每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 盧祥勇

在經(jīng)歷了2016年的火爆后，2017年網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)滲透到全民娛樂的方方面面，同時也面臨著用戶新鮮感降低的“危機”。接近年底，多家直播平臺近日低調(diào)改版，尋找“純直播”外的新戰(zhàn)場。其中，映客新上線的版本中有了“多人直播間”、“互動游戲”等功能；陌陌新上線的版本展示“附近的人”；花椒悄然上線“碰碰”視頻交友功能等。

直播平臺們動作不斷，但無疑都釋放出了一個信號：淡化直播?；ń贰⒛澳暗男路较蚋鼉A向視頻交友，而映客和斗魚則在加碼綜藝。這背后既有上市公司對平臺戰(zhàn)略的部署，更有行業(yè)監(jiān)管趨嚴、資本熱度退去、千播大戰(zhàn)迫使平臺競爭回歸理性的主要原因?；ヂ?lián)網(wǎng)分析人士王利陽對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，比如映客，其新娛樂的新戰(zhàn)略或與其模式屬性有關(guān)，在泛娛樂的超級IP的打造能夠刺激優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，成為新的流量入口。

直播平臺紛紛轉(zhuǎn)型

網(wǎng)絡(luò)直播元年已過，各類直播平臺群雄并起，據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2016年末，千播大戰(zhàn)中活下來的直播平臺只剩下約200家，平臺間的用戶流量爭奪戰(zhàn)廝殺慘烈。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心今年8月發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2017年6月，我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶共3.43億，占網(wǎng)民總體的45.6%。而這一數(shù)據(jù)在2016年12月分別是3.44億、47.1%。與半年前相比，網(wǎng)絡(luò)直播的用戶規(guī)模和在網(wǎng)民中的整體占比都出現(xiàn)下降。

值得注意的是，不僅市場競爭日趨激烈，監(jiān)管政策也逐步收緊，更面臨內(nèi)容同質(zhì)化嚴重、資本退去、用戶增長放緩等諸多嚴峻問題。業(yè)內(nèi)認為，新政落實之后，直播行業(yè)逐漸進入平穩(wěn)增長期，對存量用戶的爭奪成為重點，如何讓用戶把更多時間留在自家平臺是所有直播平臺思考的問題。

基于上述現(xiàn)狀，很多直播平臺開始謀求轉(zhuǎn)型。其中，短視頻、視頻交友成為花椒、陌陌的新方向；主打游戲直播的斗魚直播增加了綜藝板塊；YY也開啟去直播化戰(zhàn)略；映客則在新版本中引入多樣化的視頻娛樂方式。

向更垂直領(lǐng)域滲透

不可否認，直播行業(yè)正在進入大浪淘沙階段。經(jīng)過幾輪行業(yè)洗牌之后，內(nèi)容不過關(guān)，資本不夠雄厚，定位不準確的直播平臺逐漸被淘汰，逐漸剩下了兩大類直播平臺，一類是泛娛樂直播平臺，一類是游戲垂直直播平臺。

9月4日，宣亞國際宣布以28.95億元收購蜜萊塢(映客運營主體)約48.25%股權(quán)，被看成是直播進入下半場競爭的標(biāo)志性事件。

很多直播平臺已經(jīng)開放了體育、財經(jīng)、育兒、醫(yī)療、政務(wù)、美食等自頻道直播權(quán)限，差異化因此凸顯。特別是泛娛樂直播平臺們，在今年對內(nèi)容、產(chǎn)品和運營等方面的競爭更加深入。而平臺可以通過優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容，產(chǎn)生付費、會員、打賞以及直播購物等盈利模式。

業(yè)內(nèi)認為，當(dāng)個人IP被廣泛認為是新流量入口后，將在泛娛樂領(lǐng)域延伸實現(xiàn)更大商業(yè)價值。據(jù)易觀預(yù)測，2016年電商和直播有望占中國網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)總收入的86.4%。互聯(lián)網(wǎng)時代下的經(jīng)濟特性為：越多人使用其功能性、傳播性越強。因此，打造自有IP，致力于內(nèi)容多元化的發(fā)展，開展不同方式的商業(yè)化探索，成為謀求利益變現(xiàn)的泛娛樂直播平臺的首選。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師錢皓指出，在市場監(jiān)管日益規(guī)范、流量向頭部平臺逐漸集中的情況下，伴隨著資本和用戶的集中，整個直播市場馬太效應(yīng)將更加明顯，優(yōu)質(zhì)頭部平臺借助于資本的力量迅速擴張版圖建立專業(yè)內(nèi)容壁壘。