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我對(duì)“西安電視臺(tái)”有些新看法……|窺鏡專(zhuān)欄

粉巷財(cái)經(jīng) 2018-01-05 20:13:18

每經(jīng)編輯 方彬蔚    

編者按:作為粉巷財(cái)經(jīng)的簽約作者,方彬蔚先生從事經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道多年,擅長(zhǎng)政經(jīng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、公司方面的深度調(diào)查,起底過(guò)多起IPO腐敗、區(qū)域產(chǎn)業(yè)變革、官員涉貪大案。其對(duì)政經(jīng)領(lǐng)域的認(rèn)知頗豐,粉巷財(cái)經(jīng)(微信ID:nbdfxcj)特開(kāi)設(shè)“窺鏡”專(zhuān)欄,由方先生主筆,著重解讀政經(jīng)領(lǐng)域的熱點(diǎn)事件,講述臺(tái)前,更梳理幕后!關(guān)于西安電視臺(tái)的印象,你最深的是什么?


 


關(guān)于西安電視臺(tái)的印象,你最深的是什么?觀眾會(huì)豪不猶豫的回答——“肉靈芝事件”……(此處省略數(shù)百字,不懂的自行百度)

對(duì)這家電視臺(tái)過(guò)往的水準(zhǔn),一度不能認(rèn)同。

最近,這種固有印象逐漸有所改觀,從“每日聚焦”和“問(wèn)政時(shí)刻”開(kāi)始,到播出了一期的“絲路家訓(xùn)”,頗有些感觸。就“絲路家訓(xùn)”的內(nèi)容呈現(xiàn)而言,還能窺出些許希望,尚未病入膏盲。

以下內(nèi)容,主要以西安電視臺(tái)作為切入點(diǎn),聊聊這座城市的傳媒業(yè)的整體弊病、市場(chǎng)化方面的痼疾、破局方面的思路問(wèn)題。 

西安媒體的保守問(wèn)題

西安媒體行業(yè)的“不行”,真不是人才的問(wèn)題,而是“人”的問(wèn)題。

所謂“人”的問(wèn)題有好幾個(gè)方面:

  • 個(gè)人膽識(shí),是否有擔(dān)當(dāng)?

  • 領(lǐng)導(dǎo)思維,是否敢放開(kāi)?

  • 環(huán)境培育,是否有競(jìng)爭(zhēng)?

作為親歷者,西安乃至陜西早年環(huán)境一貫是求穩(wěn)為主,不期望有大的突破。

一方面反映在官僚體系思維上,也反饋在媒體行業(yè)的生存環(huán)境上。

先說(shuō)說(shuō)個(gè)人膽識(shí)方面,梳理前二十年中國(guó)媒體行業(yè)的發(fā)展史,無(wú)論是都市報(bào)時(shí)代沖出重圍的成都商報(bào)、南方都市報(bào)、新京報(bào)、京華時(shí)報(bào);還是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代走出來(lái)的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán);它們的路徑多數(shù)都是依靠舵手的眼界和視野,通過(guò)系列的戰(zhàn)略布局獲得跨越式發(fā)展。

譬如,從浙江日?qǐng)?bào)走出來(lái)的重慶市委書(shū)記陳敏爾,不僅僅是奠定了浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的輝煌戰(zhàn)績(jī)。其在浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)任上提出“傳媒控制資本,資本壯大傳媒”的發(fā)展思路,更為后續(xù)發(fā)展積累了后勁。

可以說(shuō),浙報(bào)集團(tuán)系列大動(dòng)作,都與陳有著諸多關(guān)聯(lián)。而這種類(lèi)型的傳媒界強(qiáng)人,除了早年的張富漢之外,在后來(lái)的西安是頗為匱乏的。

其次說(shuō)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)思維的問(wèn)題,西安為什么沒(méi)有出現(xiàn)在全國(guó)范圍拿得出手的傳媒大咖呢?

