“這是最好的年代，這是最壞的年代，這是信仰的時期，這是懷疑的時期。”

在資本市場中，從來沒有哪一年像這樣，給人們的認知體系帶來如此之大的沖擊。曾經(jīng)被看作不能打敗的“真理”，在現(xiàn)實面前失去了意義，曾經(jīng)被懷疑的價值，在時間的沖刷之下終于放出光芒。

撥亂反正與矯枉過正在這一年同時出現(xiàn)，過度樂觀與極度悲觀融為一體。這個市場，已經(jīng)變成了認知與思維體系全面沖撞的試驗臺，人們用真金白銀給上市公司定下價格，用資本投票，實踐著自己的投資哲學。

2017年，是價值投資者大獲全勝的一年。這些曾經(jīng)隱忍的投資人，終于在市場的劇烈波動、明晟納入A股、香港資金北上之后，等到了市場對企業(yè)內(nèi)在價值更加看重的時刻。

能夠創(chuàng)造真實利潤，并保持穩(wěn)健增長的企業(yè)受到了資金追捧，投資者對于盈利能力、現(xiàn)金流量的考量更加看重。顯然，這和《英才》長期以來堅持的對企業(yè)真實價值創(chuàng)造能力的關注是一致的。

在過去的一年里，《英才》以包括但不限于利潤、市值、現(xiàn)金等企業(yè)價值創(chuàng)造的指標為衡量標準，篩選了一系列的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，這些上市公司不僅在產(chǎn)業(yè)中更加穩(wěn)固了自己的龍頭地位，在資本市場中也獲得了來自投資者密切的關注。

時值2018年伊始，我們在這一期中，將對過去一年所發(fā)布的具價值榜單進行回顧，對于這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行梳理，對10家代表型企業(yè)做重點的闡述，這10家企業(yè)也將名列《英才》2017年度具價值企業(yè)的名單。

萬科A（000002.SZ）

掌門人：郁亮

曾經(jīng)被各路媒體刷爆的“寶萬之爭”，以深圳地鐵公司最終成為大股東宣告結束，姚振華也明確了自己的定位是財務投資者。但作為一家企業(yè)，萬科的房產(chǎn)業(yè)務仍在繼續(xù)，利潤的增長也在繼續(xù)。2015年以來，萬科的凈利潤同比增長率分別為15.08%、16.02%、34.23%。在超過150億元的基礎上，產(chǎn)生如此迅猛的同比增長，對于大多數(shù)企業(yè)來說是難以想象的。也正因為持續(xù)的增長，萬科不僅吸引了包括安邦保險、前海人壽在內(nèi)的大型機構投資者的青睞，同時也吸引了各路中小投資者的關注。2016年7月復牌以來，萬科A反復活躍，屢創(chuàng)新高，累積上漲幅度超過了60%。在其上市之后的歷史任何時期、任何市場環(huán)境下買入，如果能夠持有至今，都可以獲得收益。顯然這就是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值的魅力所在。相信這也是各方角逐寶萬之爭最重要的基礎因素之一。

紫光國芯（002049.SZ）

掌門人：趙偉國

自2013年以來,紫光集團通過頻繁的國際并購,已經(jīng)成為最具實力的中國科技企業(yè)之一,開始改寫國際芯片市場格局。展訊加入紫光后,成長為全球前三大手機芯片設計商;伴隨之后并購銳迪科,紫光展銳現(xiàn)已躋身全球前十大IC設計企業(yè)陣營。在資本市場上，紫光集團的相關上市公司受到熱捧，紫光國芯（002049.SZ）自2017年8月開始，股價出現(xiàn)了翻倍上漲，帶動了芯片板塊的全面上漲，成為了震蕩市場中難得的亮點所在?，F(xiàn)在，中國有太大的需求去發(fā)展民族重科技芯片產(chǎn)品，每年2000億美元進口花費，和事關國家信息安全這兩件大事，都讓國產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)看起來充滿希望。趙偉國在專訪中告訴《英才》記者，中國市場足夠大，資本足夠多，如今的中國迎來了躋身世界芯片巨頭行列的機遇。

