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每經(jīng)記者 李卓 每經(jīng)實習(xí)記者 許戀戀 每經(jīng)編輯 魏文藝

共享企業(yè)最近的一輪倒閉潮，讓“共享經(jīng)濟入冬”成為市場主流論斷，而從一出現(xiàn)就伴隨著唱衰聲的共享充電寶更是走得不太順利。但近日，來電、街電、怪獸充電等共享充電寶企業(yè)紛傳來收支平衡、實現(xiàn)盈利、開啟融資等好消息，預(yù)示著經(jīng)過一系列行業(yè)洗牌后，共享充電寶行業(yè)的發(fā)展迎來轉(zhuǎn)機。

來電科技CEO袁炳松在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，一開始大家紛紛搶占主要城市和主要場景空白，戰(zhàn)爭經(jīng)歷了非常熱鬧的一個階段，經(jīng)過洗牌之后，剩下的玩家在拓寬新領(lǐng)域方面的競爭才剛剛開始。

                                                                                  圖片來源：視覺中國

充電仍然是營收主力

經(jīng)歷行業(yè)洗牌和資本退出，共享充電寶市場形成了以來電、街電、小電、怪獸為主的第一陣營玩家，第二陣營小公司則寄希望于差異化發(fā)展突圍的市場格局。

近日，來電科技CEO袁炳松在新品發(fā)布會上表示，公司在10月份已經(jīng)實現(xiàn)收支平衡，每月營收超過兩千萬元。與此同時，街電也表示目前已實現(xiàn)盈利，怪獸充電創(chuàng)始人透露將于12月中下旬宣布第三輪融資情況……

從目前形勢看，來電主要布局大場景；小電與富士康、比亞迪達成合作，以保障共享充電寶的產(chǎn)能；怪獸充電成立會員俱樂部組織“怪獸聯(lián)盟”，試圖通過會員體系挖掘用戶的縱向需求；街電則利用阿里、美團的資源快速擴張規(guī)模。

除了市場份額和資金的爭奪，共享充電寶的應(yīng)用場景從機場、火車站、地鐵、商場到游樂場、餐廳基本都被搶占，企業(yè)開始轉(zhuǎn)移競爭策略。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，怪獸充電開始發(fā)力于與音樂節(jié)、潮流展覽、健身展覽等場所進行合作；來電科技推出組合設(shè)備將共享充電寶和零售、打印等行業(yè)結(jié)合起來；街電則通過持續(xù)的場景升級，對音樂節(jié)等高頻線下場景進行切入。

一位資深業(yè)內(nèi)人士表示，經(jīng)過一年的市場實踐及規(guī)?；剿鳎蚕沓潆娦袠I(yè)已由之前的進入場景，轉(zhuǎn)變?yōu)檫m配場景，并逐步向改造場景邁進。不過未來一些玩家依然會面臨倒閉，剩下的少數(shù)玩家將依靠差異化競爭求生存。

袁炳松向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前共享充電寶主要收入還是業(yè)務(wù)本身，希望未來其他板塊的營收比例能夠上來。共享充電寶的業(yè)務(wù)還要更傾向于線下生意，關(guān)鍵在于場景和投放網(wǎng)點的選擇，而不是一味融資、“燒錢”。

共享充電寶跟風(fēng)出海

除了場景爭奪，國內(nèi)市場激烈的競爭也讓一部分共享經(jīng)濟企業(yè)將發(fā)展的腳步轉(zhuǎn)向海外市場。今年下半年，共享經(jīng)濟開始了向海外市場發(fā)展的熱潮。7月，摩拜和ofo等共享單車公司開啟大規(guī)模進軍海外的動作，擴張的足跡從東南亞到歐洲以及北美。共享經(jīng)濟戰(zhàn)火從國內(nèi)“燒”向國外已經(jīng)是大勢所趨。

與此同時，共享充電寶企業(yè)也開始了對海外市場的布局行動。今年9月，來電科技與印度尼西亞合作方在當(dāng)?shù)爻闪⒐?，并?2月17日實現(xiàn)支付方式本土化，來電稱自己是第一家進軍海外的共享充電寶企業(yè)。

袁炳松在接受記者采訪時表示，共享充電寶對東南亞這種人口密集度比較高的國家來說，本身是有需要的，同時可以充分利用本地的資源、人脈、社會關(guān)系，包括當(dāng)?shù)匾恍┍容^大的資金。

據(jù)記者了解，目前共享充電寶市場在國外基本還處于空白狀態(tài)，只有韓國、日本和中國香港等少數(shù)國家和地區(qū)開始試點這一業(yè)務(wù)模式。以共享單車的經(jīng)驗看，來電科技對海外的進軍或許會引起其他競爭對手的入局。但正如共享經(jīng)濟分析師陳禮騰此前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時所說，共享產(chǎn)業(yè)進軍海外，除了應(yīng)對老對手的競爭外，或還要面對“本地勢力”的挑戰(zhàn)，前景如何也待考量。

（實習(xí)生趙雯琪對此文亦有貢獻）