每經(jīng)編輯 每經(jīng)編輯 文多 姚治宇 綜合    

截至今日（1月8日）18時(shí)20分，上映11天的《前任3：再見前任》累計(jì)票房已達(dá)13.64億元。而在預(yù)計(jì)中，其總票房應(yīng)可達(dá)到20億元；

另一邊，截至同樣時(shí)間，這部電影在豆瓣上的評(píng)分已經(jīng)跌到6分，相比1月6日同樣時(shí)間，再次下降了0.3分。

帶著內(nèi)容、票房的質(zhì)疑，這位“前任”在不少看低的觀眾心中成了“墻上的蚊子血”；但是，這位“前任”也成了不少女性觀眾“心頭的朱砂痣”。

無論評(píng)價(jià)如何質(zhì)疑幾分，電影背后的大贏家已經(jīng)確定，單從市場(chǎng)來看，華誼兄弟（300027，SZ）恰逢《芳華》上映后下跌的股價(jià)，在《前任3》上映后早已追回，并明顯超出。那么，華誼兄弟到底能憑這部小成本電影贏得多少利潤(rùn)呢？

導(dǎo)演回應(yīng)“票房注水”：我們不花錢買面子

2017年夏天，當(dāng)《前任攻略3》來小編同事家小區(qū)取景時(shí)，我們根本沒想到，這部電影成了賀歲檔的大黑馬，票房能過10億元，甚至可能是20億元。

據(jù)媒體報(bào)道，《前任3》如此超預(yù)期的票房，也讓一些網(wǎng)友直呼“不科學(xué)”。有觀眾發(fā)出質(zhì)疑，“半夜也有包場(chǎng)？”“十點(diǎn)場(chǎng)比七點(diǎn)場(chǎng)人還多？”網(wǎng)上出現(xiàn)了詳盡的“票房注水扒皮貼”。

有網(wǎng)友甚至提出了“票房杠桿理論”質(zhì)疑

對(duì)此，出品方之一的北京無限自在文化傳媒股份有限公司負(fù)責(zé)人對(duì)媒體回應(yīng)稱：“沒什么可能性，我們預(yù)算那么低，怎么注水？”另外，還有一些網(wǎng)友貼出了真有人半夜冒雪去看電影的截圖。

網(wǎng)友冒雪去看電影的截圖

據(jù)新京報(bào)報(bào)道，電影導(dǎo)演田羽生也對(duì)這些質(zhì)疑回應(yīng)過：“華誼影業(yè)從來不會(huì)做這種自欺欺人的事情，今年賀歲檔兩部影片從來不會(huì)干買票房這樣的事情，全是靠?jī)?nèi)容取勝。如果我們的內(nèi)容不受觀眾認(rèn)可，我們也不會(huì)花錢去‘買面子’。

從排片來看，一開始《前任3》的排片只有16%，由于票房一路高歌，影院加大排片，目前排片率達(dá)41.2%。

貓眼大數(shù)據(jù)顯示，該片在二線城市最受歡迎，上座率為19.2%，女性觀眾到了60.8%，足見打情感牌的影片尤其受到女性的喜歡。

世界觀引來兩極觀點(diǎn)

一些網(wǎng)友在票房上的質(zhì)疑，可能來自對(duì)電影內(nèi)容的質(zhì)疑。僅僅就豆瓣上來說，就有不少網(wǎng)友不滿電影的愛情觀或者故事邏輯。

▲豆瓣網(wǎng)友短評(píng)截圖

包括小編的其他同事，也寫過《<前任3>的“愛情游戲”，讓我喪失了對(duì)愛情的一切想象力……》這樣的文章。

但大多數(shù)買賬的觀眾并不這么看。有媒體評(píng)論稱，當(dāng)看電影成為大眾的日常娛樂之后，普通觀眾不僅需要刀光劍影的大場(chǎng)面大制作，還需要共情的體驗(yàn)。“給好評(píng)的觀眾普遍認(rèn)為這部電影雖然平庸，可是戳中了自己的淚點(diǎn)，讓人感慨。他們并非為劇情感動(dòng)，而是這部電影激發(fā)了他們自身的情感經(jīng)驗(yàn)。”

那么這部電影三觀到底為何？電影導(dǎo)演田羽生本人也曾進(jìn)行過解讀。

在接受《華商報(bào)》采訪時(shí)，田羽生被問到，“對(duì)于前任，到底要不要再變回現(xiàn)任呢？”