伊利股份（600887.SH）

掌門人：潘剛

除了國內(nèi)知名度最高、最具市場號召力的牛奶品牌之外，伊利最為人所熟知的，就是在資本市場中的卓越表現(xiàn)了。上市近20年來，伊利為二級市場的大小股東創(chuàng)造了無數(shù)財富，其中原因，不僅在于14億人對于乳制品龐大的市場需求，同時也在于這家企業(yè)專注于乳業(yè)進而獲得的強勁盈利能力。潘剛曾經(jīng)在接受《英才》記者專訪時表示，“伊利的管理水平在過去很長時間里不斷提升，能真正體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營能力的就是你的凈盈利。伊利的凈資產(chǎn)收益率在全球乳品行業(yè)中排在第一位，2017年達到了26%多，像雀巢、達能都只有13%多。”時至今日，伊利股份凈利潤已經(jīng)達到200億元級別，這個數(shù)字在A股上市公司中可稱得上鳳毛麟角。更值得期待的是，即便這樣，中國的人均乳制品消費量仍然遠低于歐美發(fā)達國家，甚至是印度的平均水平。

康得新（002450.SZ）

掌門人：鐘玉

新材料是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中一個非常龐大的戰(zhàn)場，但是在這個戰(zhàn)場中，能夠產(chǎn)生極高知名度、強大社會影響力的企業(yè)并不多。時至今日，康得新已經(jīng)成為了新材料行業(yè)中分量最重的企業(yè)之一。2014年至今，公司的凈利潤同比增長保持穩(wěn)健增長，預計2017全年將確定超過20億元。公司最近一段時間以來重點打造的產(chǎn)品——裸眼3D膜已經(jīng)在各類消費與廣告場景中出現(xiàn)，例如商店冷柜和電梯廣告，未來這項“黑科技”，還將在各種類型的場景中不斷擴展，康得新也將憑此開拓出一個全新的龐大市場空間。這正是新材料產(chǎn)業(yè)的魅力所在——一個成功的產(chǎn)品，就可以形成一個全新的產(chǎn)業(yè)，讓上下游的企業(yè)都能受益，同時企業(yè)自己也具有獨家定價權。

天齊鋰業(yè)（002466.SZ）

掌門人：蔣衛(wèi)平

2017年11月中旬，新能源電動車傳來一個不太好的消息：未來政府對于新能源汽車的補貼將會下調(diào)，產(chǎn)業(yè)鏈上的相關公司股價應聲下跌，天齊鋰業(yè)也未能幸免。雖然政策面可能會出現(xiàn)改變，但有幾個現(xiàn)實是很難改變的：首先，鋰電池作為電能存儲的主力，在可預見的時期內(nèi)很難出現(xiàn)大規(guī)模改變；其次，新能源汽車取代傳統(tǒng)燃油車的現(xiàn)實很難改變；再次，得益于蔣衛(wèi)平超前的眼光和非凡魄力，天齊鋰業(yè)在全球范圍內(nèi)坐擁質(zhì)量最好的鋰礦，掌握著足夠大的話語權，這也很難改變。他曾經(jīng)對《英才》記者表示，企業(yè)家與商人最大的區(qū)別，就在于企業(yè)家敢于在企業(yè)危機時刻挺身而出并洞悉未來。天齊鋰業(yè)能夠在風起之前，在最大的風口處卡位成功，顯然得益于蔣衛(wèi)平對未來的洞悉和敢于下注的勇氣。

君正集團（601216.SH）

掌門人：杜江濤

很多人對于君正集團的了解，仍停留在“投資螞蟻金服”這樣簡單的認知上，實際上君正是國內(nèi)最大的PVC生產(chǎn)企業(yè)之一，業(yè)務涉足煤炭、石灰石、電力、冶金、化工、房地產(chǎn)、物資流通等多個領域。同時，公司在金融方面有不少布局，投資的天弘基金（占股份15.6%）在螞蟻金服助力下，已經(jīng)成為中國托管資金金額最大的基金，同時君正集團在2014、2017年分兩次斥巨資、高溢價受讓了來自華潤、寶鋼、八一鋼鐵、中國石化等股東的股份，累積斥資超過65億元，成為了華泰保險的第一大股東。在過去4年中，君正集團業(yè)績表現(xiàn)突出，預計2017年凈利潤有望接近20億元，杜江濤內(nèi)蒙古首富的位置，已經(jīng)非常穩(wěn)固了。

