每經(jīng)記者金喆每經(jīng)編輯宋思艱 今日（11月24日）下午，由《每日經(jīng)濟新聞》主辦的“2017中國醫(yī)藥資本論壇”在成都舉行。 中銀國際證券醫(yī)藥行業(yè)首席分析師鄧周宇、湖南藥品流通行業(yè)協(xié)會秘書長黃修祥、華大基因董秘徐茜、珍寶島董秘霍光、深圳融昱資本管理有限公司執(zhí)行合伙人龍宇翔參與圓桌討論，就“中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的成長邏輯”這一議題展開熱烈討論。 鄧周宇表示，目前整個醫(yī)藥行業(yè)面臨兩個問題，一是看病難，二是看病貴。與此同時，在“三醫(yī)聯(lián)動”（醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥改革聯(lián)動）帶來的醫(yī)改政策推進(jìn)下，醫(yī)藥行業(yè)在商業(yè)模式、零售業(yè)態(tài)上出現(xiàn)了很多新形式。 新業(yè)態(tài)一：未來10年～30年屬于生命經(jīng)濟 華大基因董秘徐茜表示，華大基因的愿景是通過基因科技造福人類。截至目前，華大基因已經(jīng)與國際上的100多個國家和地區(qū)開展了合作，國內(nèi)科研合作用戶達(dá)2000家，醫(yī)療用戶達(dá)到2300家，美洲、歐洲、大洋洲覆蓋了相應(yīng)的子公司，在全球范圍內(nèi)開展相應(yīng)業(yè)務(wù)。 《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，徐茜認(rèn)為，下一個到來的時代將會是生命經(jīng)濟時代。 徐茜稱，叢林法則的原始時代已經(jīng)過去了；農(nóng)業(yè)時代，大家比較關(guān)注的是柴米油鹽；工業(yè)時代，大家可能圍繞的是衣食住行；目前的信息時代也會成為一個即將要過去的時代；再下一個時代，回到人類的本身，不再關(guān)注物質(zhì)，關(guān)注人類自身的健康，關(guān)注怎樣才能活得更加健康和美麗。從物質(zhì)到生命本身的轉(zhuǎn)變，是生命時代到來的一個契機，未來的10～30年是很重要的轉(zhuǎn)變。掌握了基因資源，等于掌握了生命經(jīng)濟時代非常重要的戰(zhàn)略資源。 徐茜認(rèn)為，作為生命經(jīng)濟時代的引導(dǎo)者，華大基因主要能做三方面工作：第一是減少出生缺陷；第二是減少腫瘤；第三就是可以精準(zhǔn)治愈感染。生命經(jīng)濟時代，基因測序每個人都可以擁有，都可以管理好自己的健康。 新業(yè)態(tài)二：醫(yī)藥電商尚未迎來爆發(fā)點 湖南藥品流通行業(yè)協(xié)會秘書長黃修祥認(rèn)為，一方面，醫(yī)藥分開以后，特別是藥品零差距銷售以后，醫(yī)院處方就能自然而然地留存。 黃修祥稱，在現(xiàn)有挑戰(zhàn)下，醫(yī)療機構(gòu)以后也是要分開，成立了“醫(yī)聯(lián)體”（區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體）搞二次議價，節(jié)省下來的部分就相當(dāng)于醫(yī)保支付的這個部分，是可以反哺醫(yī)療機構(gòu)的，比如改善醫(yī)生福利、購買儀器設(shè)備等等。 在談及處方藥時，黃秀祥表示，目前政策下所有藥品生產(chǎn)商和批發(fā)企業(yè)是不能向個人消費者銷售處方藥的，藥品零售企業(yè)也不能向個人銷售處方藥，甚至不能在網(wǎng)上展示處方藥，這個處罰是很嚴(yán)格的。處方藥在網(wǎng)上銷售的政策，不會有變化，政策已經(jīng)很明朗了。 黃秀祥稱，看到很多電商就是搞價格戰(zhàn)，實際上對線下的實體店有傷害，業(yè)內(nèi)甚至擔(dān)心會有消費者發(fā)起這方面的刑事訴訟。