每經(jīng)編輯 趙天宇    

每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 陳俊杰

20多年的交錯(cuò)共生，紅牛中國(guó)與華彬系早已纏繞在一起。

紅牛在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)主體是紅牛維他命，這是一家合資公司，原本被許可生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紅牛飲料，嚴(yán)彬擔(dān)任董事長(zhǎng)。2016年10月之后，因紅牛商標(biāo)許可協(xié)議到期且未予續(xù)期，繼續(xù)生產(chǎn)、銷售紅牛是否合理合法就打上了問(wèn)號(hào)。

按常理來(lái)說(shuō)，商標(biāo)許可到期，續(xù)約即可。但紅牛在中國(guó)目前為止沒(méi)有續(xù)約的消息，創(chuàng)始家族與華彬系之間的訴訟始終針?shù)h相對(duì)。究其原因，不容忽視的一點(diǎn)是，快消品如同毛細(xì)血管一樣的銷售職能，在紅牛中國(guó)的體系中經(jīng)歷了一個(gè)緩慢演進(jìn)的過(guò)程，有些職能并沒(méi)有嚴(yán)格的放在合資公司的下轄范疇。

因此，合資方在《公司法》體系下的忠實(shí)義務(wù)之辯，成為紅牛紛爭(zhēng)背后的根源之一。例如，在合資公司體外，嚴(yán)彬也擔(dān)任著北京紅牛飲料銷售有限公司的董事長(zhǎng)，后者有近30家分公司分布于全國(guó)各地。

體外“另起爐灶”

“紅牛”品牌1966年誕生于泰國(guó)，1995年12月中外合資紅牛飲料有限公司在深圳成立，企業(yè)宗旨是“為在改革開(kāi)放中自強(qiáng)不息、蒸蒸日上的中國(guó)人民添力加勁”，帶著鮮明的時(shí)代印記。1998年10月，紅牛維他命飲料有限公司吸收兼并北京生產(chǎn)基地，將總部設(shè)立在北京。

從在春晚亮相的1996年開(kāi)始，到2000年之間，紅牛在中國(guó)開(kāi)始了一輪緊鑼密鼓的擴(kuò)張。在這段時(shí)間里，紅牛維他命先后召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，決定通過(guò)收購(gòu)或新設(shè)分公司的形式，南至海南，北至哈爾濱，還有武漢、沈陽(yáng)等全國(guó)幾十個(gè)地區(qū)開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

即便如今陷入商標(biāo)糾紛，但紅牛功能飲料第一把交椅的位置仍無(wú)可撼動(dòng)。銷售渠道對(duì)快消品而言如同毛細(xì)血管，紅牛穩(wěn)步前行對(duì)應(yīng)的商業(yè)邏輯應(yīng)是鞏固市場(chǎng)和繼續(xù)擴(kuò)張，但紅牛維他命在2007~2009年的發(fā)展歷程，卻與上述邏輯相悖。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2007年至2009年，這3年間紅牛維他命很多分公司陸續(xù)注銷。例如，2000年決定在山東省設(shè)立分公司，2007年山東分公司被注銷，原因是被隸屬企業(yè)撤銷。類似的，2000年決定成立的陜西分公司，2008年注銷。在這三年間，紅牛維他命至少有13家分公司被注銷，這些公司多數(shù)成立于1996、1999或2000年。

此消彼長(zhǎng)。2006年11月，北京紅牛飲料銷售有限公司注冊(cè)，屬于華彬系，董事長(zhǎng)嚴(yán)彬。這間公司與紅牛維他命沒(méi)有股權(quán)上的隸屬關(guān)系，也不是其分公司，工商信息顯示其經(jīng)營(yíng)范圍是“銷售飲料；保健食品、酒的批發(fā)；進(jìn)出口業(yè)務(wù)”。2007年，重慶、陜西、湖南、山東、河南、安徽、海南相繼成立了北京紅牛飲料銷售有限公司的分公司，上述7地與2007~2009年間紅牛維他命注銷的分公司，地名重合。

至今，紅牛中國(guó)的官網(wǎng)上，“山東分公司”的地址并不是在2007年11月注銷的“紅牛維他命飲料有限公司山東分公司”，而是注冊(cè)于2007年7月13日的“北京紅牛飲料銷售有限公司山東分公司”。

