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增資潮涌基金 子公司轉(zhuǎn)型上演“生死時(shí)速”

上海證券報(bào) 2017-12-18 06:18:31

隨著監(jiān)管趨嚴(yán),曾經(jīng)以“萬(wàn)能牌照”自居的基金子公司正面臨資本金不足、規(guī)模縮水和轉(zhuǎn)型艱難的三大難題。

當(dāng)牌照紅利消失后,此前體量巨大的通道業(yè)務(wù)已接近“去化”完畢的狀態(tài),但新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓尚處于起步階段。業(yè)內(nèi)人士坦言,目前基金子公司面臨的轉(zhuǎn)型難度與當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)一樣艱辛。尤其是當(dāng)資管行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管時(shí)代來(lái)臨,和其他金融同業(yè)站在同一起跑線上,如何在一片紅海中殺出重圍,考驗(yàn)著基金子公司從業(yè)者的能力與眼光。

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(圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó))

基金子公司掀起增資潮

2016年末,“史上最嚴(yán)新規(guī)”對(duì)基金子公司祭出凈資本約束。隨著18個(gè)月過(guò)渡期的臨近,基金子公司出現(xiàn)了一波增資潮。

2016年12月15日,證監(jiān)會(huì)《基金管理公司子公司管理規(guī)定》和《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理子公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理暫行規(guī)定》(下稱“監(jiān)管新規(guī)”)開(kāi)始施行,此前基金子公司快速擴(kuò)張的步伐戛然而止。

遵循監(jiān)管新規(guī)的規(guī)定,基金子公司凈資本不得低于1億元,不得低于凈資產(chǎn)的40%、不得低于負(fù)債的20%,調(diào)整后的凈資本不得低于各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資本之和的100%。這意味著,新的監(jiān)管政策從風(fēng)險(xiǎn)管理著手,最關(guān)注的是凈資本約束這一重點(diǎn)。

查閱基金子公司的相關(guān)工商資料可見(jiàn),最初注冊(cè)成立時(shí),由于監(jiān)管并不要求開(kāi)展業(yè)務(wù)要與資本金掛鉤,彼時(shí)大部分基金子公司的注冊(cè)資本金大約在2000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元之間。對(duì)于迅速膨脹的業(yè)務(wù)規(guī)模而言,這一注冊(cè)資本顯然不足。

記者梳理證監(jiān)會(huì)公布的79家基金子公司最新注冊(cè)資本情況發(fā)現(xiàn),為了達(dá)到監(jiān)管新規(guī)的要求,已經(jīng)有相當(dāng)一部分的基金子公司選擇增資。截至12月13日,已有48家基金子公司的注冊(cè)資本金達(dá)到1億元以上,占整體的60.76%。其中,工銀瑞信投管和建信資本公司遙遙領(lǐng)先,注冊(cè)資本在今年二季度都被大股東增資了10億元以上,目前分別為12億元和10.5億元。位列第三的是易方達(dá)資產(chǎn),其資本金規(guī)模達(dá)10億元。

進(jìn)入四季度以來(lái),基金子公司的增資潮更是此起彼伏。據(jù)記者的不完全統(tǒng)計(jì),自10月起,截至目前已經(jīng)有15家基金子公司進(jìn)行增資,而且不乏許多大手筆的增資舉措。比如,易方達(dá)資產(chǎn)在11月一舉增資8.8億元,使其注冊(cè)資本金從1.2億元變成10億元。10月,博時(shí)基金對(duì)全資子公司博時(shí)資本增資7.5億元,使其注冊(cè)資本金從1億元一下子增加到8.5億元。民生加銀基金的子公司民生加銀資管也經(jīng)歷了大筆增資,注冊(cè)資本金從1.25億元提升至6.68億元。

業(yè)內(nèi)人士向記者表示,基金子公司在四季度的增資,主要是為了趕在過(guò)渡期結(jié)束前滿足監(jiān)管新規(guī)的要求。

“其實(shí),增資事宜一直在公司的計(jì)劃表中。臨近年末我們更是快馬加鞭,最近有不少同事加班加點(diǎn),就是在為子公司增資的事情忙碌。”上海某基金公司人士向記者透露。