隆基股份（601012.SH）

掌門人：李振國

隆基股份是2017年最引人注目的明星股之一，這家位于西安的上市公司，是目前全世界范圍內(nèi)最大的單晶硅生產(chǎn)廠商。數(shù)據(jù)顯示，在2016年底時，公司具備單晶硅片產(chǎn)能7.5GW，組件產(chǎn)能5GW。在多晶硅盛行的年代，隆基股份一直沒有放棄自己在單晶領域的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)深化，終于迎來了行業(yè)的爆發(fā)。深厚的技術積淀與成本優(yōu)勢，讓公司在“風口”轉向時，擁有了更強的盈利能力，也為最近兩年的大規(guī)模擴張奠定了堅實的基礎。2014年以來公司盈利能力持續(xù)高企，股價也相應在這3年時間里上漲了5倍。公司董事長鐘寶申曾經(jīng)判斷，中國是全球范圍內(nèi)單晶硅占比最低的國家，但在幾年之內(nèi)，單晶占比將會迅速提升，預計到2019年單晶占絕對主導地位。隆基此前4年的快速增長印證了他判斷的前半部分。

愛爾眼科（300015.SZ）

掌門人：陳邦

截至2017年10月，已在30個省市區(qū)建立200余家專業(yè)眼科醫(yī)院，覆蓋全國醫(yī)保人口超過70%，年門診量超過400萬人。并且在美國、歐洲和中國香港地區(qū)開設有80余家眼科醫(yī)院。在眼科醫(yī)院，甚至是眼醫(yī)學這個細分領域，愛爾眼科已經(jīng)成為全國范圍內(nèi)實力最強大的寡頭企業(yè)，甚至在全球范圍內(nèi)也是規(guī)模最大的企業(yè)。公司掌門人陳邦曾經(jīng)對《英才》記者講述他的終極目標：構建貫穿線上與線下、醫(yī)療與預防、院內(nèi)與院外協(xié)同的全時空“眼健康保障系統(tǒng)”，為14億國人提供高質(zhì)量的終身眼健康管理，在業(yè)內(nèi)率先形成商業(yè)模式先進、盈利模式清晰的移動醫(yī)療體系，培育引領行業(yè)前進的“眼健康生態(tài)圈”。目前，愛爾眼科的目標已經(jīng)不再局限于國內(nèi)客戶，而是覆蓋了歐洲、美國和中國的全部眼科市場。

美的集團（000333.SZ）

掌門人：方洪波

3000億市值的美的，仍然沒有停下腳步的意思，2017年前三季度的收入增長率達到了60.38%，全年營業(yè)收入已經(jīng)達到2000億元的規(guī)模。經(jīng)過超30年的發(fā)展之后，在比較“純粹”的民營企業(yè)中，美的已經(jīng)站到了金字塔的頂尖之上。在接連收購了庫卡機器人、東芝家電之后，美的集團董事長方洪波表示，未來還將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)進行收購擴張?？梢灶A見的是，美的將依托于高端智能制造和中國市場的基礎，在全球范圍內(nèi)進行新一輪的家電品牌“收割”，并為這些品牌提供更加低成本生產(chǎn)。這是一個“賦能”的過程，同時也是一個品牌擴張的過程。在已經(jīng)形成寡頭格局的家電產(chǎn)業(yè)中，多品牌戰(zhàn)略將成為強力攪動市場格局的一股新勢力。

?？低暎?02415.SZ）

掌門人：陳宗年

截至2017年12月8日收盤，?？低曉诮?jīng)過一波超過10%的調(diào)整之后，仍然有超過3500億元的市值，雄踞深市市值第一的寶座。2017年，公司的凈利潤已經(jīng)達到百億級別，這在A股一眾科技創(chuàng)新型企業(yè)中，屬于當之無愧的最佳模范。在大規(guī)模鋪設城市監(jiān)控體系后，?？低暢浞窒硎芰巳蛞曨l監(jiān)控數(shù)字化、網(wǎng)絡化、高清化技術發(fā)展浪潮的紅利。陳宗年曾經(jīng)對《英才》記者表示，“許多大型企業(yè)到達一定規(guī)模之后，因為找不到新的增長點開始走下坡路，這個趨勢一旦形成就很難挽回，所以海康威視必須要打開更為廣闊的空間”目前，海康威視正在推進監(jiān)控系統(tǒng)的智能化，甚至可以被看作是人工智能的“視覺系統(tǒng)”?？梢灶A見的是，雖然?？低曇呀?jīng)成為安防領域的巨無霸，但這并不意味著企業(yè)的成長已經(jīng)達到終點，在人工智能時代，如陳宗年所說的，?？低曇呀?jīng)找到了更加廣闊額的市場空間。

（以上排名不分先后）

（文中觀點不代表本報觀點，不作為投資建議。投資者據(jù)此操作，風險自擔。）