年過花甲的老農閔訓移居到南梁村已經40多年了，如今已是三世同堂。不過，這40多年以來唯一沒有改變的，就是那飽經風霜的土坯房。老閔已記不清在老房子里熬過了多少個刺骨冬夜。

在中民投“光伏+房屋改建”的模式下，中民投旗下中民新能投資1.35億元，改建寧夏鹽池縣貧困戶房屋，覆蓋406戶1269人。如今村子有了現代化居住區(qū)，院中設有適合灘羊養(yǎng)殖的飼養(yǎng)區(qū)。老閔也搬進了新房。

在業(yè)界，中民投幾乎成了負責任投資企業(yè)的代名詞。在稍前舉辦的“砥礪奮進的五年”大型成就展覽上，中民投揭牌儀式的巨幅照片被入選展出。

不負眾望的是，中民投繼續(xù)踐行著這一難能可貴的企業(yè)文化。日前，中民投旗下中民養(yǎng)老與中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會戰(zhàn)略合作，成立中民養(yǎng)老慈善基金。

在這一高度競爭的經濟社會中，能夠贏得負責任投資企業(yè)的口碑，這與企業(yè)的歷史發(fā)展和企業(yè)文化密不可分。

稍微了解中民投的人皆知，其董事局主席是董文標。董文標是第十二屆全國政協(xié)常務委員及全國工商聯(lián)副主席；曾任第十屆和第十一屆全國政協(xié)委員、第十一屆全國政協(xié)經濟委員會副主任和中國民間商會副會長。社會公眾對董文標的早期印象多來自于其此前的民生銀行董事長和行長身份，他如今帶領中民投全力服務國家戰(zhàn)略，力爭實現民營企業(yè)投資報國夢。

經國務院批準，由全國工商聯(lián)發(fā)起，59家行業(yè)領先企業(yè)聯(lián)合設立的中民投，于2014年在上海成立，注冊資本500億元。董文標出任中國民生投資集團（簡稱中民投）董事局主席。

中民投股東涵蓋多個行業(yè)，包括機械制造、冷鏈物流、資產管理、生物制藥、電子商務等，旗下多家子公司業(yè)務覆蓋清潔能源、綠色建筑、養(yǎng)老、保險等板塊。目前，中民投已是中國領先的全球化大型投資集團。

中民投之所以受到社會各界廣泛尊重，很大程度上在于其在中國倡導和推行ESG投資（環(huán)境、社會和企業(yè)治理）的努力?？偛课挥谏虾?、資產規(guī)模超過450億美元、中國第一個建立ESG投資組合的投資集團——中民投，正在為中國這個世界第二大經濟體的ESG投資者開辟道路。

特色模式入選國家扶貧辦白皮書

南梁村的老閔幾年前常去縣城打短工，隨著老伴的風濕病逐漸嚴重，他不得不回家照顧。

中民投旗下子公司中民新能實施的光伏扶貧，不僅讓老閔住上了新房，也為當地居民帶來了就業(yè)機會。中民新能的光伏基地成為當地人的就業(yè)新寵。自2015年底以來，不少在外打工者返鄉(xiāng)，在當地獲得體面且收入可觀的工作。

這是中民投在2014年6月與寧夏回族自治區(qū)政府簽訂的戰(zhàn)略合作項目之一。鹽池縣曾是國家級貧困縣，中民新能在這里建立了國家級新能源綜合示范區(qū)，建設2GW規(guī)模的光伏電站，并開創(chuàng)了“光伏+”精準扶貧模式。

中民新能注冊資本金80億元，是中民投在新能源領域的專業(yè)投資平臺。中民新能董事長兼總裁白銳平畢業(yè)于中國社會科學院研究生院，先后在多個省任職國有、股份制銀行分行長以及事業(yè)部總裁，具有三十年銀行經營管理及兩年地方政府工作閱歷。

針對在寧夏落地的光伏項目，白銳平表示，“我們積極探索的扶貧模式緊貼當地的產業(yè)結構、基層現狀以及企業(yè)發(fā)展方向，形成“黨建引領、典型示范、產業(yè)支撐”的局面，這樣才能讓金融‘血液’在貧困地區(qū)生態(tài)循環(huán)起來，實現精準扶貧的目的。”