也有基金子公司業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,就目前而言,只要子公司業(yè)務(wù)做得比較好,母公司大多會(huì)選擇增資,以保證開(kāi)展后續(xù)業(yè)務(wù)和規(guī)模增長(zhǎng)的空間。該人士更是表示,基金子公司增資與否也與股東態(tài)度密切相關(guān)。就此前行業(yè)的注冊(cè)資本金水平而言,很多子公司的增資金額起碼是8000萬(wàn)元。“如果要和業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配,估計(jì)很多子公司的增資額度需要上億元。但如果股東不看好子公司后續(xù)的發(fā)展,則可能后續(xù)的增資情況就不是很樂(lè)觀。”該人士說(shuō)。

因此,正如硬幣總有兩面,就在大多數(shù)基金子公司選擇增資以保證業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)之際,仍有約四成子公司的注冊(cè)資本金尚未達(dá)到監(jiān)管新規(guī)要求的不得低于1億元的標(biāo)準(zhǔn)。記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),截至目前,還有11家基金子公司的注冊(cè)資本金為2000萬(wàn)元,與最初的行業(yè)水平相比幾無(wú)變化。隨著過(guò)渡期結(jié)束的時(shí)間節(jié)點(diǎn)越來(lái)越近,留給尚未增資的基金子公司的時(shí)間已然不多。

清理通道規(guī)??s水

“近一年來(lái),除了開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),我們公司一直在清理通道業(yè)務(wù)和資金池業(yè)務(wù),這幾乎成為我們工作的重點(diǎn)。”某基金子公司人士向記者透露。

該人士所描述的情況,是基金子公司行業(yè)的一個(gè)縮影。

翻閱中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的基金子公司專戶管理資產(chǎn)月均規(guī)模前20名數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),除了個(gè)別公司,大部分基金子公司的資產(chǎn)月均規(guī)模均出現(xiàn)下降。2017年二季度,招商財(cái)富資產(chǎn)、浦銀安盛資產(chǎn)、平安大華匯通財(cái)富、建信資本和博時(shí)資本的資產(chǎn)管理規(guī)模排名前五,分別為5761.01億元、4758.67億元、4524.53億元、4438.27億元和3854.87億元。

對(duì)比之下,截至2017年三季度,位列前五的同樣是這幾家公司,而其資產(chǎn)月規(guī)模分別變動(dòng)為5222.14億元、4635.38億元、4152.69億元、3862.99億元和3435.09億元,均出現(xiàn)不同程度的縮水。

子公司的去通道化加之風(fēng)控趨嚴(yán),使得新發(fā)產(chǎn)品規(guī)模同樣下降,導(dǎo)致基金子公司整體資產(chǎn)管理規(guī)模呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。

回顧基金子公司的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),2012年11月1日起施行的《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規(guī)定》,無(wú)疑是其迅速擴(kuò)張的序曲。

彼時(shí),由于設(shè)立基金子公司有了明確的法律依據(jù),基金子公司通過(guò)發(fā)行專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃,投資領(lǐng)域拓展到了未上市股權(quán)、債權(quán)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利等資產(chǎn),業(yè)務(wù)規(guī)模開(kāi)始迅速增長(zhǎng)。

華寶證券的統(tǒng)計(jì)顯示,截至2013年9月底,基金子公司的管理規(guī)模約為4600億元。到了2016年9月末,基金子公司的管理規(guī)模達(dá)到11.15萬(wàn)億元。僅僅3年時(shí)間,基金子公司的資產(chǎn)管理規(guī)模增速超過(guò)20倍之多。

對(duì)此,某業(yè)務(wù)規(guī)模排名一度非??壳暗幕鹱庸救耸刻钩校?ldquo;盡管基金子公司是帶著拓寬基金公司投資渠道,進(jìn)一步支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的使命而誕生的,但在實(shí)際操作中首先沖向了融資領(lǐng)域,成為銀行表外放貸的新通道。”

該人士分析稱,通道業(yè)務(wù)被復(fù)制到基金子公司之后,沒(méi)有資本金限制的基金子公司迅速占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,為其起步階段迅速做大規(guī)模、占領(lǐng)市場(chǎng)、解決生存問(wèn)題創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。但是,基金子公司的“野蠻生長(zhǎng)”,同樣引發(fā)了監(jiān)管的重視和關(guān)注。

