng)新，（例如谷歌、臉譜、優(yōu)步、特斯拉），這些創(chuàng)新涵蓋科技、金融、商業(yè)模式、企業(yè)管理、公司治理與組織結(jié)構(gòu)、市場的組織與設(shè)立、管理理念、政商關(guān)系與社會契約、全球治理與全球貿(mào)易投資體系重構(gòu)以及社會創(chuàng)新等。他堅信中國可能是繼美國之后，能產(chǎn)生“大風(fēng)流”創(chuàng)新的國家。

長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項兵在峰會上發(fā)言（每經(jīng)記者攝）

以下為長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項兵在峰會上的演講全文： 

改變世界格局的重大變革以及中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

主講人：項兵

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家早上好！非常高興、非常榮幸參加我們每日經(jīng)濟新聞的論壇，希望借此機會談一下我對改變世界格局的幾個大變革和中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的看法。2008年的全球金融風(fēng)暴以后，世界經(jīng)歷了一系列的大變革，今天我先把這個變革簡單地回顧一下，然后跟大家分享一下我對中國經(jīng)濟新動能的看法，然后重點分享一下我眼中的中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

我認(rèn)為，全球經(jīng)歷的深刻變革包括十大方面。

第一是發(fā)展模式的變革。從1979年到現(xiàn)在，人類經(jīng)歷了歷史上最大的財富增長。源自于撒切爾夫人的新自由主義，深刻地影響了美國的放松管制和中國的改革。中國和美國在擁抱新自由主義方面，走在了世界的前列。我們的發(fā)展模式要往中間推移，歐洲眾多的福利為主的國家，我認(rèn)為是過度福利，他們也往中間推移。全球發(fā)展模式大的變革，往中間推移的大模式，我認(rèn)為會持續(xù)10到20年。

發(fā)展模式上面來講，三大類，第一是新自由主義；第二，國家資本主義；第三，歐洲為代表的社會民主主義。這三大模式會相互交叉，產(chǎn)生新的模式。

第二大變革是科技帶來的變革。顛覆式科技的范圍非常廣，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，還有人工智能和機器人?？萍甲兏飳ι虡I(yè)模式的顛覆，還有潛在社會負(fù)面效應(yīng)，以及創(chuàng)新來解決社會和諧的問題。

以人工智能和機器人為例，可能會改變我們的生活方式、商業(yè)模式，甚至全球競爭的格局，但是還有幾個啟示。第一，我們以廉價勞動力，完成原始資本積累的模式，基本上完成了。我們過了這個橋以后，這個橋基本上被人工智能和機器人給燒掉了。印度、孟加拉國想重復(fù)我們中國的道路，難度越來越大。第二個啟示，美國的第二個春天可能也到了，美國最稀缺的資源就是廉價勞動力。隨著人工智能和機器人時代的到來，廉價的勞動力越來越不是問題，創(chuàng)新越來越重要。第三，人工智能和機器人替代的工作不僅僅是藍(lán)領(lǐng)工作，大批的白領(lǐng)也有可能被替代，包括大量的律師、審計師、股票分析師、醫(yī)生，這些工作面臨的殺傷也是巨大的。

第三，中國的再次崛起對全球的影響。未來十年二十年或者更長的時間，全球經(jīng)濟的中國化也成為改變世界的重要力量。

第四，政治體制的改革。西方的政治體制，在2008年以后，我們認(rèn)為也可能需要一個洗心革面的變革，才可能有更好的未來。包括債務(wù)危機問題，領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的問題，錢和權(quán)走到一起的問題等。西方的學(xué)者做了大量的研究，所以政治體制也是改變世界格局的一大變革。

第五，中美在全球投資貿(mào)易體系中的博弈行為。美國在特朗普總統(tǒng)上任以前，一直想推出新WTO，我們做了很多的應(yīng)對策略，包括FTA，包括RCEP，“一帶一路”的倡議，包括我們國內(nèi)的幾個城市做的自貿(mào)區(qū)試點等。

第六，全球治理體系的匱乏。經(jīng)濟貿(mào)易、投資、金融越來越重要，而全球治理應(yīng)該說是得到了改變。這可能是全球經(jīng)濟的一個巨大的風(fēng)險。經(jīng)濟貿(mào)易投資與管理越來越全球化，但全球治理體系顯得越來越不到位。最近習(xí)近平主席在很多的場合提到，人類命運共同體的概念，在這樣一個多種變革聚焦于一個時代的今天，這一新的理念，對全球治理體系的重構(gòu)至關(guān)重要。

