每經(jīng)編輯 吳凡 張曉慶    

12月4日，上海“奧森健身”苗圃店 每經(jīng)記者吳凡攝

每經(jīng)記者 吳凡 實習記者 張曉慶 每經(jīng)編輯 陳俊杰

已在健身行業(yè)摸爬滾打6年多的李明（化名），自入職上海奧森健身苗圃店并成為該店的營銷經(jīng)理后，即察覺到這家健身房背后隱藏的危機，“自我入職，只有第一個月工資是不拖欠的，之后每個月都會拖欠，這讓我感覺有些不對”。
雖然已察覺不對，但李明卻無法離開，“因為大量的會員是因為我而選擇的這家健身門店，如果我突然選擇離職，會引起會員們的驚慌，所以我選擇繼續(xù)留在奧森”。

而最終，如李明所猜測的那樣危機終于爆發(fā)。12月1日，奧森健身苗圃店停業(yè)關(guān)門，無法正常營業(yè)，不僅如此，奧森健身在上海的其他多家門店也都處于停業(yè)關(guān)閉的狀態(tài)。另據(jù)《國際金融報》等多家媒體報道，奧森健身的多個高層目前均處于失聯(lián)狀態(tài)。

12月4日，《每日經(jīng)濟新聞》記者前往上海市浦東新區(qū)市場監(jiān)督管理局了解此事的進展，局辦公室負責人對記者表示，該事件是全市性的，目前正處于調(diào)查處理中。

奧森有的門店還在營業(yè)

“奧森”似乎有些名不見經(jīng)傳，但記者了解到，奧森健身在此前短短的幾年內(nèi)收購了幾十家滬上健身房，這讓其一下子變成了一個連鎖品牌。在某點評網(wǎng)站的查詢顯示，奧森健身在上海共有37家商戶。

近日，多家媒體報道上海奧森近40家門店在幾天內(nèi)接連關(guān)門。據(jù)不完全統(tǒng)計，涉及多達幾千萬元的會員費，一些員工和教練的工資亦被拖欠。

為了解具體情況，記者隨機走訪了奧森健身在上海的幾家門店進行實地調(diào)查。

在奧森健身苗圃店，記者遠遠便望見該健身房大門兩側(cè)的玻璃墻上均被噴上了討債的字樣，健身房內(nèi)則是雜物遍地一片狼藉，三個大跑步機上貼著上海浦東新區(qū)法院的“財產(chǎn)保全告知書”，面對這樣的場景，有誰會想到這家門店在11月29日還在正常營業(yè)。

苗圃路店的維權(quán)代表王女士向記者講述了事件的經(jīng)過，其表示，由于該健身房的私教和工作人員此前已被拖欠工資，12月1日上午，該店的工作人員去申請了勞動仲裁，當天下午該店就突然無法正常經(jīng)營了。

“這是我們沒有想到的，因為在11月29日，該健身房還在給人辦理會員卡，誰會想到12月1日就關(guān)門了呢。”王女士說，僅奧森苗圃店，每位會員的會費從幾千元到幾萬元不等，初步統(tǒng)計涉及金額為1000多萬元。

與苗圃路店不同的是，通過記者12月3日的實地走訪，奧森健身中山公園店、達安花園店、松江店仍在營業(yè)。當日下午2時，陸陸續(xù)續(xù)有人進入奧森健身中山公園店鍛煉。前臺工作人員告訴記者：“我們接到的通知是繼續(xù)營業(yè)，目前我們內(nèi)部有些問題，不辦卡，但可以單次消費，對你自己也有保障。”

中山路店前臺公告上顯示：目前當成集團正在籌措資金，對奧森健身（金山店、森活店、浦江店、馬橋店、萬樂城店、三湘店、中山公園店）進行自救。

當成集團拖欠房租被“趕走”

連鎖健身品牌上海奧森的運營主體為上海奧森健身有限公司，據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢顯示，奧森公司的股東方分別為程林敏、當成（集團）股份有限公司和沈雪麗，三者的持股比例分別為10%、60%和30%，當成集團為控股股東。

而當成集團的控股股東是自然人朱心，其持股比例為90%，另一位自然人何夢君持有剩余10%的股權(quán)。

盡管上述公告在表明當成集團對奧森部分門店進行自救的決心，但是在記者實地走訪后發(fā)現(xiàn)，當成集團的辦公地已經(jīng)人去樓空。

公開資料顯示，當成集團主要從事信息科技、電子科技相關(guān)業(yè)務(wù)，其注冊地址位于上海市黃浦區(qū)北京東路666號科技京城西樓27C室。當記者趕到該地址后卻發(fā)現(xiàn)其大門緊鎖，從玻璃大門往里看，內(nèi)部的物品已經(jīng)全部被清空，只留下空蕩蕩的辦公桌。