此后,隨著一系列監(jiān)管新規(guī)的出臺(tái),對(duì)基金子公司設(shè)立設(shè)置一系列門檻,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)母公司管控,明確禁止開(kāi)展資金池業(yè)務(wù),引導(dǎo)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)“去非標(biāo)化、去通道、去杠桿”,實(shí)施以凈資本約束為核心的風(fēng)控管理和分級(jí)分類監(jiān)管要求。至此,基金子公司行業(yè)開(kāi)始調(diào)整業(yè)務(wù)方向,清理存量通道業(yè)務(wù)和資金池業(yè)務(wù),向主動(dòng)管理型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新進(jìn)行時(shí)

當(dāng)傳統(tǒng)的通道業(yè)務(wù)去化將盡,如何開(kāi)辟新業(yè)務(wù)成為基金子公司面臨的新問(wèn)題。“這已經(jīng)成為很多公司能否繼續(xù)生存下去的重要決定因素。”某銀行系基金子公司人士分析道。

“現(xiàn)在可謂八仙過(guò)海各顯神通。”前述人士繼續(xù)說(shuō),“很多有銀行和保險(xiǎn)等股東背景的子公司,現(xiàn)在比較倚重股東資源。”據(jù)了解,除了常規(guī)業(yè)務(wù),這類公司主要寄希望于做大主動(dòng)管理的類信托及ABS業(yè)務(wù)。

對(duì)于那些股東背景不甚強(qiáng)大的基金子公司,市場(chǎng)化道路則成為其重點(diǎn)發(fā)力領(lǐng)域。包括定增業(yè)務(wù)、股權(quán)投資業(yè)務(wù)、FOF、PPP等方向,均是其重點(diǎn)拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

盡管各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)全面開(kāi)花,但有基金子公司人士透露,當(dāng)前大部分子公司的主要業(yè)務(wù),仍以“投顧”類型存在。“子公司相當(dāng)于一個(gè)撮合的角色,將資產(chǎn)端和資金端連接起來(lái),很多公司將這類業(yè)務(wù)統(tǒng)稱為投行業(yè)務(wù)。”北方某基金子公司人士告訴記者。

就轉(zhuǎn)型難度而言,除了股東實(shí)力,主動(dòng)管理規(guī)模較大、資產(chǎn)端項(xiàng)目能力較強(qiáng)的子公司,未來(lái)的發(fā)展和騰挪空間相對(duì)更大。而那些此前通道業(yè)務(wù)規(guī)模較大且主動(dòng)管理能力不強(qiáng)的子公司,則前景堪憂。

11月中旬,中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)和外匯局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》(下稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)。這份《指導(dǎo)意見(jiàn)》按照資管產(chǎn)品的類型制定統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),對(duì)同類資管業(yè)務(wù)作出一致性規(guī)定。多位資管業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在統(tǒng)一監(jiān)管時(shí)代,未來(lái)資管機(jī)構(gòu)將面臨同樣的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),將站在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。

但就當(dāng)前基金子公司發(fā)力的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言,很多也是其他資管機(jī)構(gòu)眼中的“香餑餑”。類似ABS業(yè)務(wù)、股權(quán)投資、定增業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,已然成為紅海。如何找準(zhǔn)定位“殺出重圍”,考驗(yàn)從業(yè)人員的能力與眼光。

展望未來(lái),回歸本源,發(fā)力主動(dòng)管理將成為基金子公司轉(zhuǎn)型的主要方向。

民生加銀資管總經(jīng)理蔣志翔表示,當(dāng)前公司的轉(zhuǎn)型實(shí)踐可以概括為“整合資源做管理”和“聚焦產(chǎn)業(yè)做金融”兩部分。公司通過(guò)整合資源,設(shè)立各類基金,全面升級(jí)企業(yè)擴(kuò)張所需的金融服務(wù)。同時(shí)成立產(chǎn)融聯(lián)盟,幫助企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,并聯(lián)合銀行等金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供全鏈條金融服務(wù)。