總體來說，目前行業(yè)爆發(fā)點還沒到，到那一天來時，“所有的鮮花會盛開”。 新業(yè)態(tài)三：目前很難找到好的智慧醫(yī)療投資項目 深圳融昱資本管理有限公司執(zhí)行合伙人龍宇翔在論壇發(fā)言時表示，目前經(jīng)濟仍有待整固，但是否現(xiàn)在就是智慧醫(yī)療的投資寒冬，這對每個人的意義不一樣。對一級市場的金融機構(gòu)而言，要尋找好的標(biāo)的物確實也比較難。 在談到移動醫(yī)療行業(yè)時，龍宇翔表示，現(xiàn)在作為他作為一級投資者而言，是相對趨向于一個低谷的平穩(wěn)期以及思考期。 思考期的過程無非是以下幾點：第一，我們的模式是否需要改變；第二，我們是否能夠堅持下去。我們做互聯(lián)網(wǎng)的目的是什么？醫(yī)療需要互聯(lián)網(wǎng)嗎？醫(yī)療需要移動嗎？他認(rèn)為，隨著科技發(fā)展，這（移動醫(yī)療）是必然的一個趨勢、他如此形容這個行業(yè)：前途光明、現(xiàn)實骨感。 傳統(tǒng)企業(yè)怎么看？ 珍寶島董秘霍光在論壇上表示，企業(yè)無創(chuàng)新，就沒有生命力與活力。一個綜合性企業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)在創(chuàng)新，其經(jīng)營方向、經(jīng)營模式也需要創(chuàng)新，這是新業(yè)態(tài)所需要選擇的。不同的企業(yè)對創(chuàng)新的定位也不一樣，因為新和舊是相對的問題。 霍光稱，珍寶島決定在原有基礎(chǔ)上，以原來的工業(yè)制藥為主體，在主體壯大的同時“兩翼齊飛”，飛向上下游。 霍光對珍寶島發(fā)展規(guī)劃的表述是：第一，要符合政策方向。去年出了一個中藥材發(fā)展規(guī)劃，中藥材已經(jīng)上升為國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略了；第二，醫(yī)藥分離是一個大趨勢，這是布局選擇方向的一個基礎(chǔ)。一定要圍繞主業(yè)。 霍光最后稱，面對創(chuàng)新，面對新業(yè)態(tài)的選擇，作為一個傳統(tǒng)型企業(yè)，一要有魄力，要勇于接受這種挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變；二要有定力，如果沒有定力，傳統(tǒng)企業(yè)不但搶不到市場先機，可能還會流失其他優(yōu)勢。 以下為嘉賓發(fā)言全文： 主持人：感謝嘉賓的分享，現(xiàn)在我們進(jìn)入最后的一個圓桌對話環(huán)節(jié)，有請以下嘉賓上臺： 湖南藥品流通行業(yè)協(xié)會秘書長黃修祥 華大基因董秘徐茜 珍寶島董秘霍光 深圳融昱資本管理有限公司執(zhí)行合伙人龍宇翔 主持人：下午好，最后一場的交流由我來進(jìn)行。由于時間關(guān)系，自我介紹就不用搞了，直接講干貨。大家做關(guān)注醫(yī)藥投資的人應(yīng)該會知道，整個醫(yī)藥行業(yè)面臨兩個問題:一個是看病難，一個是看病貴。 為了解決這些問題，國家推了醫(yī)改，就是三醫(yī)聯(lián)動，就是我們的醫(yī)療服務(wù)、藥品、流通和我們的保險。工業(yè)又有兩個層次，一個是對創(chuàng)新藥的鼓勵，鼓勵整個新藥的上市，鼓勵民族的品牌在海外出口的這些品種，在國內(nèi)加快上市。另外一個層次就是藥品的供給側(cè)改革，一致性評價這件事情。 商業(yè)方面，流通方面是我們推進(jìn)的兩票制的事情，同時在各個地方做GPO的嘗試，把整個藥品招標(biāo)變化為一種碎片化的采購的方式。 在醫(yī)保方面，我們的改革其實包含兩點，我認(rèn)為一個是節(jié)流，一個是開源。