每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張壽林 每經(jīng)編輯 姚祥云    

每經(jīng)記者 張壽林 每經(jīng)編輯 姚祥云

天不夜，醉酒泛五湖。港島流光皆麗景，香江閃爍盡宏圖。把盞憶陶朱。今年10月末，在光大控股成立20周年慶祝會上，唐雙寧即興填詞一首：《憶江南·光大控股二十周年酒會》。

一個多月后的12月12日，主事光大集團十年，帶領(lǐng)八家公司上市，再造七個“光大”的光大集團黨委書記、董事長唐雙寧正式退休。

唐雙寧的身份有些奇特，除了先后擔任銀監(jiān)會副主席，光大集團董事長、黨委書記等職務(wù)外，還為中國中共文獻研究會副會長，中國書法家協(xié)會會員，中國藝術(shù)研究院中國書法院特約研究員，中國美術(shù)館顧問委員會委員，中華詩詞學會顧問，中國楹聯(lián)學會顧問，享受國務(wù)院特殊津貼專家等。在金融領(lǐng)域他建功不斷，在書畫藝術(shù)領(lǐng)域也造詣不凡。

他的退休意味著光大集團將在過去十年寫下華章后翻開新的一頁。

12月12日，光大集團官網(wǎng)更新領(lǐng)導(dǎo)信息，黨委書記由李曉鵬接任。此前，李曉鵬任招商局集團副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記。

十年經(jīng)營，光大進入最好時期

關(guān)于唐雙寧，十年前曾有媒體形容：他出口成章，下筆如有神。他身居高位，卻經(jīng)常穿著一雙幾十元錢的黑布鞋。公開信息顯示，唐雙寧為東北財經(jīng)大學經(jīng)濟學碩士，高級經(jīng)濟師，歷任建設(shè)銀行沈陽分行副行長，建設(shè)銀行遼寧分行行長助理、人民銀行遼寧省分行黨組成員兼沈陽市分行行長、人民銀行銀行監(jiān)管一司司長、銀監(jiān)會副主席。

2007年6月，中組部一紙宣布，唐雙寧從銀監(jiān)會副主席職位履新光大集團董事長、黨委書記。彼時，他面臨的光大集團資不抵債、技術(shù)破產(chǎn)、人心渙散，國務(wù)院批的重組方案只好把銀行、實業(yè)、香港等主要板塊從光大剝離，處于“坐等被并購”的狀態(tài)。

唐雙寧主事十年后的2017年，光大集團子公司、孫公司已達500多家。2016年實現(xiàn)利潤總額542億元，當年《財富》雜志公布的世界500強中，光大集團由2015年420名上升至313名，是全球金融企業(yè)中唯一排名上升超百位的企業(yè)。

今年8月18日，唐雙寧在港交所為光大證券H股上市敲鐘，至此，光大集團迎來共8家公司的第10只股票上市。

從2007年光大集團啟動改革重組到今天，可分為三個階段。

從2007年到2010年，光大處于“搶救”階段。以光大銀行上市為標志，光大集團實現(xiàn)了起死回生。彼時，光大集團資不抵債，處于事實上的“破產(chǎn)”狀態(tài)。唐雙寧提出了他的藥方，堅持“持久戰(zhàn)”，堅持“中藥調(diào)理”，堅持心態(tài)急不得等不得，力度大不得小不得，速度快不得慢不得，開辟“四大戰(zhàn)場”，打響“三大戰(zhàn)役”。

四大戰(zhàn)場中，第一戰(zhàn)場是金融企業(yè)，相繼上市光大銀行、光大證券，并成立光大永明人壽；第二戰(zhàn)場是實業(yè)企業(yè)，2007年11月成立光大實業(yè)公司；第三戰(zhàn)場是成立光大金控集團；第四戰(zhàn)場是光大集團在香港企業(yè)，加大光大控股、光大國際與光大境內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)動和資本運作，力促在港企業(yè)克服當年亞洲金融危機帶來的影響。

三大戰(zhàn)役是出臺光大集團改革方案、對光大銀行的注資到位和公開上市。在他的藥方施治下，隨著2010年光大銀行成功上市，光大集團起死回生，逐步出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

從2010年到2014年底，光大集團進入“康復(fù)”階段。標志是實現(xiàn)了集團的改革重組。用唐雙寧的話來說，就是通過積小勝為大勝，以空間換時間，又以時間換回空間，實現(xiàn)了集團對下屬企業(yè)股權(quán)拉直，全口徑合并報表，解決了全部的歷史遺留問題。

從2015年開始光大進入“強身健體”階段。標志是2015年進入世界500強，排第420位。2016年上升到313位。一年內(nèi)排名上升107位，在全球金融業(yè)的排名提升中位居第一。唐雙寧正式宣布，光大進入歷史最好時期。

“一山放過一山攔”

概括光大集團過去十年發(fā)展歷程，引用唐雙寧在光大集團2016年年度報告上文學意味濃厚的致辭最好不過。

“正入萬山圈子里，一山放過一山攔”。宋人楊萬里這兩句話，大抵可以反映唐雙寧主事光大十年的心境：

初入光大，誠非吾愿。然而既來之，只能心安之、篤行之、徐圖之。今驀然回首，頗似翻山越嶺。彼時光大，業(yè)績豈止是乏善可陳？實際是長期虧損、資不抵債、市場遺棄、技術(shù)破產(chǎn)，何談“年報致辭”耳？后雖戰(zhàn)略謀劃，縱橫捭闔，并告誡“急不得、等不得，快不得、慢不得……”，不過謝安徒做紋枰狀而已……

壞事就是好事。矛盾行至極點，就為矛盾轉(zhuǎn)化創(chuàng)造了條件。“物極必反”，此之謂也。此后，隨著“十年生聚、十年教訓”，先后成立實業(yè)集團、資管公司、證券上市、保險回歸、銀行A股上市、H股上市、收購信托、港企穩(wěn)定發(fā)展、集團重新掛牌……及至今日，已成為資產(chǎn)4萬多億元，擁有銀行、證券、保險、信托、資管、基金、租賃、期貨等金融全牌照以及環(huán)保、新能源、房地產(chǎn)、航空、高科技等實業(yè)業(yè)務(wù)的大型金融控股集團。世界500強，忝列第313位，年度跨越107位，以上升位次論，全球金融業(yè)并世無雙；昔日險些被并購，今日可左顧亞太，右越歐美，去他人并購市場擊水……至于資產(chǎn)、資本、利潤等項，請大家盡可閱此報告，言不足憑……

然雖如斯，話不能絕，水不能滿；況許多雜務(wù)仍在恢復(fù)、鞏固中，“十年樹木，百年樹人”，治本更需時日……

唐雙寧的退休意味著光大集團在過去十年寫下華章后翻開新的一頁。

12月12日，光大集團官網(wǎng)更新領(lǐng)導(dǎo)信息，黨委書記由李曉鵬接任。此前，李曉鵬任招商局集團副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記。

公開信息顯示，1959年出生的李曉鵬金融履歷同樣豐富，涵蓋了商業(yè)銀行、主權(quán)財富基金以及同樣擁有銀行、證券、基金及基金管理、保險及保險經(jīng)紀等金融業(yè)務(wù)的招商局集團。