多位業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,基金子公司只有找到專業(yè)化、特色化、差異化的發(fā)展路徑,才能成為有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)管理公司。而基金子公司最根本的發(fā)展之路是,立足產(chǎn)融結(jié)合、股債結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)生態(tài),發(fā)揮“金融聯(lián)姻”效應(yīng),整合平臺(tái)資源,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本。

責(zé)編 杜宇

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(圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)) 基金子公司掀起增資潮 2016年末,“史上最嚴(yán)新規(guī)”對(duì)基金子公司祭出凈資本約束。隨著18個(gè)月過(guò)渡期的臨近,基金子公司出現(xiàn)了一波增資潮。 2016年12月15日,證監(jiān)會(huì)《基金管理公司子公司管理規(guī)定》和《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理子公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理暫行規(guī)定》(下稱“監(jiān)管新規(guī)”)開(kāi)始施行,此前基金子公司快速擴(kuò)張的步伐戛然而止。 遵循監(jiān)管新規(guī)的規(guī)定,基金子公司凈資本不得低于1億元,不得低于凈資產(chǎn)的40%、不得低于負(fù)債的20%,調(diào)整后的凈資本不得低于各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資本之和的100%。這意味著,新的監(jiān)管政策從風(fēng)險(xiǎn)管理著手,最關(guān)注的是凈資本約束這一重點(diǎn)。 查閱基金子公司的相關(guān)工商資料可見(jiàn),最初注冊(cè)成立時(shí),由于監(jiān)管并不要求開(kāi)展業(yè)務(wù)要與資本金掛鉤,彼時(shí)大部分基金子公司的注冊(cè)資本金大約在2000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元之間。對(duì)于迅速膨脹的業(yè)務(wù)規(guī)模而言,這一注冊(cè)資本顯然不足。 記者梳理證監(jiān)會(huì)公布的79家基金子公司最新注冊(cè)資本情況發(fā)現(xiàn),為了達(dá)到監(jiān)管新規(guī)的要求,已經(jīng)有相當(dāng)一部分的基金子公司選擇增資。截至12月13日,已有48家基金子公司的注冊(cè)資本金達(dá)到1億元以上,占整體的60.76%。其中,工銀瑞信投管和建信資本公司遙遙領(lǐng)先,注冊(cè)資本在今年二季度都被大股東增資了10億元以上,目前分別為12億元和10.5億元。位列第三的是易方達(dá)資產(chǎn),其資本金規(guī)模達(dá)10億元。 進(jìn)入四季度以來(lái),基金子公司的增資潮更是此起彼伏。據(jù)記者的不完全統(tǒng)計(jì),自10月起,截至目前已經(jīng)有15家基金子公司進(jìn)行增資,而且不乏許多大手筆的增資舉措。比如,易方達(dá)資產(chǎn)在11月一舉增資8.8億元,使其注冊(cè)資本金從1.2億元變成10億元。10月,博時(shí)基金對(duì)全資子公司博時(shí)資本增資7.5億元,使其注冊(cè)資本金從1億元一下子增加到8.5億元。民生加銀基金的子公司民生加銀資管也經(jīng)歷了大筆增資,注冊(cè)資本金從1.25億元提升至6.68億元。 業(yè)內(nèi)人士向記者表示,基金子公司在四季度的增資,主要是為了趕在過(guò)渡期結(jié)束前滿足監(jiān)管新規(guī)的要求。 “其實(shí),增資事宜一直在公司的計(jì)劃表中。臨近年末我們更是快馬加鞭,最近有不少同事加班加點(diǎn),就是在為子公司增資的事情忙碌。”上海某基金公司人士向記者透露。 也有基金子公司業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,就目前而言,只要子公司業(yè)務(wù)做得比較好,母公司大多會(huì)選擇增資,以保證開(kāi)展后續(xù)業(yè)務(wù)和規(guī)模增長(zhǎng)的空間。該人士更是表示,基金子公司增資與否也與股東態(tài)度密切相關(guān)。就此前行業(yè)的注冊(cè)資本金水平而言,很多子公司的增資金額起碼是8000萬(wàn)元。“如果要和業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配,估計(jì)很多子公司的增資額度需要上億元。但如果股東不看好子公司后續(xù)的發(fā)展,則可能后續(xù)的增資情況就不是很樂(lè)觀?!痹撊耸空f(shuō)。 因此,正如硬幣總有兩面,就在大多數(shù)基金子公司選擇增資以保證業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)之際,仍有約四成子公司的注冊(cè)資本金尚未達(dá)到監(jiān)管新規(guī)要求的不得低于1億元的標(biāo)準(zhǔn)。