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外媒:為什么中國(guó)的ofo與摩拜難以攻克英國(guó)市場(chǎng)

環(huán)球網(wǎng) 2017-12-28 11:25:39

ofo和摩拜單車之間的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,雙方都不愿對(duì)外披露用戶數(shù)據(jù)、單車和成本問題,但在接受金融時(shí)報(bào)采訪時(shí),它們均談到勞動(dòng)力占很大一部分的經(jīng)營(yíng)開支。一位負(fù)責(zé)搬運(yùn)和維修單車的男子說,他時(shí)薪9.45英鎊(約合83元人民幣)。

【環(huán)球網(wǎng)科技綜合報(bào)道】亞拉夫是英國(guó)一名17歲的學(xué)生。今年,他放棄了作為外賣送餐員的兼職工作,轉(zhuǎn)而從事共享單車的運(yùn)輸和維修。

他表示,他正在為中國(guó)共享單車應(yīng)用ofo工作。相對(duì)于英國(guó)外賣巨頭Deliveroo提供的報(bào)酬,ofo的報(bào)酬更高。

亞拉夫目前的時(shí)薪為9.45英鎊。他負(fù)責(zé)將被ofo用戶隨處停放的單車運(yùn)送到指定地點(diǎn)。與此同時(shí),他還需要參與簡(jiǎn)單的維修,亞拉夫的工作內(nèi)容表明了無樁共享單車在英國(guó)的發(fā)展面臨的重大后勤挑戰(zhàn)。

ofo英國(guó)和愛爾蘭總經(jīng)理約瑟夫·希爾-德來福(Joseph Seal-Driver)表示:“目前共享單車市場(chǎng)在英國(guó)有巨大的潛力,它不僅可以提供一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù),而且可以為各地帶來額外好處。多年來,英國(guó)很多城市都需要自行車共享服務(wù)。”

然而,由于缺乏明確的監(jiān)管框架,市場(chǎng)的開拓并不容易。ofo和摩拜需要與倫敦的32個(gè)自治市鎮(zhèn)分別談判,并且與英國(guó)全國(guó)的多個(gè)區(qū)議會(huì)起草諒解備忘錄。據(jù)了解,在與地方當(dāng)局進(jìn)行了數(shù)月的談判之后,ofo在倫敦的三個(gè)城市和三個(gè)自治市開展業(yè)務(wù),而摩拜單車則位于三個(gè)城市和兩個(gè)行政區(qū)。

希爾-德來福表示:“在英國(guó),這是個(gè)有點(diǎn)灰色的地帶。沒有明確立法,規(guī)定地方政府可以監(jiān)管此類共享單車服務(wù)。”

亞拉夫表示:“ofo是一家創(chuàng)新的科技公司,但公司內(nèi)部的許多工作是外界并不清楚的。我會(huì)前往各處,回收停放在街頭的共享單車,將單車放在交通樞紐。周末,我們需要處理有關(guān)單車被違規(guī)丟棄或損壞的客服報(bào)告。”

自行車共享應(yīng)用的前提是,通勤者、游客和當(dāng)?shù)厝丝梢詿o縫地使用智能手機(jī)在城市的任何地方解鎖自行車。但是,在共享單車的背后是大量的勞動(dòng)力。

“然而,這項(xiàng)工作需要員工和資金。”亞拉夫說,自去年在英國(guó)推出以來,ofo和摩拜已經(jīng)從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)阿里巴巴(Alibaba)和騰訊(Tencent)那里籌集了數(shù)億美元,以資助它們的擴(kuò)張計(jì)劃,這也引發(fā)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本催生的泡沫的擔(dān)憂。

風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)紅樹林資本(Mangrove Capital Partners)首席執(zhí)行官馬克?塔盧茨(Mark Tluszcz)向英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》表示,“很難看出這些公司要如何實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的盈利”。

這些公司正在展開激烈競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于用戶數(shù)、車輛數(shù)和成本等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。不過兩家公司均表示,人工是業(yè)務(wù)成本的很大一塊。

希爾-德來福表示,在劍橋,每450輛ofo由23個(gè)員工管理。摩拜英國(guó)總經(jīng)理史蒂夫·皮爾(Steve Pyer)則表示沒有直接招聘員工,而是采用了與第三方合作的方式。他說,每1000輛摩拜單車就需要10到15名運(yùn)營(yíng)人員。

摩拜國(guó)際拓展副總裁克里斯·馬丁(Chris Martin)表示:“這是為了確保自行車在合適的時(shí)間總是在合適的地點(diǎn)。在每一個(gè)城市,我們都有一個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),我們有員工和物流供應(yīng)商在自行車上移動(dòng),以滿足供應(yīng)和需求。”

在倫敦,兩家公司的員工需要確保,車輛不會(huì)被隨意停放在尚未獲得運(yùn)營(yíng)許可的地區(qū)。而同樣采用類似運(yùn)營(yíng)模式、來自新加坡的共享單車公司oBike今年8月曾被媒體稱作“黃色單車瘟疫”。當(dāng)時(shí),該公司的多輛單車停放在倫敦西南部的一個(gè)地區(qū)。該公司的超過130輛單車被區(qū)議會(huì)扣押,對(duì)此,oBike不予置評(píng)。

由于在進(jìn)軍這些自治市和城市市場(chǎng)中遇到的挑戰(zhàn),ofo和摩拜試圖從Uber的遭遇中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。今年,倫敦封殺了Uber,稱該公司不是“合適的運(yùn)營(yíng)商”,而Uber也正在對(duì)這項(xiàng)禁令提出上訴。

馬丁表示:“在倫敦,我們投入了大量時(shí)間與各個(gè)行政區(qū)進(jìn)行合作以確保我們能協(xié)力進(jìn)入市場(chǎng)。”

責(zé)編 盧祥勇

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