這位年輕導(dǎo)演回答說，如果說看完了就和好的情侶們，我覺得他們是看懂了這部電影的……我在電影里面蘊(yùn)含的主題就是不要錯(cuò)過你最愛的那個(gè)人。

聽完后，也許有的男性更受不了，甚至這就是討厭這部電影的原因之一。

但隨后，田羽生似乎又說出了相反的解讀，他對(duì)情侶分手后如何相處的觀點(diǎn)是：

如果兩個(gè)人不能在一起，就是把那段情感變成照片一樣，放在紀(jì)念冊(cè)就好了……沒必要讓這些情感來影響現(xiàn)在的生活，我覺得這就是最好的結(jié)局。

看似好話壞話導(dǎo)演都說了，至于電影是不是承載了這些觀點(diǎn)，還是讓你感受到了相反的東西，見仁見智。但有一點(diǎn)可以肯定的是，中國(guó)電視市場(chǎng)這么大，有著各種觀眾，電影質(zhì)量不好可以鄙視，但沒有任何人可以鄙視其他觀眾。

▲豆瓣網(wǎng)友短評(píng)截圖 

前任3讓華誼賺了多少？

資料顯示，《前任3》背后有9家制片公司，其中主要的是華誼兄弟電影有限公司和新圣堂（天津）文化傳播有限公司，前者為華誼兄弟旗下的子公司，后者是由華誼兄弟和小米共同投資的影視公司；該片有6家發(fā)行公司，主要發(fā)行是華誼兄弟電影有限公司、華誼兄弟（北京）電影發(fā)行有限公司和華影天下（天津）電影發(fā)行有限責(zé)任公司，均為華誼兄弟下屬子公司。

那么，憑借這部爆款的票房收入，華誼兄弟究竟能賺多少錢？

有媒體報(bào)道稱，《前任3》成本僅為3000萬元，對(duì)此，華誼兄弟方面表示不便回應(yīng)。不過，一位資深制片人在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，《前任3》的成本肯定不會(huì)超過5000萬元，“以往我們常常說，小成本片也能撬動(dòng)市場(chǎng)，《前任3》即是標(biāo)準(zhǔn)的小成本片，該片最大的成本應(yīng)該就是演員片酬。”

按照制片發(fā)行43%的分賬比例計(jì)算，如果成本3000萬元，僅憑《前任3》目前的票房收入，華誼兄弟獲得的凈利潤(rùn)應(yīng)不超過5.37億元。如果按照最高20億元的總票房計(jì)算，則可以帶來的收益不超過7.9億元。

《前任3》為華誼兄弟帶來的利好，還體現(xiàn)在了市場(chǎng)上。

2017年12月28日，前任3上映前一天收盤價(jià)8.74元/股計(jì)算，市值約242.5億元。

而截至2018年1月8日收盤價(jià)為9.78元/股，市值達(dá)到271.3億元。也就是說，粗略計(jì)算，《前任3》在短短10天讓華誼兄弟市值增長(zhǎng)近30億元。

能否反超光線傳媒？

截至1月8日收盤，光線傳媒市值為325.6億元，收盤價(jià)11.1元/股。作為曾經(jīng)的“民營(yíng)影視第一股”，華誼兄弟光環(huán)不再。即使經(jīng)過《前任3》的助推，其市值仍與光線傳媒有明顯差距。

2017年，華誼兄弟市值遭光線傳媒反超。這背后，亦是上市公司業(yè)績(jī)的走低導(dǎo)致。

據(jù)報(bào)道，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2016年華誼兄弟實(shí)現(xiàn)營(yíng)收35億元，比上年同期下降9.55%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為11億元，比上年同期下降15.21%。利潤(rùn)總額12億元，比上年同期下降13.94%；凈利潤(rùn)為8億元，比上年同期下降17.21%。2014年、2015年扣非凈利潤(rùn)分別為5.39億元、4.71億元，2016年的扣非凈利潤(rùn)則出現(xiàn)上市8年來的首虧，為負(fù)4018萬元?？梢钥闯觯A誼兄弟雖然賺錢，但其背后是凈利潤(rùn)增速跌至歷年最低。

《前任3》票房意外亮眼，顯示出華誼兄弟在電影方面王者歸來之氣。那么，這會(huì)華誼兄弟重返巔峰的一個(gè)開端嗎？未來能否超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手光線傳媒呢？

華誼兄弟日K圖，圖中兩箭頭從左到右分別為《芳華》上映時(shí)間與《前任3》上映時(shí)間

每經(jīng)編輯文多、姚治宇整合自華商報(bào)、證券日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、e公司等