節(jié)流是指醫(yī)?？刭M，但是我更喜歡用醫(yī)保的精細(xì)化管理來形容這一點。開源是指我們要大力發(fā)展商業(yè)健康險的事情。正是由于三醫(yī)聯(lián)動的醫(yī)改政策的推進(jìn)，行業(yè)出現(xiàn)了非常多的新業(yè)態(tài)，也是我們所要探討的一個問題，包含零售、商業(yè)模式、新的零售業(yè)態(tài)、檢測等方面。接下來我就開始跟各位嘉賓進(jìn)行一個互動。首先請徐茜給我們分享一下，同時也把公司的基本情況再給大家作一個介紹，也分享一下新的看法。 徐茜：華大基因的愿景是通過基因科技造福人類，今年7月14日，公布了A股的股票代碼。截止到現(xiàn)在，已經(jīng)跟國際上的100多個國家和地區(qū)開展了合作。國內(nèi)的科研合作用戶達(dá)到了2000家，醫(yī)療用戶達(dá)到了2300家，美洲、歐洲、大洋洲覆蓋了相應(yīng)的子公司，在全球范圍內(nèi)開展我們相應(yīng)的業(yè)務(wù)。 我們認(rèn)為下一個到來的時代，將會是生命經(jīng)濟時代。 叢林法則的原始時代已經(jīng)過去了，之后的農(nóng)業(yè)時代，大家會比較關(guān)注柴米油鹽；再接下來的工業(yè)時代，大家可能圍繞的是衣食住行；再下一個時代就是信息時代，也就是即將要過去的時代。 未來，再下面一個時代，回到人類的本身，大家不再那么關(guān)注物質(zhì)，而是更關(guān)注人類自身的健康，怎么樣才能活得更加健康和美麗。 這種轉(zhuǎn)變，是我們認(rèn)為生命時代到來的一個契機，將會是未來10年到30年很重要的一個轉(zhuǎn)變。掌握了基因資源，等于掌握了生命經(jīng)濟時代非常重要的戰(zhàn)略資源。 作為生命經(jīng)濟時代的引導(dǎo)者，華大基因能做什么？ 我們覺得主要是三個方面，第一個方面是減少出生缺陷?；驒z測是減少基因缺陷非常重要的利器，母親的血液里面可以捕捉到胎兒的DNA，可以檢測到她的寶寶是不是有出生缺陷。通過華大基因的檢查，可以對染色體等疾病進(jìn)行精準(zhǔn)檢測，準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%。通過我們的基因檢測，再加上影像學(xué)的一些手段，可以及時發(fā)現(xiàn)很多出生缺陷，讓孩子不輸在母親的肚子里面。 第二個方面是減少腫瘤。一個是遺傳性的腫瘤，還有就是基因突變導(dǎo)致的腫瘤?；蚴菚兊?，隨著年齡的增長，尤其是現(xiàn)代人的生活節(jié)奏比較快，比如說熬夜、喝酒，或者因環(huán)境受到污染，像霧霾或者是水資源污染，也會加速基因突變，導(dǎo)致腫瘤的患病率較高。通過基因檢測可以實現(xiàn)對癌癥的早診斷、早發(fā)現(xiàn)、早治療。 第三就是精準(zhǔn)治愈感染。我們可以非常有效地檢測出來外在的感染是什么，通過基因檢測可以非?？焖俚卣业礁腥驹词鞘裁矗@是一種顛覆。這個是未來在生命經(jīng)濟時代我們可以做的事情。 信息時代，我們每個人都可以享受到便捷的信息服務(wù)，比如說手機、互聯(lián)網(wǎng)，享受這方面的一個便利。那么在工業(yè)時代，比如說汽車的出現(xiàn)，我們的交通得到了非常大的改善。生命經(jīng)濟時代，基因測序每個人都可以擁有，都可以管理好自己的健康，謝謝。 主持人：第二個問題有請黃修祥來做一個互動。 醫(yī)藥商業(yè)當(dāng)中，新業(yè)態(tài)應(yīng)該是電商領(lǐng)域。很多人覺得處方（藥）會外流，但是現(xiàn)在我們看到這個速度還是有一點慢，可能也沒有預(yù)期那么快。當(dāng)中有一些業(yè)態(tài)，不僅僅是電商，包括醫(yī)院內(nèi)的藥房，還有一些托管，包括智慧藥房等。請黃修祥給我們講一下，您對于整個電商行業(yè)的看法，和未來的一個判斷。 