歸結(jié)起來(lái),還是體制和機(jī)制的問(wèn)題,西安傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)和電視臺(tái)負(fù)債是不用說(shuō),龐大的供養(yǎng)群體在傳統(tǒng)媒體日漸下滑的形勢(shì)下捉襟見(jiàn)肘,更遑論有投入做新媒體轉(zhuǎn)型了。

這樣的燙手山芋,大多數(shù)人都不愿趟這渾水,更別說(shuō)去破解未來(lái)路上的難題了!

最末,說(shuō)到底,其實(shí)還是地方整體環(huán)境的問(wèn)題。

為什么說(shuō)整體環(huán)境問(wèn)題呢?往昔西安的風(fēng)氣趨于保守,不愿見(jiàn)到半點(diǎn)負(fù)面報(bào)道。對(duì)地方媒體人而言,更沒(méi)有什么可操作的空間了。

長(zhǎng)此以往,有些才氣的人都遠(yuǎn)遁他鄉(xiāng)或者投靠全國(guó)一線市場(chǎng)化媒體。譬如去經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、財(cái)經(jīng)雜志、中國(guó)證券報(bào)、澎湃新聞、上海證券報(bào)的大批優(yōu)秀傳媒人才,不乏從西安走出去。

終于開(kāi)始有些起色了

為什么會(huì)覺(jué)得有些轉(zhuǎn)變呢?

還要從西安電視臺(tái)的“絲路家訓(xùn)”欄目說(shuō)起,我只看了一期,在定位方面不作評(píng)價(jià),單從節(jié)目?jī)?nèi)容把控、燈光和舞臺(tái)設(shè)計(jì)、嘉賓康震的邀請(qǐng)、主持人水準(zhǔn)表現(xiàn)、攝像鏡頭的把握而言,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了西安電視臺(tái)的過(guò)往水準(zhǔn)。

就像前面說(shuō)的,為什么早前不看西安電視臺(tái)呢?節(jié)目制作水準(zhǔn)方面真過(guò)于粗糙,包括其整體營(yíng)業(yè)收入方面也不盡人意。不斷的醫(yī)療廣告降低其整體格調(diào),對(duì)比全國(guó)的城市電視臺(tái),此種情形委實(shí)不敢恭維。

對(duì)西安電視臺(tái)還有印象的欄目,諸如“每日聚焦”和“問(wèn)政時(shí)刻”,整體而言還是有可以看的地方。但是,在前期的熱潮過(guò)去之后,后續(xù)怎么創(chuàng)新的問(wèn)題上,還需要再觀察。

相比促進(jìn)行政效能革命的目的而言,這種政務(wù)意味比較強(qiáng)的節(jié)目,做好是應(yīng)該的。但是,對(duì)于“絲路家訓(xùn)”這檔節(jié)目而言,更多的是用市場(chǎng)媒體的角度去看,很大程度上改變了我們對(duì)西安電視臺(tái)的固有印象。

如果能夠把這類(lèi)市場(chǎng)化意識(shí)較強(qiáng)的節(jié)目做好、做多,在新媒體領(lǐng)域方面再深度介入,西安電視臺(tái)還是有希望的。  


西安電視臺(tái)©匯圖網(wǎng)

當(dāng)然,就像前文提及的“環(huán)境培育”問(wèn)題,類(lèi)似的變化在地方傳媒業(yè)務(wù)方面不是孤例。

諸如近一年時(shí)間,西安雨后春筍一般起來(lái)的微信公眾號(hào),從貞觀、粉巷財(cái)經(jīng)(微信ID:nbdfxcj)、陜光燈等地方公眾號(hào)開(kāi)始,后續(xù)跟風(fēng)而起的更是層出不窮……

這種情形的出現(xiàn),與西安市、陜西省委主要領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)放性思維有著很大的關(guān)系,摒棄了過(guò)往只能說(shuō)好話,不能有批評(píng)聲音的管控傳統(tǒng)。