記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),截至目前,還有11家基金子公司的注冊(cè)資本金為2000萬(wàn)元,與最初的行業(yè)水平相比幾無(wú)變化。隨著過(guò)渡期結(jié)束的時(shí)間節(jié)點(diǎn)越來(lái)越近,留給尚未增資的基金子公司的時(shí)間已然不多。 清理通道規(guī)??s水 “近一年來(lái),除了開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),我們公司一直在清理通道業(yè)務(wù)和資金池業(yè)務(wù),這幾乎成為我們工作的重點(diǎn)?!蹦郴鹱庸救耸肯蛴浾咄嘎丁?該人士所描述的情況,是基金子公司行業(yè)的一個(gè)縮影。 翻閱中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的基金子公司專戶管理資產(chǎn)月均規(guī)模前20名數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),除了個(gè)別公司,大部分基金子公司的資產(chǎn)月均規(guī)模均出現(xiàn)下降。2017年二季度,招商財(cái)富資產(chǎn)、浦銀安盛資產(chǎn)、平安大華匯通財(cái)富、建信資本和博時(shí)資本的資產(chǎn)管理規(guī)模排名前五,分別為5761.01億元、4758.67億元、4524.53億元、4438.27億元和3854.87億元。 對(duì)比之下,截至2017年三季度,位列前五的同樣是這幾家公司,而其資產(chǎn)月規(guī)模分別變動(dòng)為5222.14億元、4635.38億元、4152.69億元、3862.99億元和3435.09億元,均出現(xiàn)不同程度的縮水。 子公司的去通道化加之風(fēng)控趨嚴(yán),使得新發(fā)產(chǎn)品規(guī)模同樣下降,導(dǎo)致基金子公司整體資產(chǎn)管理規(guī)模呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。 回顧基金子公司的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),2012年11月1日起施行的《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規(guī)定》,無(wú)疑是其迅速擴(kuò)張的序曲。 彼時(shí),由于設(shè)立基金子公司有了明確的法律依據(jù),基金子公司通過(guò)發(fā)行專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃,投資領(lǐng)域拓展到了未上市股權(quán)、債權(quán)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利等資產(chǎn),業(yè)務(wù)規(guī)模開(kāi)始迅速增長(zhǎng)。 華寶證券的統(tǒng)計(jì)顯示,截至2013年9月底,基金子公司的管理規(guī)模約為4600億元。到了2016年9月末,基金子公司的管理規(guī)模達(dá)到11.15萬(wàn)億元。僅僅3年時(shí)間,基金子公司的資產(chǎn)管理規(guī)模增速超過(guò)20倍之多。 對(duì)此,某業(yè)務(wù)規(guī)模排名一度非??壳暗幕鹱庸救耸刻钩校骸氨M管基金子公司是帶著拓寬基金公司投資渠道,進(jìn)一步支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的使命而誕生的,但在實(shí)際操作中首先沖向了融資領(lǐng)域,成為銀行表外放貸的新通道?!?該人士分析稱,通道業(yè)務(wù)被復(fù)制到基金子公司之后,沒(méi)有資本金限制的基金子公司迅速占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,為其起步階段迅速做大規(guī)模、占領(lǐng)市場(chǎng)、解決生存問(wèn)題創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。但是,基金子公司的“野蠻生長(zhǎng)”,同樣引發(fā)了監(jiān)管的重視和關(guān)注。 此后,隨著一系列監(jiān)管新規(guī)的出臺(tái),對(duì)基金子公司設(shè)立設(shè)置一系列門檻,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)母公司管控,明確禁止開(kāi)展資金池業(yè)務(wù),引導(dǎo)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)“去非標(biāo)化、去通道、去杠桿”,實(shí)施以凈資本約束為核心的風(fēng)控管理和分級(jí)分類監(jiān)管要求。至此,基金子公司行業(yè)開(kāi)始調(diào)整業(yè)務(wù)方向,清理存量通道業(yè)務(wù)和資金池業(yè)務(wù),向主動(dòng)管理型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新進(jìn)行時(shí) 當(dāng)傳統(tǒng)的通道業(yè)務(wù)去化將盡,如何開(kāi)辟新業(yè)務(wù)成為基金子公司面臨的新問(wèn)題?!