黃修祥：現(xiàn)在留下來的都是我們智慧醫(yī)療發(fā)展的鐵粉。 我認(rèn)為我們的醫(yī)藥分開以后，特別是藥品的零差距銷售以后，醫(yī)院的處方（藥）就能夠自然而然留存。中國的情況很復(fù)雜，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。在現(xiàn)有的挑戰(zhàn)下，醫(yī)療機構(gòu)以后也是要分開的。成立了醫(yī)聯(lián)體搞二次議價，節(jié)省下來的部分就是相當(dāng)于醫(yī)保支付的這個部分，可以用來反哺醫(yī)療機構(gòu)、改善醫(yī)生福利、購買儀器設(shè)備等等。 另外，處方藥的政策也明朗了，包括一些大的醫(yī)藥平臺，一直在推處方藥的網(wǎng)上銷售。2014年6月份國家出臺了互聯(lián)網(wǎng)食品藥品的管理辦法，當(dāng)時我們在長沙開了大型的研討會，最后我們給商務(wù)部，包括衛(wèi)計委寫了一封信，認(rèn)為在現(xiàn)有的條件下，放開也是比較好的。今年的11月4號，國家出臺網(wǎng)絡(luò)藥品經(jīng)營管理辦法意見稿，2017年3月份組織了一個小范圍的探討，里面也有提到。 我們今天來看，按照我們的意見稿，所有的藥品生產(chǎn)商和批發(fā)企業(yè)是不能向個人消費者銷售處方藥的。藥品零售企業(yè)也不能向個人銷售處方藥，甚至不能在網(wǎng)上展示處方藥，這個處罰是很嚴(yán)格的。處方藥網(wǎng)售方面的政策，不會有變化了，這個是一刀切，有的人還要讓子彈飛一會兒，看一下政策，其實政策已經(jīng)很明朗了。 我們看到很多電商就是搞價格戰(zhàn)，實際上對線下的實體店有傷害，我們甚至擔(dān)心會有消費者發(fā)起這方面的刑事訴訟。這是我的一些看法，謝謝。 主持人：您覺得它的爆發(fā)點還沒有到。 黃修祥：應(yīng)該還沒有到。 主持人：在新業(yè)態(tài)當(dāng)中，還有一些問題。移動醫(yī)療我們都不叫它移動醫(yī)療，叫智慧醫(yī)療。到現(xiàn)在股市大調(diào)整之后，很多股票都跌了70%到80%。這個畢竟是二級市場的變化，對于行業(yè)當(dāng)中這兩三年以來，他不可能是沒有任何發(fā)展的。我還是想請您講一下，從您在一級市場的角度上說，這個產(chǎn)業(yè)有一些什么樣的變化，比如說智慧醫(yī)療的投資是不是進(jìn)入了寒冬？ 龍宇翔：對于寒冬的說法，我是這么想的，現(xiàn)在投資智慧醫(yī)療到底是不是寒冬，對于每個人的意義都是不一樣的。 對于我們做一級市場的金融機構(gòu)來說，我們要尋找好的標(biāo)的物，確實比較難。就像剛剛有一些前輩，他們也會說到，其實有一些好的項目是傳出來的。這個東西我想也是那么回事，就像移動醫(yī)療是不是傳出來的行業(yè)。對于我來說，那確實是，我們一般情況下理解的醫(yī)療，是線下的實體經(jīng)濟，如果加入移動概念，甚至是互聯(lián)網(wǎng)概念的時候，就是虛擬經(jīng)濟的一個范疇。 從2011年開始，其實移動醫(yī)療有了一個比較不錯的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，移動醫(yī)療行業(yè)總的融資額已經(jīng)破了幾百億的規(guī)模。不可否認(rèn)曾經(jīng)造就了一波輝煌，也給不少投資者帶來了一部分的資本紅利。 到現(xiàn)在而言，我作為一級市場的投資機構(gòu)來說，我們會覺得任何的東西，他只要是過了剛開始的那個熱潮，其實都會相對趨向于一個低谷的平穩(wěn)期以及思考期。 思考期的內(nèi)容無非是幾個。第一，我們的模式是否需要改變。第二，我們是否能夠堅持下去。我們做互聯(lián)網(wǎng)的目的是什么？