此外，中民新能在寧夏還投資8000萬元建設光伏小鎮(zhèn)，體現未來生活場景，具有科普教育、休閑養(yǎng)生、光伏綠色循環(huán)經濟、醫(yī)療健康養(yǎng)老等多種功能。項目通過做大規(guī)模效應實現溢價扶貧，幫助當地走向可持續(xù)發(fā)展。

在寧夏，中民新能除了光伏扶貧之外，還有養(yǎng)殖業(yè)扶貧。中民新能成立6億元的灘羊產業(yè)基金，打造灘羊品牌，形成養(yǎng)殖、屠宰、銷售完整的產業(yè)鏈。目前灘羊養(yǎng)殖基地已帶動550戶、1300余人參與養(yǎng)殖，3000名農民變?yōu)楫a業(yè)工人，農戶通過以羊入股分紅和產業(yè)工人工資獲得雙份收入。

在總結寧夏扶貧成功經驗的基礎上，中民新能結合自身產業(yè)布局，瞄準陜西、廣西、青海等省區(qū)集中連片貧困地區(qū)，因地制宜開展精準扶貧。

在大型光伏電站建設方面，中民新能目前開發(fā)建設并投運的光伏電站容量已達到1.016GW，目前累計發(fā)電量已達13億千瓦，相當于節(jié)省標煤56.3萬噸、減少粉塵排放36萬噸、減少二氧化碳135萬噸，是7000萬棵大樹全年的二氧化碳吸收量。特別是利用中西部地區(qū)荒漠化的土地，累計投入100多億元建設大型光伏電站，不僅綜合利用閑置土地，而且還有效改良了土壤、改善了生態(tài)，使綠水青山與金山銀山相得益彰。

數年來，中民新能通過自主開發(fā)與投資并購相結合、大型地面電站與分布式電站開發(fā)并舉，進一步布局地熱能、風能、生物質能、儲能、能源互聯(lián)網、農牧業(yè)及旅游等產業(yè)。

通過創(chuàng)新商業(yè)模式，中民新能在新能源、新業(yè)態(tài)、新金融三大板塊齊頭并進，取得穩(wěn)固的市場站位。截至2016年末，中民新能注冊資本已達95億元，形成以新能源為主體、產融互補的集團架構。

迄今中民投在精準扶貧方面已累計投入30多億元人民幣，涵蓋9省區(qū)、15個國家級貧困縣，被全國工商聯(lián)、國務院扶貧辦選入“萬企幫萬村”扶貧典型白皮書。

打造中國居家養(yǎng)老服務領軍品牌

在中民普惠江陰街店內，除合唱團外，十幾位老人們受居委會和江陰街店的邀請，圍坐在合唱團四周，欣賞專為他們而演奏的《飛吧！鴿子》《夕陽紅》《軍港之夜》《同一首歌》等樂曲。“九九”重陽節(jié)丹田在上海市黃浦區(qū)小東門街道，中民未來為小東門長者照護之家老人舉辦了慶?；顒?。

中民未來是中民投旗下又一子公司，中民普惠是中民未來的普惠金融業(yè)務。小東門長者照護之家，是中民未來旗下首個落地運營的養(yǎng)老實體項目。這一項目是上海市黃浦區(qū)小東門街道敬老、護老工作的優(yōu)秀“典型”。

在重陽節(jié)當日，中民未來分布在各街道的服務中心都在忙著為老人們慶祝節(jié)日。在中民未來旗下物業(yè)所管理的淮海晶華苑樂家小屋服務中心，同樣溫馨的另一幕在上演著，中民未來邀請中醫(yī)專家向社區(qū)老人們普及健康養(yǎng)生知識。

老齡化已成為中國社會面臨的嚴峻問題之一。中民投董事局主席董文標指出，目前，中國已經發(fā)展出許多社區(qū)養(yǎng)老項目，但多是政府補貼，難以實現盈虧平衡。而在中高端增值服務如高端護理、旅居養(yǎng)老等方面，卻明顯供給不足。居家養(yǎng)老是更符合中國傳統(tǒng)文化和生活習慣的養(yǎng)老模式。對此，中民投提出“打造中國居家養(yǎng)老服務的領軍品牌”這一目標，彌補養(yǎng)老服務中的供給不足。