第七，可持續(xù)發(fā)展與天人合一的理念。面向未來，真正地解決可持續(xù)發(fā)展問題，天人合一的理念應(yīng)該成為普世價值的一部分。

第八，人類的集體短視。西方到東方，政治、經(jīng)濟體系之中，目前為止沒有長線考慮。大家都知道，200年以后的一塊錢，如果貼現(xiàn)率是10%，還值多少錢。所以，無論是東方也好，西方也好，都要深刻反思，很少有真正長線的考慮。有幾個公司的股票價格真正地反映了對可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)?很少有長線激勵，這是不爭的事實，這是人類的集體短視。

第九，民族主義、民粹主義到貿(mào)易保護(hù)主義在全球有所抬頭。這是對中國經(jīng)濟至關(guān)重要的全球化浪潮面臨的風(fēng)險之一。

第十，地緣政治。面向未來，一切都充滿變數(shù)，有太多太多的地緣政治沖突點,我就不一一說了。

在這個充滿劇變的時代，各種變革都處于這個時代。去年在紐約舉辦的美中關(guān)系論壇我們也談到，中國和美國作為世界第一和第二大經(jīng)濟體，我們有共同的責(zé)任，我們要促成最好的時代，而不是最壞的時代。習(xí)近平主席說我們有1000條理由把中美關(guān)系搞好，中美必須合作，不能不合作，只有A計劃，沒有B計劃。

中國經(jīng)濟的新動能，全球大變局的格局之下，我們國內(nèi)有很多利好的因素，使得我們對中國經(jīng)濟的未來充滿信心。還有其他的專家對十九大以后的經(jīng)濟形勢有更好的分析。

第一是一系列的顛覆式的科技創(chuàng)新，帶來了一系列新的機會。第二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。第三是服務(wù)業(yè)，占GDP的51.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于印度、巴西等其他金磚國家。

中國其實通過創(chuàng)新可以產(chǎn)生一系列的經(jīng)濟增長，新自由主義在英國和美國都走到盡頭了，美國還有什么行業(yè)沒有被放松管制。特朗普唯一的打法就是減稅，我們手上太多太多的行業(yè)，還有很大潛力，從金融到電信、到傳媒，到文化產(chǎn)業(yè)等，你就數(shù)吧。我們手上有很多的殺手锏，美國、英國沒有的，這個叫新自由主義的余熱，可以非常強大。

消費升級，二次人口紅利的到來，社會保障項目的完善，這一塊生機巨大。我們在社會保障這方面，欠缺的還是比較多的，改進(jìn)的空間還是很大。潛力巨大，要補的課很多，商機也是巨大的。再者，在“一帶一路”倡議下，中國企業(yè)走出去，修煉應(yīng)對全球的功夫，在全球市場會有更多的斬獲。所以盡管挑戰(zhàn)巨大，但是我們有更多的理由對中國的經(jīng)濟充滿信心。

中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型涉及的東西很多，包括如何一步一步實現(xiàn)從拷貝、模仿到創(chuàng)新，如果做到從組裝到真正的制造。不過，如何從組裝大國到制造強國，還有很長的路要走。如何從追隨到引領(lǐng)，如果從習(xí)慣價格競爭，到一步一步地通過創(chuàng)新實現(xiàn)價值競爭。如何從以量取勝到以價值取勝。我們很多行業(yè)的體量都是全球的50%到80%，但是在價值的獲取方面，我們有很長的路要走。

如何出現(xiàn)更多的中國企業(yè)，在主流行業(yè)和市場取得重大的突破。我們很少能有征戰(zhàn)全球的來自中國的企業(yè)，像華為這樣的企業(yè)不多，真正的世界級企業(yè)還是不多，真正能在世界主流行業(yè)、主流市場能夠掙錢的中國企業(yè)還是不多。

你看大國的崛起，靠的不僅僅是民營企業(yè)，是A類企業(yè)和B類企業(yè)的組合，日本如此，美國如此、德國如此，都是如此。中國要花大力氣，打造一批真正優(yōu)秀的B類企業(yè)，目前為止是A和C，我們把B類企業(yè)忘掉了，我們要花大力氣打造一批B類的企業(yè)。亞洲國家能出一些B類企業(yè)的只有日本，目前為止是這樣。

社會創(chuàng)新，面向未來，對于企業(yè)來講，社會創(chuàng)新越來越重要。我們面臨的各種社會經(jīng)濟問題，僅僅靠政府和企業(yè)來解決是不夠的，靠社團組織也不夠。面向未來，這三大群體，必須深度緊密合作。尤其是顛覆式科技如日中天的現(xiàn)在，重新界定企業(yè)的社會責(zé)任，已經(jīng)成為刻不容緩的問題。