就好比說醫(yī)療需要互聯(lián)網(wǎng)嗎，醫(yī)療需要移動嗎，其實我覺得大家都會有不同的想法。但是隨著科技的發(fā)展，這個是必然的一個趨勢。 這個過程里面我會進(jìn)行這么一個思考，互聯(lián)網(wǎng)化的目的是把一些信息能夠更有效，更少阻力地傳播給大眾。如果是要達(dá)到這樣的一個過程，我們要做的第一點是什么，是把很多的行為標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。對于我們互聯(lián)網(wǎng)，對于我們醫(yī)療來說，我們這種標(biāo)準(zhǔn)化的流程準(zhǔn)備好了嗎？準(zhǔn)備把我們所有的好與不好的一面，迅速的向外面去推廣了嗎？ 比如說平時我們?nèi)メt(yī)院，會有一個很顯著的感覺——醫(yī)生是不是在趕我們走，為什么好像多說一句話他都很不愿意。因為我自己本身也會常常在醫(yī)院里面去考察，我問過他們，為什么不愿意多說兩句話，就趕緊讓別人走。他們說首先要控制說話的時間，畢竟病人有很多，不可能只為了個別的病人，滿足你的心理上的一些訴求，而把時間放得很長。 如果是互聯(lián)網(wǎng)端的時候，這個場景可能就會改變了。一說到互聯(lián)網(wǎng)，因為現(xiàn)在我們對這個行業(yè)的了解，更多的是線上的一種醫(yī)患之間的互動。既然是互動，就難免會有社交的需求。我在線下如果得不到這種需求的時候，讓我在線上多聊幾分鐘，你能拿我怎么樣。對于患者來說，你可能心理上得到的安慰更多，但是對于整個行業(yè)的說法是不利的現(xiàn)象。為什么，名醫(yī)大家都想見，但是時間很緊，對于名醫(yī)，難道他就能夠有權(quán)力去拒絕患者多問兩句嗎？所以資本的寒冬也好，融資難的情況也好，其實只是行業(yè)里面重新思考的一個過程，也是重新思考盈利模式的過程。用一句老話來說，就是前途是光明的，但是現(xiàn)實是骨感的。 主持人：最后一個問題，還是跟霍總進(jìn)行一個對話。因為前面的三位嘉賓都是講的一些新業(yè)態(tài)的東西。您認(rèn)為上市公司在面臨轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，如何整體考慮資本方面的問題。 霍光：我們在座的四位就是（來自）傳統(tǒng)制藥產(chǎn)業(yè)，我是其中的一個。 今天咱們的主題雖然都圍繞著創(chuàng)新，尤其是投資者朋友，更關(guān)心的也是創(chuàng)新，因為創(chuàng)新是一個企業(yè)的核心競爭力，也是未來發(fā)展的潛力的一個源泉。沒有創(chuàng)新的企業(yè)，是沒有生命力和活力的。 創(chuàng)新有幾個方面，咱們主要是側(cè)重模式、業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。一個綜合性企業(yè)，它對產(chǎn)品的研發(fā)是在創(chuàng)新，他的經(jīng)營方向、經(jīng)營模式也需要創(chuàng)新，這是咱們的新業(yè)態(tài)所需要選擇的。 不同的企業(yè)可能對創(chuàng)新的定位是不一樣的，因為新和舊是相對的問題。比如說華大基因，在所有的藥企來說，你這個可能是新業(yè)態(tài)、新企業(yè)。但是對于自身來說，因為包括咱們剛才說到的互聯(lián)網(wǎng)的一些企業(yè)，對自己來說不算新，但是對行業(yè)來說是新的。 那傳統(tǒng)企業(yè)怎么創(chuàng)新呢？像我們珍寶島藥業(yè)上市2年，應(yīng)該說今年的業(yè)績還比較好，每年都有5個億左右的稅收利潤，作為傳統(tǒng)的企業(yè)來說還是可以的。但是傳統(tǒng)行業(yè)必然要受到新業(yè)態(tài)、新模式的沖擊，我只有主動去迎接、去應(yīng)對，才能讓企業(yè)有一個新的增長點。 