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規(guī)模競賽“失速”華潤置地切換跑道欲“多點(diǎn)開花”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-01-05 00:18:08

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 魏文藝    

每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 魏文藝

在中指院公布的2017年房企銷售榜上,有著強(qiáng)大靠山華潤集團(tuán)的華潤置地以1380億元排名第12位,銷售額同比上漲27.8%。這一增速不僅遠(yuǎn)落后于多家2017年剛剛沖進(jìn)千億元的房企,如新城控股、旭輝控股等,同樣背靠優(yōu)勢資源的招商蛇口的增長率也高于華潤置地。

在規(guī)模競爭失落之下,華潤置地選擇在科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等數(shù)個領(lǐng)域多點(diǎn)開花。廣東省房地產(chǎn)協(xié)會專家委員會委員劉策對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“對于房企而言,以地產(chǎn)為核心,適度多元化可能是比較好的選擇?!?/p>

管理層反思“不希望掉隊(duì)”

華潤置地的規(guī)模增速放緩始于更早,據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì),華潤置地自2011年銷售增速沖上62%后就開始下滑,2012年為45.2%、2013年為27.0%,2014年甚至降至4%。在市場火熱的2015、2016年,增速也僅為15.3%、27%。

在2017年年中業(yè)績發(fā)布會上,華潤置地副主席唐勇稱,“我們內(nèi)部在不斷檢討,戰(zhàn)略和管理需要調(diào)整和改善?!彼硎?,不希望華潤置地掉隊(duì)太多,希望能夠“保住前十”左右的位置。

伴隨規(guī)模增速放緩的,是華潤置地同樣并不亮眼的利潤和營收數(shù)據(jù)。2017年中報(bào)顯示,華潤置地上半年綜合營業(yè)額為352.6億港元,同比下降21%,股東應(yīng)占凈利同比下降33.1%,約為51.1億港元。

華潤置地CFO俞建解釋稱,這主要受累于上下半年結(jié)算不均衡,以及人民幣升值帶來的匯兌損失。但投資者卻并不十分買賬。面對質(zhì)疑,華潤置地核心管理層拋出檢討:“我們過去的投資策略一直比較聚焦一二線城市,對標(biāo)同行中增長比較快的企業(yè),他們在二線三四線甚至五線都有比較多的布局,正好在過去一兩年的城市化進(jìn)程中受益,這是值得我們?nèi)シ此嫉摹!?/p>

但是華潤置地在土地市場上的表現(xiàn)仍然不盡如人意。中指院數(shù)據(jù)顯示,2017年華潤置地共斥資533億元拿地,在拿地排行榜上位列14名,這一水平甚至不及其2016年626億元的拿地金額。

受多方因素影響,有機(jī)構(gòu)下調(diào)了華潤置地的目標(biāo)價(jià)。中金研報(bào)指出,預(yù)計(jì)華潤置地2018年的銷售增速從2017年的27%下降至15%,考慮到2018年核心一二線城市銷售均價(jià)溫和增長的大環(huán)境,該行預(yù)計(jì)華潤將延遲推出部分新樓盤以保護(hù)利潤率,下調(diào)目標(biāo)價(jià)7%至26.58元。

切換新跑道“多點(diǎn)開花”

規(guī)模競賽失落,華潤置地選擇在其他領(lǐng)域“多點(diǎn)開花”。一名券商分析師表示,房企在以下兩種情況可能會選擇多元化,一是遇到規(guī)模天花板;二是原有業(yè)務(wù)難以繼續(xù)發(fā)展,而尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

據(jù)記者統(tǒng)計(jì),華潤置地在科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等數(shù)個領(lǐng)域均有較大動作,其中包括與平安不動產(chǎn)等聯(lián)合投資100億元的“廣佛時尚小鎮(zhèn)”、汕頭濠江健康養(yǎng)老養(yǎng)生文化特色小鎮(zhèn)、東莞道滘鎮(zhèn)文旅項(xiàng)目、龍華蘋果科技小鎮(zhèn)項(xiàng)目、惠州羅浮山耕雨小鎮(zhèn)等多個項(xiàng)目。

此外,華潤置地還與浙大網(wǎng)新集團(tuán)簽署合作,未來將就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、智慧園區(qū)等展開深度合作;成立物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室,將其定位成集技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)場景模擬以及合作伙伴能力引入等多功能于一體的平臺,重點(diǎn)布局智慧商業(yè)、智慧社區(qū)、智慧工地、智慧寫字樓、智慧場館五大領(lǐng)域。

華潤置地還布局了文化娛樂產(chǎn)業(yè)。2017年,華潤置地成立了“華潤影業(yè)”公司,其主要業(yè)務(wù)為投資開發(fā)/運(yùn)營影院,并宣布該公司未來五年將開業(yè)40+家自營影院,將打造“國內(nèi)公認(rèn)的高盈利性高端影院品牌”以及“你我的無限想象”影院。

“在多元化方面,華潤置地或許能夠后來居上,畢竟它的背后是華潤集團(tuán)強(qiáng)大的資源?!币幻咏A潤置地的人士指出。

母公司的資源的確助了華潤置地一臂之力。2017年,華潤置地即通過與兄弟單位華潤鳳凰醫(yī)療達(dá)成戰(zhàn)略合作,未來鳳凰醫(yī)療將優(yōu)先進(jìn)駐華潤置地旗下項(xiàng)目。此外,華潤置地還與邁瑞合作,推進(jìn)智慧醫(yī)療體系建設(shè),加速布局大健康。

不過在此時選擇多元化是否是明智之選,仍有待行業(yè)與時間檢驗(yàn)。劉策向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱,多元化對于房企而言要慎之又慎?!耙环矫?,地產(chǎn)行業(yè)目前還有至少十年的黃金發(fā)展周期,特別是在行業(yè)集中度快速攀升的情況下,如何投入資源保證不掉隊(duì)非常關(guān)鍵;另一方面,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域并非房企所擅長,不一定能做好?!?/p>

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