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電商業(yè)增速明顯下滑 快遞業(yè)加速轉(zhuǎn)型綜合物流供應(yīng)商

一財(cái)網(wǎng) 2018-01-08 10:07:56

中通創(chuàng)始人、董事長賴梅松表示,上市并不是最終目標(biāo),而是成為一家全球一流的綜合物流服務(wù)商。順豐也認(rèn)為,未來十年,快遞服務(wù)將由單一的包裹遞送,轉(zhuǎn)型為一體化的綜合物流服務(wù),這也是很多客戶提出的實(shí)際需求。

1月7日,國內(nèi)民營快遞巨頭圓通速遞(600233.SH)召開2017年總結(jié)及2018年工作部署會(huì)議期間,正式發(fā)布了全新的標(biāo)志體系,除了快遞以外的其他四大正在加大布局的產(chǎn)業(yè)板塊也正式浮出水面。

隨著幾年前一度高速增長的電商行業(yè)增速出現(xiàn)明顯下滑,曾經(jīng)主要受益于此的國內(nèi)民營快遞巨頭們,都在發(fā)力傳統(tǒng)包裹快遞以外的更多市場,加速向綜合物流供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。

不只做快遞

據(jù)記者了解,圓通的新標(biāo)志以圓形為主要形態(tài),主要為了體現(xiàn)企業(yè)融通產(chǎn)業(yè)及布局全球的決心。此次同時(shí)發(fā)布的五個(gè)標(biāo)志,在業(yè)務(wù)上分別代表圓通A網(wǎng)普快、圓通B網(wǎng)速配、圓通C網(wǎng)重貨快運(yùn)、圓通航空和圓通冷鏈。其中,A網(wǎng)專注于經(jīng)濟(jì)型快遞業(yè)務(wù),B網(wǎng)瞄準(zhǔn)高品質(zhì)快遞市場,C網(wǎng)提供重貨快運(yùn)服務(wù)。

在此之前,圓通速遞主要以A網(wǎng)的快遞業(yè)務(wù)為主,此次則明確將加速拓展包括快遞在內(nèi)的更多領(lǐng)域。其中B網(wǎng)主要是近年來比較火的同城配市場,C網(wǎng)則是與快遞運(yùn)送的產(chǎn)品完全不同的快運(yùn)市場。

圓通多位管理層告訴記者,這三網(wǎng)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、管理管控等方面相互獨(dú)立,但在服務(wù)客戶、運(yùn)能組織、系統(tǒng)支撐等方面相互協(xié)同。

除了三網(wǎng),圓通航空已經(jīng)擁有11架自有全貨機(jī),基本搭建了覆蓋各大區(qū)域的航線網(wǎng)絡(luò),腹艙航線總數(shù)超千條,覆蓋城市120多個(gè)。與此同時(shí),通過收購香港先達(dá)國際,圓通也正式啟動(dòng)國際化布局,爭搶超過萬億的跨境電商市場。

“新標(biāo)的啟用,標(biāo)志著圓通開啟了二次創(chuàng)業(yè),圓通將更加聚焦服務(wù)和時(shí)效,更加聚焦運(yùn)能和成本,更加聚焦末端、終端,更加聚焦科技引領(lǐng),更加聚焦差異化,更加聚焦國際化。”圓通速遞董事局主席兼總裁喻渭蛟告訴記者,就行業(yè)自身來說,中國的快遞物流業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“五個(gè)融合”新階段:物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合、快遞和物流融合、上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合、國內(nèi)和國際融合、資本和人才及技術(shù)融合。

相互滲透背后

從去年開始,以國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)為主的“三通一達(dá)”和順豐等民營快遞巨頭,都在發(fā)力同城配送市場,而圓通所要延伸拓展的C網(wǎng),也是即將要上市的德邦物流拓展多年的核心領(lǐng)域。

三年前,快遞、快運(yùn)企業(yè)一度還有著各自的邊界,被稱為“三通一達(dá)”的民營快遞企業(yè)和順豐,占據(jù)著越來越多國內(nèi)快遞市場的份額,而德邦物流則是快運(yùn)領(lǐng)域零擔(dān)物流的龍頭企業(yè)。

如今,快運(yùn)和快遞的界限越來越模糊,順豐、圓通、中通、韻達(dá)都開始做大件物流和快運(yùn),德邦也開始做快遞,背后都是競爭越來越激烈,成本又不斷上升之下,快遞、快運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型綜合物流提供商的訴求。

在圓通登陸A股的當(dāng)天,喻渭蛟就曾對(duì)記者表示,上市之后,公司將豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善產(chǎn)業(yè)布局,將圓通打造為能夠與歐美行業(yè)巨頭比肩的綜合物流供應(yīng)商和供應(yīng)鏈集成商。

隨后,中通快遞在納斯達(dá)克敲鐘時(shí),其創(chuàng)始人、董事長賴梅松也表示,上市并不是中通快遞的最終目標(biāo),而是成為一家全球一流的綜合物流服務(wù)商。

順豐也認(rèn)為,未來十年,快遞服務(wù)將由單一的包裹遞送,轉(zhuǎn)型為一體化的綜合物流服務(wù),這也是很多客戶提出的實(shí)際需求。

據(jù)記者了解,在順豐內(nèi)部,幾年前就陸續(xù)設(shè)立了電子商務(wù)、供應(yīng)鏈等好幾個(gè)事業(yè)部,并推出快遞物流、電商物流、汽配物流、食品醫(yī)藥服務(wù)、金融保險(xiǎn)服務(wù)、國際電商服務(wù)等更多綜合服務(wù),希望為客戶打造一站式的綜合物流解決方案。

“大型快遞公司向物流發(fā)展是大勢(shì)所趨,ups、fedex等國際快遞巨頭也都是這樣的發(fā)展路徑。”快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇告訴記者,國內(nèi)幾家民營快遞企業(yè)在各地租用和購買倉儲(chǔ)資源的布局從去年就開始了。“未來市場需要進(jìn)一步細(xì)分,大型快遞企業(yè)向綜合物流轉(zhuǎn)型,中型向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型,小型向個(gè)性化轉(zhuǎn)型,重要的是一定要形成差異化,找準(zhǔn)定位。”

在近日舉行的2017中國物流與供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上,國家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所所長汪鳴也指出,目前需要做的是轉(zhuǎn)變行業(yè)的運(yùn)行模式,從過去單純靠低價(jià)格轉(zhuǎn)向靠多種價(jià)格組合來提供不同需求的服務(wù),國際國內(nèi)物流融合也是下一個(gè)規(guī)模的方向。

責(zé)編 盧祥勇

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