珍寶島做了哪些事情？我們在去年6月份的時候，特意以董事會決議的形式發(fā)布了一個通告。我們決定在原有的基礎(chǔ)上，以原來工業(yè)制藥為主體，在主體壯大的同時，兩翼齊飛——就是我們的上下游。 上游就是中藥材貿(mào)易。我們今年在9月份的時候也公告了，我們投資了21億在安徽亳州建立了中藥材交易中心?？赡艽蠹沂紫润w會到的是藥材交易大市場，應(yīng)該說這個業(yè)態(tài)不是什么新業(yè)態(tài)。這對我們的上下游、產(chǎn)業(yè)鏈有作用，但是并不是一個新的業(yè)態(tài)。 那么，怎么樣把它通過新的業(yè)態(tài)模式，讓我們這個中藥材交易打造出來競爭力，我們也下了一番工夫。第一個是線上線下的中藥材的貿(mào)易交易。第二個是圍繞中藥材的貿(mào)易倉儲物流。第三是圍繞中藥材的生產(chǎn)和交易進(jìn)行的質(zhì)檢平臺。第四，還是圍繞中藥材貿(mào)易的流通，打造的金融服務(wù)平臺。 這幾個平臺單獨看，可能也不算特別新，做電商不稀奇，中藥材電商也不是我們首創(chuàng)的，但是我們把這幾個平臺做了一個有機的結(jié)合。我們的國家中藥材產(chǎn)業(yè)有很悠久的發(fā)展歷史，但是這些年的發(fā)展，尤其是在國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，其實進(jìn)步不是特別快，尤其是在原材料上。 其中最大的問題是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。我們公司有很專業(yè)的人去采購，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，制約了交易量和交易范圍?，F(xiàn)在的參與者，主要是一些專業(yè)用戶。作為產(chǎn)品的交易者，信息不對稱的情況下沒辦法參與。因此，我們打造一個好的質(zhì)檢平臺，我們原來一些金融和產(chǎn)業(yè)的投資人，他也可以來參與，因為他是標(biāo)準(zhǔn)化的。 同時倉儲和物流平臺，我們的中藥材、農(nóng)產(chǎn)品有一個共性，就是對倉儲物流要求比較高。尤其是名貴藥材，如果你的儲存達(dá)不到要求，效果會差很多。 還有金融平臺，前面這些可能是輔助和鋪墊。我們中藥材跟大宗交易一樣，需要大量的資金。我們有前面一系列的鋪墊之后，圍繞你這個交易商，我做金融服務(wù)，有基金、小貸、擔(dān)保，整個一盤棋就盤活了，就不是簡單的一個大市場的概念了。 下游的智慧藥房我們已經(jīng)在積極布局和推廣了，藥房托管也在積極布局。珍寶島現(xiàn)在正打造圍繞中藥加工、制造為主體的中藥全產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)。 上下游貫通之后，不但能方便原來主業(yè)的發(fā)展，而且能增加新的利潤點。結(jié)合我們自身的發(fā)展，第一，要符合政策方向。去年出了一個中藥材發(fā)展規(guī)劃。第二，醫(yī)藥分離是一個大趨勢，這是我們布局時選擇方向的一個基礎(chǔ)。一定要圍繞主業(yè)，因為我們有中藥材多年交易和生產(chǎn)的基礎(chǔ)，才能布局這些。 最后總結(jié)一下，面對創(chuàng)新，面對新業(yè)態(tài)的選擇，作為一個傳統(tǒng)型企業(yè)，一要有魄力，你要勇于接受這種挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變。第二，要有定力，如果沒有定力，傳統(tǒng)企業(yè)不但搶不到市場的先機，可能還會流失其他的部分。以上就是我們珍寶島的意見，謝謝大家。 主持人：謝謝四位嘉賓的精彩分享，由于時間關(guān)系，我們的論壇到此結(jié)束了，謝謝大家。