通過旗下的中民未來控股集團，中民投以社區(qū)物業(yè)管理為抓手，發(fā)展養(yǎng)老業(yè)務。截至2016年底，中民未來控股集團實現并購物業(yè)社區(qū)面積達4.2億平方米，覆蓋103個城市、1700個項目和1400萬社區(qū)居民。收購這些物業(yè)公司后，中民投在社區(qū)建立了多元增值服務體系，為老人提供護理、康復等專業(yè)化養(yǎng)老服務，還聯(lián)合專業(yè)養(yǎng)老機構共同打造城市養(yǎng)老服務體系。

通過這些舉措，中民投整合了社區(qū)周邊服務、醫(yī)療資源與養(yǎng)老機構，構建出一個醫(yī)與養(yǎng)結合、機構與社區(qū)結合的體系，目前正逐步實現“1個社區(qū)設1個老年服務店、1個區(qū)域設1個老年服務站、1個城市設1家老年康復中心”的目標。

以今年9月中民未來聯(lián)合建銀國際、昆高新集團共同發(fā)起的建銀中民醫(yī)療（昆山）基金為例，這是中民未來養(yǎng)老板塊“一網一金”商業(yè)模式和“醫(yī)養(yǎng)結合”戰(zhàn)略下的項目之一。

該基金目標總規(guī)模25億元人民幣，主要投資于昆山高新區(qū)及其他中國醫(yī)藥醫(yī)療改革試點區(qū)域，并專注投資生物醫(yī)藥、醫(yī)療健康等相關領域產業(yè)項目。

建銀國際副總裁、建銀中國董事長魯秀艷表示，中民未來作為中國領先的社區(qū)增值服務提供商和資源整合者，在居家養(yǎng)老、醫(yī)療大健康方面有著深厚的產業(yè)基礎，是建銀國際在布局醫(yī)康養(yǎng)產業(yè)方面的重要戰(zhàn)略合作伙伴。魯秀艷說，她非常期待看到建銀國際和中民未來共同開創(chuàng)合作共贏新局面。

今年以來，中民未來已經陸續(xù)在北京、上海、海南、西安等地布局養(yǎng)老相關項目，并在天津、廣西、湖北、四川、山東、河南、福建等省區(qū)市啟動戰(zhàn)略合作。下一步，中民未來還將在各地設立更多產業(yè)基金，為中國康養(yǎng)領域探索出一條嶄新的發(fā)展道路。

此外，中民投稍前還與上海市慈善基金會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合發(fā)起成立愛心護老專項基金，依托其所管理的全國范圍內近6億平方米的廣闊社區(qū)資源，將慈善基金、公益捐款與社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)服務、社區(qū)金融全面結合。

中民未來董事長王暉是中歐國際工商學院工商管理碩士，中國社區(qū)發(fā)展協(xié)會副會長，曾任職中信銀行總行營業(yè)部黨委書記、行長。

中民未來總裁王東芝畢業(yè)于復旦大學國際金融專業(yè)，曾任民生銀行總行健康事業(yè)部總經理、總行票據業(yè)務部副總經理、三亞副行長。

作為中民投在社區(qū)服務升級和居家養(yǎng)老領域布局的重要平臺，中民未來將依托旗下所管理的全國范圍內近6億平方米廣闊社區(qū)資源，不斷提升養(yǎng)老服務能力、拓展服務范圍，助力天下長者安享樂居晚年。

融社會價值于公司發(fā)展

截至目前，中民投下設一級子公司已達12家，業(yè)務覆蓋海外投資、受托資管、融資租賃、“一帶一路”、新能源、養(yǎng)老、航旅、醫(yī)療、金融科技、建筑等多個行業(yè)。

在產業(yè)發(fā)展上，中民投始終不忘使命與擔當。中民投旗下中民筑友科技集團作為全國第一家專注于建筑產業(yè)現代化的上市公司，以技術革新引領建筑業(yè)品質升級，從節(jié)能環(huán)保、生產效率等方面助推建筑業(yè)“供給側結構性改革”。

董文標指出，發(fā)展裝配式建筑，是建筑業(yè)實施供給側結構性改革的應有之義。建造房屋不只是工地現場施工，更要以節(jié)能減排為主旨，追求效率高、品質好、無污染，并盡可能減少房屋建造成本。裝配式建筑帶來的不僅是環(huán)境的優(yōu)化，更是對生產方式的變革。

中民投在發(fā)展裝配式建筑的過程中，牢牢把握住高科技含量這一重要元素。中民筑友高度重視先進科技成果的投入與應用，通過自主研發(fā)形成了擁有完全知識產權、領先全國的五大核心技術體系。如今，公司專利申請數量已達1100件、授權量610件，行業(yè)排名第一。