下面講一下中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題。

其實我們學(xué)校從創(chuàng)辦的第一天起，特別重視全球視野，全球資源整合能力和全球擔(dān)當(dāng)。15年以前，我們長江商學(xué)院把面向未來的企業(yè)的三個特質(zhì)都寫得清清楚楚。第一個是全球視野，全球資源整合的擔(dān)當(dāng)；第二是人文關(guān)懷；第三是創(chuàng)新。

15年前是這樣，現(xiàn)在還是不變。今天就是15年的校慶，面向未來的基本點不變。

中國必須出一批有全球視野，可以整合全球資源，具有全球擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，這是中國的企業(yè)在全球崛起的一個必要條件。我們必須產(chǎn)生一批更多的我所謂的B類企業(yè)，我們不僅要對中國經(jīng)濟的發(fā)展，社會進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，我們還必須出當(dāng)代的亞當(dāng)·斯密，我們必須要有像青霉素這樣的發(fā)明，能夠解決全球的問題。

為什么從創(chuàng)校的第一天起，我個人就在鼓吹月球看地球的視野。我們以前看西方的東西都是他們高高在上的，如何把西方的理論和我們相結(jié)合，這種仰視的思維是超越不了拷貝、追隨和應(yīng)用的，沒有大的創(chuàng)新和引領(lǐng)。所以面向未來，月球看地球的視野越來越重要。在這個視野之下，有可能產(chǎn)生一批大的創(chuàng)新。

我堅信我們中國可能是繼美國之后，能產(chǎn)生“大風(fēng)流”創(chuàng)新的國家。美國有微軟、谷歌、優(yōu)步，這就是我所謂的“大風(fēng)流”創(chuàng)新。

創(chuàng)新不僅僅是科技方面的，還可以是金融，可以是企業(yè)治理等等方面的。

要實現(xiàn)我們的夢想，我們在價值取向和心態(tài)上面要作調(diào)整。

第一，弘揚不同的夢想。只有不同的夢想，我們才能做到心如止水，滴水穿石。日本為什么有這么多的匠人，因為人各有夢。2007年我在日本一家最好的餐廳用餐，那家餐廳有260多年的歷史，餐廳的老板受過良好的教育，也做過律師事務(wù)所的合伙人。我說你為什么繼續(xù)做餐廳，他說他是第9代，他們家唯一的孩子，他只有接管。為什么能做到這一點，因為人各有夢。9代人，260多年的歷史，唯一的夢想是打造一個全日本最好的餐廳。

再說美國的創(chuàng)新。這方面，不是簡單的GDP第一，增量第一。硅谷做了大量的投入，這些元素都是重要的，但是不夠。最近這幾年，非常榮幸有機會在美國的很多頂級大學(xué)做報告和演講。我觀察他們的學(xué)生，非常重要的一點，他們對很多事情的選擇是為了興趣、愛好，是出于好奇心，所以他們可以滴水穿石。

哈佛大學(xué)可以出蓋茨，年輕人就是對黑洞有興趣，對生命科學(xué)有興趣，初心不變。所以美國的創(chuàng)新能有今天。

人各有夢，這對于中國的雙創(chuàng)也很重要。為了有更好的未來，除了解決全球的問題，我們必須有人各有夢這個格局。更多的年輕人應(yīng)該是為了興趣，為了愛好，為了擔(dān)當(dāng)，為了社會問題的解決去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，絕對不能僅僅是為了創(chuàng)富而去雙創(chuàng)，這是不夠的。（做到人各有夢）我們的創(chuàng)新才能夠有更好的未來。美國能有今天，也是因為人各有夢。日本是和諧社會的典范之一，也是因為人各有各的夢想。

長江商學(xué)院一直在推動我所謂的新商業(yè)文明。如果我們的全球擔(dān)當(dāng)做得到，如果我們在全球的壯大問題上做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我覺得這是一個真正的，不僅是中國的新時代，也是世界的新時代。從文藝復(fù)興到現(xiàn)在，所有的大問題的解決和提出，都是西方人主導(dǎo)的，我們東方人最多是參與和追隨。隨著我們中國的再次崛起，這一點必須改變。東西方雙向交流的時代到來，我堅信我們中國人有智慧、有能力。

如果我們做到了，也許今天有可能就是新一輪文藝復(fù)興和啟蒙的開始，謝謝大家。