每經(jīng)編輯 張曉慶    

申能股份總經(jīng)理奚力強（受訪方供圖）

每經(jīng)實習記者 張曉慶 記者 孫嘉夏 每經(jīng)編輯 文多

進入冬季，全國天然氣需求大幅提升，國家能源局近日下發(fā)文件，要求各地相關部門有序推進“煤改氣”，煤炭企業(yè)合理釋放部分先進產(chǎn)能保障民生取暖用煤。

在此背景下，12月25日，申能股份（600642，SH）總經(jīng)理奚力強接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪。奚力強透露，天然氣需求提升的信號也傳遞到了上海，但上?？傮w來說，能源供應壓力較小。

此外，奚力強就電力體制改革、售電市場形勢、申能股份新能源布局等話題發(fā)表了看法。

預測煤價繼續(xù)在高位運行

NBD：近期全國部分地區(qū)出現(xiàn)天然氣短缺情況，為保障能源供應，華東地區(qū)部分港口取消進口煤限制措施，這具體是因為什么？目前華東能源供應情況如何？對煤價會有什么影響嗎？

奚力強：最近天然氣短缺，價格飆升，各地都在應對。冬季北方供暖需求增加，而現(xiàn)在燃煤小鍋爐都關了，用天然氣或者電替代，電用得比較少，氣比較多，再加上中亞地區(qū)氣溫也降下來了，用氣量劇增，向中國供應比較少，國內(nèi)需求就一下子上去了。 

天然氣緊缺信號也傳遞到上海，這幾天燃氣輪機基本不發(fā)電。但是，對上海來說，能源緊缺方面還好。天然氣保供方面，東海平湖天然氣進入上海，此后上海還陸續(xù)迎來了西氣東輸、進口LNG、川氣東送等多路氣源，構建形成了“6+1”氣源保障供應體系。申能股份的LNG是從馬來西亞采購的，還是兌現(xiàn)的。最近煤電量劇增，我們?nèi)济簷C組上海發(fā)電量大大增加。但申能股份應對比較早，電廠還有上海周邊地區(qū)的存煤充足，基本上都能保障15天以上。

煤炭價格已經(jīng)到了高點，再往上走，政府也會進行干預。我覺得，明年煤價會在高位運行，但再上漲的幅度不會很大了。進口煤的價格便宜一點，我們公司進口煤占比是25%左右，電廠一般都是摻燒。

NBD:隨著煤炭去產(chǎn)能，今年煤價有大幅提升，對申能股份煤電板塊影響如何？對此，公司主要有哪些應對之策來緩解成本壓力？

奚力強：今年煤價高企，大家都非常清楚。電廠燃煤板塊利潤大多下滑，這是不爭的事實，我們也受到了影響。但是，得益于公司的業(yè)務結構，申能股份受影響相對小些。公司參與布局了核電、水電還有其他新興能源，一定程度上緩解了電力板塊的成本壓力；我們在煤炭采購、航運業(yè)務方面也做了一些產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，投資的中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤炭深加工示范項目正式轉入全面商業(yè)運營。另外，公司的油氣業(yè)務是盈利的。同時，公司還有一些金融資產(chǎn)包括融資租賃公司等，業(yè)務結構上相對可以互補。 

CFP圖

2018年上海直接交易電量預計到10%

NBD：新一輪電力體制改革開展以來，大量售電公司涌現(xiàn)，您如何看待目前的售電市場（競爭形勢、趨勢等）？申能股份在售電方面目前的進展和未來規(guī)劃是？

奚力強：全國售電公司已經(jīng)很多，這幾年發(fā)展下來，有新的進入，也有老的退出，競爭非常激烈。售電公司總體上可以分成三類：第一類是電網(wǎng)公司延伸出來的，他們對這塊業(yè)務比較熟還有客戶；第二類是像申能股份這樣背靠發(fā)電廠的，有資源也就是有電廠；第三類就是純貿(mào)易型的，拿進來賣出去。雖然現(xiàn)在是第三類做得比較多一點，但我認為第一、二類將來是有前景的，最后還是要靠一定的實力和規(guī)模。

售電在上海是剛起步，因為前期電力體制改革上海沒有被列入試點，所以相對要滯后一點。2018年上海直接交易電量預計要達到10%，即150億千瓦時；2019年達到30%，也就是450億千瓦時，2020年則將進一步放開，但會有一個基礎保障電量，不會全部放開。

面對行業(yè)新趨勢，申能股份積極參與了上海市相關電力體制改革和市場化方案設計，設立了售電公司，成立了市場營銷部，目前已開展與發(fā)電企業(yè)直接交易。今年9月，在首度電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易中，申能股份下屬上海外高橋第三發(fā)電有限責任公司與上海賽科成功簽訂了上海市第一單，是8000萬千瓦時。2017年，我們直接交易電量是達到4億千瓦時了。

NBD：目前國企改革以及電力體制改革下，申能股份主要有哪些思路舉措？

奚力強：作為地方能源，我們積極參與國企改革，總的思路還是提質(zhì)增效，增強激勵，為上海提供安全可靠的能源保障，來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和運作效率。

電力體制改革的核心是要開展市場化交易。我們今年6月成立了營銷部，加強市場化觀念。要將原來市場煤、計劃電的能源格局改變成為市場煤、市場電。我們成立售電公司、業(yè)務調(diào)整都是在積極改革。申能燃料公司原來做國內(nèi)煤進口煤，現(xiàn)在準備進行拆分，進口煤由專門的一個公司來做。將來，公司走出去，燃煤電廠要保障供煤，同時使國內(nèi)產(chǎn)生一種競爭來降低煤價，進一步降低成本，提升市場競爭力，把原來一些科技創(chuàng)新所取得的優(yōu)勢轉化成競爭優(yōu)勢，這些目的都是適應電力體制改革，適應市場化要求。

下一步要布局風電、光伏

NBD：能具體談談公司未來幾年布局上會有什么側重？

奚力強：申能新能源投資公司是2015年從集團注入上市公司的，我們是100%收購。從公司整個規(guī)模來看，新能源公司體量還是比較小。應該說前幾年是黃金發(fā)展期，但是還沒過，現(xiàn)在是一個尾巴，所以我們下一步還是要抓住契機，大力發(fā)展新能源，要去做風電、光伏這些清潔能源的發(fā)展利用，同時規(guī)模上也是要提升一個占比。風電選型上，我們主要還是看效率、設備的可靠性。 

NBD：申能股份正在推進海外布局，公司目前海外投資的地區(qū)主要在哪里？海外項目的進展情況如何？

奚力強：申能股份走出去主要是在“一帶一路”沿線國家尋找投資機會，圍繞電和氣兩個能源主業(yè)做一些投資。我們兩年前專門成立了海外項目部，尋找了很多的投資項目，但目前還沒有項目真正落地，但有一些意向，包括在越南（胡志明市）、孟加拉、烏茲別克斯坦等。

申能股份30年來的發(fā)展理念就是銳意開拓，穩(wěn)健運作。因此，我們也非常謹慎，篩選一些有效益、有前景、風險相對小的一些項目去投資，也要規(guī)避風險。海外項目投資也是我們今后幾年的一個重點任務。