每經(jīng)編輯 陳玉靜    

愛投資高級副總裁韓世琪 

每經(jīng)實習(xí)記者 陳玉靜 每經(jīng)記者 向江林 每經(jīng)編輯 畢陸名

2017年末，資管行業(yè)迎來監(jiān)管新規(guī)，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、更好地服務(wù)實體經(jīng)濟成為當(dāng)下資管行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

12月15日，由每日經(jīng)濟新聞主辦的“2017中國金融發(fā)展論壇暨第八屆金鼎獎”在北京正式拉開大幕。本屆論壇在前幾屆成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)下資管行業(yè)面臨的現(xiàn)狀，將目光聚焦于行業(yè)的“服務(wù)實體與轉(zhuǎn)型發(fā)展”。

在以“服務(wù)實體回歸本源-金融業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路”為主題的圓桌對話環(huán)節(jié)，愛投資高級副總裁韓世琪表示，金融行業(yè)風(fēng)險是非常大的，不能光看見有人在“吃肉”，其實還有很多人在“喝湯”，很多人“喝湯”的碗都漏了，而且金融本身就是在經(jīng)營風(fēng)險、經(jīng)營不確定性，其他的行業(yè)想盡一切辦法規(guī)避風(fēng)險，而金融行業(yè)則是識別和分析風(fēng)險，金融行業(yè)應(yīng)該是一個“高危”行業(yè)，有些人想進入這個行業(yè)要先勸退一下。

韓世琪稱，真正做金融和投資非常成功的人往往本身就是在某一個行業(yè)非常有洞察力，具備對這個行業(yè)歷史的洞察和對未來趨勢的把控能力，這些人做投資，可以利用之前的經(jīng)驗，把自己個人的價值加大杠桿，擴大影響面，加深影響的力度，這是非常好的方向。

韓世琪認(rèn)為，金融是一個服務(wù)行業(yè)，它不能服務(wù)自己，要給實體經(jīng)濟“輸血”，從這個角度來講，那些做實體經(jīng)濟沒有賺到錢的人，做金融也未必能賺到錢。

此前中小企業(yè)主借貸之難成為愛投資創(chuàng)立的初心，但對于中小企業(yè)來說，韓世琪坦言難得征信，因為央行的征信系統(tǒng)里沒有錄入很多中小企業(yè)的信息，對此，愛投資退而求其次，做線下的盡調(diào)，看關(guān)鍵人物的數(shù)據(jù)，當(dāng)然最重視的是公司的第一還款能力，經(jīng)營現(xiàn)金流覆蓋兌付的部分，但中小企業(yè)提供的財務(wù)報告，欺詐的成本非常低的，所以只能退而求其次，比如做擔(dān)保抵押。

2013年，愛投資率先提出了P2C，線上投融資下做抵押擔(dān)保，雖然這個模式有其局限性，但是也恰恰解決了一部分企業(yè)融資的需求。

后來，愛投資從兩點切入，一是利用B2B的電商，愛投資給電商平臺提供金融服務(wù)，基于電商平臺上的數(shù)據(jù)作為征信基礎(chǔ)，擴大愛投資的資產(chǎn)范圍；另一個是從貿(mào)易金融做保理，隨著體量的擴大，介入到供應(yīng)鏈金融，給產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)提供金融服務(wù)。

韓世琪稱，現(xiàn)在整個行業(yè)面臨很大的監(jiān)管壓力，監(jiān)管也要求公司從自身作出改變，所以愛投資從2016年開始轉(zhuǎn)型。未來，愛投資也會找準(zhǔn)一條產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展之路，一方面獲取B和C小額的資產(chǎn)，另外也和B之間建立合作關(guān)系，再加上金融和科技的手段提升效率。