一位隔壁公司的員工告訴記者，在11月23日左右，這里就已經(jīng)處于關(guān)門的狀態(tài)了。記者又從該大樓物業(yè)處了解到，因為一直拖欠租金，業(yè)主已經(jīng)將當成集團從該地址“趕走”，此外，當成集團還拖欠著物業(yè)的部分資金，不過物業(yè)卻一直聯(lián)系不上當成集團的相關(guān)負責人。

那么，是什么原因?qū)е聤W森健身陷入如此“窘境”，當成集團的內(nèi)部是否又出現(xiàn)了危機呢？

據(jù)《國際金融報》援引奧森健身浦東區(qū)門店鄧姓總監(jiān)的話，“健身房本身并非經(jīng)營不善，而是大老板被抓，運營的資金鏈斷裂，公司其他高層無法再做下去。”

實際上，如果按照股權(quán)關(guān)系，奧森公司的大老板應(yīng)為自然人朱心，不過有另一種說法：前述鄧總監(jiān)所指以及記者在現(xiàn)場根據(jù)會員了解到的情況是，奧森公司的背后大老板是化名為“張總”的胡街山，而胡街山曾因金融詐騙在2013年被永安市公安局通緝，《國際金融報》的報道則顯示胡街山已被警方抓捕。

此外，《每日經(jīng)濟新聞》記者還注意到，除了投資奧森公司外，當成集團還投資了另外四家公司，其中，上海程林旅游開發(fā)有限公司（以下簡稱程林旅游）的股東分別為程林敏和當成集團。

此后記者又趕赴程林旅游的注冊地上海市金港路禹洲國際大廈830室，同當成集團情況相似，程林旅游大門緊閉，撥打電話無人接聽。

12月5日，一位有意接盤奧森健身的健身房從業(yè)人員在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，奧森健身走的是金融這條路，快速融資，沒有把健身內(nèi)容做好，收購來的很多店本身就不好，收購以后店的成績就更差，所以導(dǎo)致財務(wù)集體破產(chǎn)，資金鏈斷了。

行業(yè)規(guī)模達878億，亂象依然在

隨著全民健康養(yǎng)生意識的加強，運動健身成為一種潮流，我國健身房“遍地開花”。公開資料顯示，2015年健身俱樂部數(shù)量增長20%，達到4425家，預(yù)計2017年健身房市場規(guī)模將達878億元，到2020年將達到1230億元。

目前健身房主要通過預(yù)售會員卡以及私人教練來獲取收入。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，健身房行業(yè)的純利潤大概在20%左右，但是預(yù)售卡時間周期很長，財務(wù)上如何做收入處理是個難題。他談到，健身房行業(yè)目前還是有很多亂象，比如有些人開店往往是把地址選好后，開始裝修推出預(yù)售，如果預(yù)售好，就繼續(xù)做；但不好的話，就有可能直接走了。

那么，面對這種行業(yè)亂象，消費者和工作人員該如何維權(quán)和防范風險？

泰和泰律師事務(wù)所律師楊岳告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，對消費者來說，主要兩個方面，即《合同法》、《消費者權(quán)益保護法》，首先健身店沒有履行相應(yīng)的合同條款，消費者可以去法院起訴；二是健身房沒有提供相應(yīng)的服務(wù)，甚至還存在欺詐隱瞞的情況，消費者可以到工商局、消費者協(xié)會舉報。對于員工而言，健身房跟員工是勞動合同的關(guān)系，拖欠工資可以去申請勞動仲裁。

對于健身房、美容院等推出預(yù)售卡卻時有跑路的現(xiàn)象，上海漢聯(lián)律師事務(wù)所宋一欣律師建議，行業(yè)或者監(jiān)管組織應(yīng)該成立一個基金，發(fā)卡單位把一部分錢作為保證金上交；第二，應(yīng)該引入保險。

記者現(xiàn)場走訪時遇到的奧森健身會員們表示，“訴求很簡單，希望奧森健身能有人接盤，自己能有場所繼續(xù)鍛煉。”
談到后續(xù)接盤，上述有意接盤的人士表示，其有可能會接手其中的一部分，但是現(xiàn)在還沒有完全談好，因為非常復(fù)雜，涉及會員安置、員工工資發(fā)放和租房情況等。

健身房未來的發(fā)展趨勢是比較好的，該人士認為，但是需要轉(zhuǎn)變思路，把產(chǎn)品和服務(wù)做好，而不只是以銷售卡或者私教為目的。