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聯通“混改”加速“破土動工”，中國的寬帶市場亦同步迎來改變。

由于重視4G忽視寬帶，2017年聯通寬帶用戶增長十分緩慢，月增長用戶僅約為移動1/13。面對寬帶失利，中國聯通也打起了反擊戰(zhàn)。聯通王卡依靠其低價格的流量套餐曾帶來了大量用戶，現在聯通把這一想法延伸到了寬帶業(yè)務，并于月初推出“王卡寬帶”。

《每日經濟新聞》記者注意到，智慧家庭已成為新一輪的爭奪焦點，三大運營商均已有相關動作推出。

                                                    圖片來源：視覺中國

聯通寬帶無崛起跡象

在固網寬帶業(yè)務方面，中國移動10月有線寬帶用戶凈增357.1萬戶，低于9月的449.1萬戶，累計1.06996億戶。中國電信10月有線寬帶用戶凈增83萬戶，低于9月的154萬戶，累計1.3214億戶。中國聯通固網寬帶用戶10月份凈增6萬戶，明顯低于9月的41.7萬戶，累計達7746.6萬戶。

中國聯通的寬帶陷入窘境并非一朝一夕，《每日經濟新聞》記者梳理發(fā)現，聯通寬帶不僅是今年10月表現不佳，從2016全年到2017年前10個月的表現來看，聯通寬帶的增長速度就十分緩慢，明顯落后于競爭對手。2016年，中國聯通的固網寬帶全年凈增290.6萬戶?？v向對比來看，和中國聯通2015年的固網寬帶凈增數相比，同比下降18%。橫向和中國移動對比，中國移動2016年全年凈增了有線寬帶用戶2259.5萬戶，約是聯通的8倍。

今年前10個月，中國聯通平均每月凈增有線寬帶用戶22.3萬戶，同比去年明顯下降。而中國移動今年月均凈增293.7萬戶，幾乎是聯通的13倍。

中國聯通寬帶失利，外因是由于中國移動的“步步緊逼”。中國移動低價甚至免費的策略吸引了大批用戶，一位資深移動員工告訴《每日經濟新聞》記者，其所在的省會城市，在新增寬帶市場上，移動已占據了一半以上的市場份額，新小區(qū)安裝移動寬帶的比例非常高。

通信行業(yè)觀察家、融合網主編吳純勇在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，近幾年隨著寬帶中國、光纖入戶、提速降費等政策的出臺，作為傳統的固網寬帶市場競爭進入紅海。無論是三大電信運營商、有線電視運營商還是民營寬帶運營商都紛紛搶入這個市場。作為相應固網寬帶用戶自然會從中選擇性價比適合的產品。吳純勇認為，聯通在寬帶上的失利，和寬帶產品沒有及時調整以適應市場需求也有很大關系。

內因則是中國聯通的戰(zhàn)略調整。上述資深業(yè)內人士認為，率先“混改”的聯通近兩年由于“鐘情”4G而“冷落”了寬帶，更大原因來自于中國聯通董事長王曉初的戰(zhàn)略調整。聯通實施聚焦戰(zhàn)略，注重發(fā)展4G，本身資源、資金實力有限，對于固網寬帶的投入力度并不突出。

“雖然‘混改’給中國聯通帶來了大筆資金，但是目前來看有線寬帶還不是中國聯通重點投資方向，4G、5G還有一些創(chuàng)新項目，比如物聯網、大數據等，才是聯通的投資重點。所以，目前可能還看不到中國聯通有線寬帶崛起的跡象。”該人士進一步分析道。

面對寬帶失利，中國聯通也打起了反擊戰(zhàn)。12月初，聯通牽手騰訊在“大王卡”的基礎上推出了“王卡寬帶，”目前僅限騰訊網卡用戶辦理，如果王卡套餐取消，那么寬帶也同時需要解約或者轉成普通套餐。根據公開信息，王卡寬帶百兆寬帶資費達1元1天，不過目前該互聯網寬帶并未大規(guī)模放開。

智慧家庭之爭

在中國寬帶市場迎來大變局的同時，運營商對智慧家庭的爭奪初露端倪，三大運營商也紛紛推出相關舉措。

今年9月，廣東聯通發(fā)布“互聯網家”平臺暨“千兆到家”計劃，推出“一云一端”聚合智慧家庭產業(yè)，聯合開拓家庭市場，發(fā)布一款名為“互聯網家”APP客戶端。核心目的，即搶在5G商用實現之前，提前試水未來智能生活應用場景領域。

在上月底的2017年中國移動全球合作伙伴大會上，中國移動推出自主品牌電視T1系列，這是目前國內運營商推出的首款智能電視，意在搶占未來智慧家庭入口。

15日，中國電信與東方明珠全面合作，攜手發(fā)力家庭娛樂領域。雙方聯手不僅在渠道、終端、技術、內容、用戶導流方面優(yōu)勢明顯，也標志著雙方在新技術、新應用、新模式的智慧家庭領域緊密合作。

資深業(yè)內人士告訴《每日經濟新聞》記者，在聯通寬帶失利的情況下，智慧家庭布局或將受到不利影響。該人士表示，智慧家庭是運營商都想打造的，每一家都想搶占客廳市場，但目前除了4K高清視頻，還沒有其他更好抓手，對用戶的黏性不強。

“如家庭視頻監(jiān)控、智慧冰箱、空調等等，雖然技術上可以實現，但是用戶需求并不是特別大。而且在這方面運營商并沒有優(yōu)勢，其他廠商如說家電企業(yè)、互聯網企業(yè)都可以做。”該人士進一步表示，

吳純勇則認為，中國移動此次發(fā)力有些晚，如果未來在這個領域投入巨資的話，極有可能會得不償失。在未來的智慧家庭爭奪戰(zhàn)上，運營商推出的產品需要深度契合用戶需求，運營商有不少優(yōu)勢，包括其數億（如手機用戶、固網寬帶用戶等）的用戶規(guī)模、市場營銷體系、品牌及技術優(yōu)勢，但是管理、市場反映速度、人才激勵機制方面都需加強。