也可以說(shuō),當(dāng)前西安和陜西的輿論批評(píng)是有很大空間的,這種變化是讓人頗為欣慰的。

其實(shí),對(duì)官方媒體而言也不是沒(méi)有變化??匆幌庐?dāng)前的西安發(fā)布,它的一些標(biāo)題和用詞還是能夠接地氣的,是有利于擴(kuò)大政務(wù)傳播范圍的。

雖然,我覺(jué)的它在美術(shù)設(shè)計(jì)上可以再莊重、大氣、雍容一些;在色彩運(yùn)用和圖文搭配方面還有諸多提升空間。較之本土傳統(tǒng)媒體,它還是有很大程度的進(jìn)步了。

西安傳媒業(yè)還能改變嗎?

雖然有些起色,這是一個(gè)好的趨勢(shì),但不意味著就能有好的未來(lái)。

西安傳媒行業(yè)整體實(shí)力的改變,它絕對(duì)是一個(gè)多方合力的結(jié)果,單方面發(fā)力的情形最終無(wú)非是“曇花一現(xiàn)”而已。

曾經(jīng)詢(xún)問(wèn)過(guò)“問(wèn)政時(shí)刻”和“每日聚焦”欄目組一個(gè)年輕同僚的收入,其反饋每月拿到手的逾4000多一些,言語(yǔ)間很不好意思談?wù)撨@個(gè)話題。

其實(shí),對(duì)這些年輕同僚們,還是蠻欽佩的,這是一群還有理想的年輕人。回想十余年前,我們?cè)谖靼伯?dāng)?shù)孛襟w供職期間,何嘗不是一群滿(mǎn)懷理想和憧憬的年輕人呢?

但是,早先這批年輕人為何不能堅(jiān)守呢?一方面是沒(méi)有從事純新聞的環(huán)境,還有就是在收入方面總是囊中羞澀。

畢業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)的年輕人,要在一座城市立足,不僅是理想的問(wèn)題,還有生存的問(wèn)題。


©視覺(jué)中國(guó)

就我所供職的這家財(cái)經(jīng)媒體而言,它有一套很完整的晉升機(jī)制和不錯(cuò)的薪酬體系,即便是對(duì)剛?cè)胄胁痪玫男掠浾叨?,只要你勤奮努力,拿到“月薪+稿費(fèi)+福利+新聞獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)=12萬(wàn)-20萬(wàn)/年”是不存在問(wèn)題的。

這樣的待遇在西安當(dāng)?shù)囟?,相?dāng)于某些媒體的中層乃至副總的收入。兩相比較之下,本地媒體在人才競(jìng)爭(zhēng)方面能夠有多大的競(jìng)爭(zhēng)力呢?

地方人才流失與否,決定了傳媒業(yè)水準(zhǔn)的高低。

再說(shuō)一下傳媒業(yè)的興盛與否對(duì)城市在全國(guó)性傳播領(lǐng)域的重要性,就對(duì)標(biāo)隔壁鄰居成都,其傳媒市場(chǎng)和業(yè)界的待遇在全國(guó)都是靠前的,成都的一次城市形象營(yíng)銷(xiāo)能夠調(diào)動(dòng)的智力資源和媒體資源,都是西安望而不可及的。

同樣是在政務(wù)傳播領(lǐng)域,差距更是可見(jiàn)一斑。進(jìn)入新媒體時(shí)代之后,上海打造了澎湃新聞,重慶打造了上游新聞,成都打造了紅星新聞……

而西安呢?在移動(dòng)終端領(lǐng)域依舊酣睡,始終沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的新聞?lì)惍a(chǎn)品面世。

為何不能考慮整合資源,單獨(dú)組建一個(gè)新媒體傳播集團(tuán)出來(lái)呢?緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),更做好政務(wù)領(lǐng)域的傳播。當(dāng)然,在沒(méi)有破除體制和機(jī)制方面障礙的情形下,也只能是黃粱一夢(mèng)而已。

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