此外，公司還設有行業(yè)超完善的研發(fā)組織架構、超先進的科研創(chuàng)新平臺和未來科技實驗室。

中民投國際是中民投旗下另一家子公司，專門從事海外投資，但依然始終圍繞服務國家戰(zhàn)略而展開。公司于2014年12月在新加坡注冊，注冊資本金達到22億美元。

2015年中民投國際收購美國思諾保險事件一度成為全球熱門話題，該交易總金額約25億美元，此次收購成功，標志著中民投繼在東南亞、歐洲的項目落地之后，全球布局網絡進一步趨于完善。

思諾保險經歷了70年的成長，如今業(yè)績在歐美保險市場依然持續(xù)上升。在完成對思諾保險的收購之后，中民投受到海外主流投資機構越來越多的關注。中民投國際矢志成為國際金融及保險投資集團，并提供中國更優(yōu)秀的跨境投資服務。

不管是投資于國內，還是投資于海外，中民投始終體現出以負責任投資的理念，前瞻性地布局與社會大眾和民生緊密相關的新興產業(yè)，服務國家戰(zhàn)略，推動經濟轉型升級的態(tài)度。

這種企業(yè)戰(zhàn)略和文化也體現于中民投對ESG（環(huán)境、社會和企業(yè)治理）理念的高度重視。中民投董事局執(zhí)行副主席李銀珩曾指出，投資并不僅僅要追求回報，還需要承擔責任。通過基于ESG的投資，中民投發(fā)現投資機會、孵化企業(yè)，進而讓資金真正地有利于社會。中民投會為成為值得尊敬、信賴的投資者這一目標不斷努力。“這也是為什么在每一次董事會議的時候，我們都要提醒自己——不忘初心。”

在全球氣候環(huán)境面臨挑戰(zhàn)的情形下，環(huán)保人士不斷呼吁機構投資者鑒聯(lián)合國責任投資原則，在投資決策和項目實施過程中充分考慮環(huán)境、社會、治理（ESG）因素，建立健全管理環(huán)境風險的內部流程和機制。

環(huán)保人士提出對外投資金融機構應按照環(huán)境風險高低進行分類管理，開展環(huán)境影響盡職調查，作為信貸和投資決策的重要依據。

但目前這些呼吁并未得到社會的積極廣泛響應。作為一家始終如一地堅持責任擔當的民族企業(yè)，中民投是中國第一個建立ESG投資組合的投資集團，正在為中國這個世界第二大經濟體的ESG投資者開辟道路。

中民投擁有一個由杰出領袖和經濟學家組成的智庫——全球專家咨詢委員會（GAC）。由國內外具有顯赫聲望與地位的權威專家組成，包括歐盟前主席羅馬諾·普羅迪、法國前總理德維爾潘、巴基斯坦前總理阿齊茲、羅蘭貝格管理咨詢有限公司創(chuàng)始人羅蘭·貝格、正大集團董事長兼首席執(zhí)行官謝國民等。他們以開放、自由的方式為中民投的國內外業(yè)務發(fā)展出謀劃策，以助力中民投提升國際影響力，實現彎道超車，站在巨人的肩膀上實現跨越式發(fā)展。

自成立以來，中民投沒有任何一個股東的持股量超過2%，希望聚合民營資本力量、降低風險、共同發(fā)展，引領民營資本投資，推動經濟轉型升級。

董文標在中民投的愿景與使命中寫道：大業(yè)初創(chuàng)，機遇與挑戰(zhàn)并存，科學的戰(zhàn)略、高效的團隊、良好的環(huán)境將是公司成功發(fā)展的關鍵。我們致力于打造志存高遠、奮斗進取、腳踏實地、百折不撓的企業(yè)文化，激勵全體員工踐行我們對客戶的承諾，將公司自身發(fā)展與社會價值積淀、公司興盛與國家強盛緊密聯(lián)接在一起。公司將在全國工商聯(lián)的指導和社會各界的支持下，順應全面深化改革大潮，緊緊依靠全體股東，發(fā)揮員工團隊智慧，以可持續(xù)發(fā)展和價值創(chuàng)造為目標，成為具有全球競爭力的大型投資集團，實現民企投資報國夢!