“中國(guó)紅牛”廣泛而模糊的邊界，由此可見(jiàn)一斑。紅牛維他命是紅牛創(chuàng)始家族、嚴(yán)彬旗下公司以及一國(guó)資企業(yè)共同持股的，這一合資公司應(yīng)是紅牛飲料公認(rèn)的在華生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方。如今，紅牛維他命自身的銷售體系顯得殘缺不全，而華彬系則持有北京紅牛飲料銷售有限公司及20多家分公司，以及北京紅牛飲料銷售有限公司的約10家全資子公司等。

“忠實(shí)義務(wù)”之辯

北京煒衡（成都）律師事務(wù)所律師曾亞西認(rèn)為，董事對(duì)公司有忠實(shí)義務(wù)。具體而言，需要按照公司法規(guī)定，并確認(rèn)兩方公司是否確有同類競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。此外，曾亞西提到，由于公司法的規(guī)定相對(duì)寬泛，有些公司在相應(yīng)的聘用合同中有更明確的規(guī)定。

當(dāng)時(shí)在紅牛維他命成立時(shí)，是否在聘用合同里有此類條款，如今已經(jīng)難以考證。紅牛維他命和華彬投資（中國(guó)）有限公司曾公開(kāi)發(fā)布聲明稱，華彬集團(tuán)相關(guān)主體與泰國(guó)天絲醫(yī)藥保健有限公司（簡(jiǎn)稱泰國(guó)天絲）相關(guān)主體在中國(guó)共同設(shè)立合資公司后，在股權(quán)結(jié)構(gòu)、分紅管理、授權(quán)許可、競(jìng)爭(zhēng)禁止等相關(guān)層面的事實(shí)和糾紛，該司已按相關(guān)程序積極應(yīng)訴，有待法院的司法審理和判決，并表示該司不再進(jìn)行回應(yīng)。

記者獲取的資料顯示，2001年，紅牛維他命為了擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，曾想在中國(guó)8地成立紅牛飲料專業(yè)銷售公司，其中包括“北京市紅牛飲料銷售有限公司”，擬注冊(cè)資本200萬(wàn)元人民幣，紅牛維他命投資擬占新公司注冊(cè)資本的80%。不過(guò)，如今的工商系統(tǒng)中沒(méi)有查到這間公司成立的消息。

泰國(guó)天絲及許氏家族是“紅牛”商標(biāo)的所有者。泰國(guó)天絲方面對(duì)記者回應(yīng)，針對(duì)紅牛維他命的體系外建立、經(jīng)營(yíng)紅牛業(yè)務(wù)的正當(dāng)性問(wèn)題，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》第147和148條有關(guān)規(guī)定，董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)；且不得在未經(jīng)股東會(huì)、股東大會(huì)同意的情況下，利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與所任職公司同類的業(yè)務(wù)。

“因此，雙方無(wú)需再簽訂任何額外協(xié)議，來(lái)禁止嚴(yán)彬先生在合資公司體系外設(shè)立自己的紅牛業(yè)務(wù)體系。這個(gè)行為本身就是法律法規(guī)所明令禁止的。”泰國(guó)天絲方面說(shuō)。

事實(shí)上，在股東忠實(shí)義務(wù)之外，合資公司的分紅也曾受當(dāng)事方詬病，持股1%的國(guó)資股東北京市懷柔區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總公司（簡(jiǎn)稱懷柔鄉(xiāng)企總）分紅情況似乎存在些許疑云。

記者獲取的一份紅牛維他命2002年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告顯示，1998年到2001年間，該公司每年實(shí)現(xiàn)銷售收入約在5億元左右，這期間每年的利潤(rùn)情況均在千萬(wàn)元。不過(guò)，按照懷柔鄉(xiāng)企總負(fù)責(zé)人此前對(duì)媒體的回應(yīng)，他們僅在2002年~2003年收到過(guò)60萬(wàn)元人民幣的分紅。

記者多次致電懷柔鄉(xiāng)企總，提及紅牛，對(duì)方稱并不知情。