斑@已經(jīng)成為很多公司能否繼續(xù)生存下去的重要決定因素?!蹦炽y行系基金子公司人士分析道。 “現(xiàn)在可謂八仙過(guò)海各顯神通。”前述人士繼續(xù)說(shuō),“很多有銀行和保險(xiǎn)等股東背景的子公司,現(xiàn)在比較倚重股東資源。”據(jù)了解,除了常規(guī)業(yè)務(wù),這類公司主要寄希望于做大主動(dòng)管理的類信托及ABS業(yè)務(wù)。 對(duì)于那些股東背景不甚強(qiáng)大的基金子公司,市場(chǎng)化道路則成為其重點(diǎn)發(fā)力領(lǐng)域。包括定增業(yè)務(wù)、股權(quán)投資業(yè)務(wù)、FOF、PPP等方向,均是其重點(diǎn)拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 盡管各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)全面開(kāi)花,但有基金子公司人士透露,當(dāng)前大部分子公司的主要業(yè)務(wù),仍以“投顧”類型存在?!白庸鞠喈?dāng)于一個(gè)撮合的角色,將資產(chǎn)端和資金端連接起來(lái),很多公司將這類業(yè)務(wù)統(tǒng)稱為投行業(yè)務(wù)。”北方某基金子公司人士告訴記者。 就轉(zhuǎn)型難度而言,除了股東實(shí)力,主動(dòng)管理規(guī)模較大、資產(chǎn)端項(xiàng)目能力較強(qiáng)的子公司,未來(lái)的發(fā)展和騰挪空間相對(duì)更大。而那些此前通道業(yè)務(wù)規(guī)模較大且主動(dòng)管理能力不強(qiáng)的子公司,則前景堪憂。 11月中旬,中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)和外匯局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》(下稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)。這份《指導(dǎo)意見(jiàn)》按照資管產(chǎn)品的類型制定統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),對(duì)同類資管業(yè)務(wù)作出一致性規(guī)定。多位資管業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在統(tǒng)一監(jiān)管時(shí)代,未來(lái)資管機(jī)構(gòu)將面臨同樣的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),將站在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。 但就當(dāng)前基金子公司發(fā)力的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言,很多也是其他資管機(jī)構(gòu)眼中的“香餑餑”。類似ABS業(yè)務(wù)、股權(quán)投資、定增業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,已然成為紅海。如何找準(zhǔn)定位“殺出重圍”,考驗(yàn)從業(yè)人員的能力與眼光。 展望未來(lái),回歸本源,發(fā)力主動(dòng)管理將成為基金子公司轉(zhuǎn)型的主要方向。 民生加銀資管總經(jīng)理蔣志翔表示,當(dāng)前公司的轉(zhuǎn)型實(shí)踐可以概括為“整合資源做管理”和“聚焦產(chǎn)業(yè)做金融”兩部分。公司通過(guò)整合資源,設(shè)立各類基金,全面升級(jí)企業(yè)擴(kuò)張所需的金融服務(wù)。同時(shí)成立產(chǎn)融聯(lián)盟,幫助企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,并聯(lián)合銀行等金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供全鏈條金融服務(wù)。 多位業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,基金子公司只有找到專業(yè)化、特色化、差異化的發(fā)展路徑,才能成為有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)管理公司。而基金子公司最根本的發(fā)展之路是,立足產(chǎn)融結(jié)合、股債結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)生態(tài),發(fā)揮“金融聯(lián)姻”效應(yīng),整合平臺(tái)資源,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本。
增資潮涌基金 子公司轉(zhuǎn)型上演“生死時(shí)速”

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