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國際精品投行華利安總裁Scott J. Adelson:中國企業(yè)“出?!鄙刑幊跗谥行凸静①徃邼摿?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-12-15 00:14:37

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 趙 橋    

每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 趙 橋

全球跨境并購風(fēng)起云涌,中國市場跨境并購的活躍度明顯提升。國際投行、咨詢機(jī)構(gòu)切身感受到變化中的機(jī)遇,開始搶食中國市場并購的蛋糕。“從整個跨境并購領(lǐng)域來看,這幾年中國企業(yè)的擴(kuò)張存在真正的機(jī)會。”華利安 (NYSE:HLI) 總 裁 Scott J. Adelson 在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪時表示。

作為一家業(yè)務(wù)遍及20多個國家的國際精品投行,華利安直觀感受著全球并購市場的脈搏,中國市場的表現(xiàn)也越發(fā)強(qiáng)勁。12月初,Scott J. Adelson專程來到北京,為華利安中國業(yè)務(wù)的拓展做推介。在向諸多潛在客戶和合作伙伴介紹華利安“全美10億美元以下交易排名第一的并購顧問”的頭銜時,Scott J. Adelson顯得頗為自信。

“全球的跨境并購正在變得日?;袊髽I(yè)跨境并購具有很大的潛力。”擁有累計超過500億美元交易經(jīng)驗的Scott J. Adelson認(rèn)為,沒有中國企業(yè)希望在全球企業(yè)并購大潮中缺席。

機(jī)遇變得非常清晰

NBD:作為一家全球精品投行,華利安很早就在中國開展業(yè)務(wù),這是基于什么樣的判斷?

Scott J. Adelson:我第一次來中國早在二十世紀(jì)八十年代,即使是在那時,我們已經(jīng)開始注意到機(jī)會的存在。隨著華利安的成長,我們注意到中級市場的機(jī)遇變得非常清晰。我們認(rèn)為這將是全球化的前沿陣地。放眼世界各地的公司,大多數(shù)屬于中型公司,世界各地的買家云集,因此這是一個具有潛力的市場。

NBD:您如何看待中國跨境并購市場的趨勢?

Scott J. Adelson:從整個跨境并購領(lǐng)域來看,這幾年中國企業(yè)的擴(kuò)張存在真正的機(jī)會,這不僅僅是大公司之間的交易,中國的企業(yè)也在基于一系列原因不斷尋求資本擴(kuò)張。全球化40年前就已經(jīng)開始,不過現(xiàn)在世界上許多地方仍存在一些挑戰(zhàn)。盡管如此,全球化進(jìn)程仍沒有看到任何的放緩跡象,至少企業(yè)仍希望能夠為世界各地的企業(yè)提供商品和服務(wù)。從華利安的經(jīng)驗來判斷,其實(shí)沒有中國企業(yè)希望在全球并購大潮中缺席。

NBD:中國企業(yè)在海外的投資經(jīng)歷過坎坷,從您參與全球跨區(qū)域并購的經(jīng)驗來看,中國企業(yè)的跨境并購目前發(fā)展到哪個階段?

Scott J. Adelson:我認(rèn)為目前中國的并購已經(jīng)跨越了起初的階段,但整體仍處于比較早期的起步階段。當(dāng)前,美國的公司在這一點(diǎn)上比歐洲更成熟,而歐洲則比中國市場更成熟。中國市場沒有理由不按這個規(guī)律去發(fā)展,這是非常自然的。

NBD:在跨境并購領(lǐng)域,未來中國企業(yè)還需要在哪些方面向國際市場同行學(xué)習(xí)?

Scott J. Adelson:中國企業(yè)在跨境并購領(lǐng)域,已經(jīng)走過了一個相當(dāng)長的階段,對大多數(shù)企業(yè)而言,第一次嘗試跨境并購都是相當(dāng)有難度的,有經(jīng)驗的企業(yè)做得越多就越了解其中的問題。從這一點(diǎn)說,了解并購顧問的價值,是很多中國企業(yè)需要補(bǔ)上的一課。回顧過去十年,中國企業(yè)在跨境投資中逐漸認(rèn)同了專業(yè)意見的價值。中國企業(yè)在跨境并購方面應(yīng)不斷學(xué)習(xí),并尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持,跨境并購的專業(yè)化成程度才會不斷加深。

跨境并購逐漸日?;?/p>

NBD:雖然全球化已經(jīng)是一個大趨勢,但是近年來還是出現(xiàn)一些區(qū)域貿(mào)易保護(hù)等現(xiàn)象,您認(rèn)為這些因素對跨境并購是否有影響?企業(yè)該如何應(yīng)對?

Scott J. Adelson:具體到商業(yè)如何運(yùn)作的角度,我認(rèn)為上述因素其實(shí)沒有什么影響。由于長期的全球化,人們對于其他地區(qū)文化的理解,從未到達(dá)如今的深度和廣度,也為跨地域為其他企業(yè)服務(wù)提供了機(jī)會,世界正在變得更小。

NBD:您對這類問題的態(tài)度非常樂觀?

Scott J. Adelson:每一種文化都有不同程度上的自我保護(hù),每個國家都有自己想保護(hù)的方面。技術(shù)轉(zhuǎn)移方面,確實(shí)存在一些安全上的考慮。人們當(dāng)然可以集中于這些不利的方面,但事實(shí)上,全球范圍的跨境并購正在變得日常化。一般來說,文化上的差異以及互相難以接受的方面總是會存在,我不認(rèn)為短期內(nèi)將得到明顯改變,但我是個樂觀主義者,我更關(guān)注正在發(fā)生的90%,而不是剩下的10%。

NBD:有部分上市企業(yè)試圖借助不成熟的海外并購從中獲益,您如何看待這類現(xiàn)象?資本市場與海外并購的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的?

Scott J. Adelson:從資本市場的透明度和資本市場的監(jiān)管政策上來說,美國仍然做得比其他地方要成熟一些,這也是全球資本向美國流動的原因。成熟市場的審查及透明度要優(yōu)于新興資本市場,所以互相之間的信息不對稱在所難免,距離核心市場越遠(yuǎn)的公司可能存在這類問題;接近核心市場的公司,這類不成熟的現(xiàn)象則有改觀。從廣泛的全球資本市場來說,整體上的趨勢是愈加透明的。

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